遭遇破產(chǎn)重整，該反思的不該只是尚德

3月20日，無錫市中級人民法院依據(jù)破產(chǎn)法裁定，無錫尚德實施破產(chǎn)重整。誰能料到，無錫尚德這個曾經(jīng)赫赫有名的光伏企業(yè)只用8年時間就從“天堂”跌入“地獄”，素有“光伏大王”之稱的尚德董事長施正榮曾預測，2010年后中國光伏業(yè)將重新洗牌。如今一語成讖，只是他未曾料到，先被淘汰出局的竟是自己。

“雙反”只是導火索

從表面上看，美國、歐盟及印度對中國光伏產(chǎn)品的“雙反調(diào)查”最終導致了尚德破產(chǎn)。2011年10月中旬，美國開啟對華光伏“雙反調(diào)查”。2012年11月，美國國際貿(mào)易委員會全票通過針對中國相關生產(chǎn)企業(yè)和出口企業(yè)征收介于18.32%至249.96%的反傾銷關稅，以及介于14.78%至15.97%的反補貼關稅。與此同時，歐盟也對中國光伏產(chǎn)品揮起“大棒”。2012年9月初，歐盟正式宣布對華光伏組件、關鍵零部件如硅片等發(fā)起反傾銷調(diào)查，涉案金額高達200多億美元。同期，印度也發(fā)起針對中國相關光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查。一年之后，印度反傾銷局宣布：對來自中國的太陽能電池進行反傾銷立案調(diào)查。

　　資料顯示，在2011年美國實施“雙反”時，中國國內(nèi)有80%以上的多晶硅企業(yè)被迫停產(chǎn)。在歐盟啟動反傾銷調(diào)查申請后僅一個月，在美國上市的大全新能源、尚德電力和晶澳太陽能等企業(yè)便由于股價持續(xù)低于1美元，頻繁收到退市警告。由于歐洲系中國光伏產(chǎn)品第一大出口市場，歐盟此舉對中國光伏產(chǎn)業(yè)的打擊是致命性的。

　　把中國產(chǎn)品的命運與海外市場捆綁在一塊，本身就埋下了隱患。尚德自成立之初，就是一家高度依賴海外市場的公司，從2002年第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)至2011年的10年中，該公司的光伏組件90%以上出口海外。中國的光伏組件出貨量占據(jù)了全球半壁江山，品牌也是不同凡響，占全球前十名的大半數(shù)，但依舊生存艱難，主要原因是因為命運掌握在他人手中：原料、技術、市場等“三頭在外”，一有風吹草動，就會“三頭落空”。加上國內(nèi)數(shù)百家光伏企業(yè)一哄而上，擠在國際市場中，其生存境遇可想而知。

　　而在國際貿(mào)易中，中國光伏產(chǎn)業(yè)又缺少定價權，一旦歐美經(jīng)濟陷入衰退，對中國進行貿(mào)易制裁，光伏產(chǎn)業(yè)必遭滅頂之災。

　　成也蕭何，敗也蕭何。海外市場成就了尚德的光伏大業(yè)，也帶它坐了回過山車。

“光伏大王”的浮躁

在“老大心態(tài)”驅使下，尚德公司不斷擴張企業(yè)的規(guī)模，在2005年底到2008年短短3年時間內(nèi)，其產(chǎn)能從100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又達到2500兆瓦，由業(yè)內(nèi)“小弟”一躍成為全球第一。

　　在此期間，尚德公司出現(xiàn)許多重大投資失誤：先是在成都啟動的碲化鎘薄膜電池項目半途而廢，后在上海投入3億美元建造的50MW非晶硅薄膜電池工廠打了水漂，再后來與美國MEMC公司的合同違約損失2.12億美元，而耗資1.07億美元收購日本MSK公司股權后并未賺到錢。

　　企業(yè)家的眼光決定企業(yè)的前途。如果企業(yè)無序擴張、冒進決策，遲早將陷入被動局面。尚德就像一匹脫韁的野馬，一路狂奔，最終跌了這一大跤。8年前，施正榮在紐交所敲響尚德電力的上市鐘聲，尚德電力成為第一家在美國主板上市的中國民營企業(yè)，施正榮則在次年被評為中國首富。

