需打造屬于中國的咖啡品牌


作者:梁丹丹    時間:2013-11-11





  一邊是星巴克在中國賣高價,一邊是國內(nèi)咖啡企業(yè)收購價跌破農(nóng)民種植成本。同是咖啡,為何出現(xiàn)如此大的反差?在筆者看來,品牌的打造是關鍵的一環(huán)。中國咖啡產(chǎn)業(yè)想要真正擺脫困境,加強咖啡企業(yè)品牌建設尤為重要。

在中國的云南,咖啡種植面積約占全國的70%,產(chǎn)量約占全國的80%,咖啡產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)舉足輕重。近日,云南省咖啡行業(yè)協(xié)會通報,當前紐約咖啡期貨價格維持在110美分至115美分之間。對照此價格,云南咖啡的收購報價不會超過每千克15元,低于種植成本。而對于咖啡企業(yè)與咖啡種植者,人們都希望中國咖啡能夠贏得更大的市場、更多的消費者,而目前的實際情況并不理想。究其原因,企業(yè)缺乏有影響力的品牌無疑是個關鍵問題。

幾十年來,中國咖啡企業(yè)都扮演著原料供應商的角色。雖然近年來,“后谷”等幾個中國咖啡品牌漸漸成長起來,進入人們的視野,但總體仍處于品牌培育初期,與國際大品牌的差距還很大。因此,中國咖啡企業(yè)還應當繼續(xù)提高品牌意識,在提高中國咖啡企業(yè)品牌影響力上多下工夫。其實,以往對于洋品牌的信任,其實就是對相關企業(yè)的加工技術、產(chǎn)品品質(zhì)、以及較為完善的服務和管理的信任。因此,中國咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須正視差距,強練內(nèi)功。

在企業(yè)品牌建設方面,應當向國外咖啡品牌企業(yè)學習,重視從種植到加工技術、從品牌到服務、從形象到管理等各個環(huán)節(jié),奠定打造品牌的基礎。只有不斷學習,不斷進步,才能不斷強化中國咖啡企業(yè)品牌的影響力。

針對眼下中國咖啡企業(yè)面臨的品牌困境,筆者認為,如果可以讓中國咖啡企業(yè)在不斷強化品牌影響力的同時,創(chuàng)建品牌企業(yè)集群,國產(chǎn)品牌與洋品牌的一決高下,也許就不再是夢想。

來源:中國知識產(chǎn)權報


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