煤化工技術(shù)開發(fā)不能各自為戰(zhàn)

當(dāng)前煤化工產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展迫切需要技術(shù)突破。但重復(fù)研究，開發(fā)設(shè)計與應(yīng)用分離，缺少分工、協(xié)作，各自為戰(zhàn)的單打獨斗模式卻拖了煤化工技術(shù)開發(fā)的后腿，阻礙了煤化工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

據(jù)筆者調(diào)查，當(dāng)前宣稱能生產(chǎn)煤制烯烴催化劑的國內(nèi)企業(yè)有4家，進(jìn)行煤制乙二醇技術(shù)開發(fā)的科研院校（公司）、設(shè)計院有10家。雖然多家單位均已宣稱開發(fā)出煤制乙二醇催化劑，但普遍存在壽命短、貴金屬組分含量高、反應(yīng)過程中熱點控制難等問題。國內(nèi)還沒有一套煤制乙二醇裝置達(dá)到長周期、滿負(fù)荷、安全、穩(wěn)定運行的狀態(tài)。

煤分質(zhì)利用是煤化工的方向，但是副產(chǎn)的占整個反應(yīng)產(chǎn)物60%~90%的半焦，選擇什么樣的氣化爐進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、有效的氣化，還是個難題。其他像聚甲醛改性研究、甲醇蛋白、煤制芳烴、煤制混合醇、低階煤分質(zhì)利用等技術(shù)開發(fā)，也普遍存在重復(fù)研究，催化劑開發(fā)、工程設(shè)計特別是市場應(yīng)用相互分離，缺少分工與協(xié)作，過程研究及工程化中出現(xiàn)的問題、總結(jié)的經(jīng)驗相互嚴(yán)格保密的問題。不少研究團(tuán)隊都想獨自盡快搶占市場，結(jié)果由于技術(shù)不成熟，實際上都沒能真正占領(lǐng)市場。

煤化工是技術(shù)密集的行業(yè)，一項技術(shù)要實現(xiàn)工程化，需要解決工藝、工程、設(shè)備、控制系統(tǒng)、材料、“三廢”等諸多難題，需要科研單位、設(shè)計單位、設(shè)備制造、煤化工企業(yè)配套協(xié)調(diào)、協(xié)作攻關(guān)。

在最近召開的低階煤分質(zhì)梯級利用技術(shù)論壇上，專家呼吁，在低階煤分質(zhì)轉(zhuǎn)化技術(shù)還未成熟之前，要進(jìn)一步加強聯(lián)合攻關(guān)，加大新技術(shù)和裝備的開發(fā)和應(yīng)用，不斷提高系統(tǒng)集成的水平，促進(jìn)工程設(shè)計、裝備制造和技術(shù)工藝的配套協(xié)調(diào)。

解決煤化工技術(shù)開發(fā)中的難題，單打獨斗是難成大業(yè)的，唯有各個團(tuán)隊緊密合作，博取各家專長，集體學(xué)習(xí)、集體討論、集體攻關(guān)，以項目為紐帶，開展“集群式研究”，突破學(xué)科分割，形成協(xié)同優(yōu)勢，把方方面面的人才凝聚起來、力量調(diào)動起來，才能盡快解決難題，加快煤化工新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

要打破新技術(shù)開發(fā)各自為戰(zhàn)的僵局，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是一條好路子。在德國等發(fā)達(dá)國家，技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在科技進(jìn)步中都發(fā)揮了很大作用。他們的創(chuàng)新聯(lián)盟有獨立法人地位，有制度章程、決策班子、管理班子、經(jīng)費預(yù)算、全職雇員等完整的運營體系。近幾年，國內(nèi)煤化工行業(yè)雖然組建了幾個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，但其結(jié)構(gòu)較為松散，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合度不高，作用尚難以發(fā)揮。解決好風(fēng)險和利益這兩個關(guān)鍵的問題，國內(nèi)煤化工創(chuàng)新聯(lián)盟才能真正集中力量，通過“集體會診”解決煤化工新技術(shù)開發(fā)中的難點問題。

當(dāng)今的時代是一個講究團(tuán)隊合作的時代，走聯(lián)合攻關(guān)、“集體會診”的新路，煤化工產(chǎn)業(yè)才能走得更穩(wěn)，走得更好。（張興剛）

來源：中國化工報

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