　　可是8年后的今天，江河日下的尚德被國際評級機構拋棄，尚德股價被評級為“0”，上市主體無錫尚德宣告破產(chǎn)重整，施正榮則被董事會免去董事長職務，“詐捐”、“利益輸送”、“轉移資產(chǎn)”等負面新聞纏身。平心而論，施正榮確實是光伏產(chǎn)業(yè)的行家。當年，他憑借優(yōu)秀的多晶硅薄膜太陽電池技術獲博士學位，也深得“太陽能之父”、澳大利亞新南威爾士大學教授馬丁·格林的厚愛，曾留校任太陽能研究中心研究員。施正榮當年對推動全球尤其中國光伏產(chǎn)業(yè)的進步功不可沒。他振臂一呼，讓太陽能這種清潔能源落下凡塵，普惠眾生?！瓣柟馐侨祟愖钤嫉哪茉?，即使我們能通過現(xiàn)代科技將它捕捉、利用，它也沒有改變最初的特質：清潔、純凈、公平地灑滿全球，超越國界、種族的藩籬。相信在共同努力下，它能成為我們與未來溝通的另一種語言?！边@段精彩的語句出自施正榮2009年寫給美國總統(tǒng)奧巴馬的一封公開信，如今讀來依然令人動容。

理性對待朝陽產(chǎn)業(yè)

在光伏產(chǎn)業(yè)概念化炒作之下，有連續(xù)多年的巨額投資項目，加上光伏大佬的名號，當?shù)囟嗉毅y行一窩蜂地將貸款送上門，銀行成了尚德的提款機。而一個時期內(nèi)，尚德資產(chǎn)負債率已超過81%，銀行方面卻渾然不覺其潛藏的危機。

　　尚德破產(chǎn)，銀行似乎也需要反思。如果不是銀行方面的“慷慨”，尚德就無法輕而易舉地從銀行獲得貸款，從而擁有如此龐大的流動性，說不定它就不會盲目擴張，也不會有今天71億元貸款還貸無門的后患。

　　盛極而衰，中國光伏產(chǎn)業(yè)何以淪落至此？一些地方政府的“溺愛”也難辭其咎。一些地方政府的身影在整個光伏產(chǎn)業(yè)的興衰過程中不斷晃動，不但一手將這個行業(yè)捧大，給予該產(chǎn)業(yè)各種特殊的政策優(yōu)惠，而且在其產(chǎn)能過剩時又沒能及時合理引導，還在不斷提供各種支持。

　　對于那些納稅大戶，一些地方政府總是呵護有加，有時難免掩蓋了企業(yè)的缺點，滋長了企業(yè)的嬌情。一些地方政府主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有時如“烈火烹油”，這正是當初中國光伏產(chǎn)業(yè)突飛猛進的重要原因。截至2011年，我國光伏企業(yè)從2008年不足百家發(fā)展到400多家，按照全球的裝機產(chǎn)能，即使加上國內(nèi)的那部分，再把全球的光伏電池的需求量都包攬下來，連三分之一產(chǎn)能也消化不了。2011年以來，外部需求大幅萎縮造成光伏產(chǎn)品價格急速下滑，多晶硅電池企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會最新統(tǒng)計顯示，國內(nèi)40多家多晶硅企業(yè)除6至7家上市公司外，其余已陷入全面停產(chǎn)狀態(tài)，產(chǎn)能嚴重過剩。這種過剩，既是市場性過剩，又是體制性過剩。除了經(jīng)濟周期性波動帶來的產(chǎn)能過剩外，我國工業(yè)產(chǎn)能的過快擴張還與投資體制轉型、地方政府存在投資沖動以及以GDP為驅動力的經(jīng)濟核算體系和政績考核體系密切相關。

　　如果不加節(jié)制，不尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場規(guī)律，不以壯士斷腕的決心推進體制改革，而總是由政府干預企業(yè)發(fā)展，尚德危局就不會是個案。

　　除了銀行和地方政府，媒體似乎也應反思。多年來，一些媒體的“造神運動”將施正榮送上了神壇?！斑^去媒體確實把他捧得太高了。某種程度上，施正榮是被‘捧殺’的?！币患夜夥髽I(yè)的老總在談到施正榮被媒體神化時唏噓不已。

　　只有各方都能從尚德的教訓中悟出點道理，理性善待光伏等朝陽產(chǎn)業(yè)乃至中國制造業(yè)，中國實體經(jīng)濟才會有真正強大的一天。

來源：中國審計報

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