換個視角看“用工貴”

中國勞動力成本近年來呈現(xiàn)較為明顯的上升趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年至2010年全國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資從10834元提高到36539元，年均實(shí)際增速為12.4%。

　　勞動力成本上升意味著“用工貴”。對于許多中小企業(yè)而言，當(dāng)前面對融資難、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等現(xiàn)實(shí)困境，“用工貴”在某種程度上加劇了其經(jīng)營困難之勢。然而，“用工貴”是否真的就只是拖累企業(yè)發(fā)展的累贅，“高工資”有沒有可能成為其“甜蜜的負(fù)擔(dān)”？不久前，在博鰲亞洲論壇2013年中小企業(yè)發(fā)展論壇上，與會專家的觀點(diǎn)讓人頗受啟發(fā)。

　　此次論壇上，不少專家認(rèn)為，勞動力成本上升已成趨勢，但勞動力漲價(jià)并非經(jīng)營困境的絕對成因，企業(yè)主應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，向企業(yè)經(jīng)營其他方面要效益，把人才作為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力，謀求發(fā)展新模式。

　　任何事物都具有兩面性，勞動力成本上升問題同樣如此。它雖然直接導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的增加，但也應(yīng)看到它積極的一面。勞動力成本上升帶來的無疑會是勞動者可支配收入的提高，那么中國達(dá)到較高收入水平家庭的數(shù)量將愈益可觀，我國居民家庭的整體消費(fèi)能力也會更為強(qiáng)勁，這有利于中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)再平衡，擺脫對投資和出口的過度依賴。與此同時，不斷加大的支付工資壓力，也在客觀上促使企業(yè)不得不“困”中求“變”，一方面向市場轉(zhuǎn)型要效益，積極拓展新的行業(yè)領(lǐng)域；另一方面，向能力轉(zhuǎn)型要成果，想方設(shè)法通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高自身勞動生產(chǎn)率，完成企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。

　　正如聯(lián)合國國際勞工組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家鄧寶山指出的，“勞動力價(jià)格上漲已經(jīng)是趨勢。但是人才是企業(yè)的核心，如果企業(yè)把人才成本增加看成發(fā)展瓶頸，這樣的企業(yè)是沒有志向的”。

　　令人高興的是，如今，一些有眼光的企業(yè)家正自覺摒棄對于“用工貴”的偏見，他們正視現(xiàn)實(shí)，努力順應(yīng)這種用工趨勢的轉(zhuǎn)變。例如，某生物股份有限公司總裁在面對媒體談及自身企業(yè)發(fā)展時提到，他的公司每年人力成本上漲20%左右，但并沒有給企業(yè)帶來壓力，公司非常注重將企業(yè)的想法貫徹到員工身上，借此凝聚力量?！拔覀?nèi)ツ昊艘荒陼r間制定了員工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓每個員工每周給公司提一條建議，這樣做的效果超出我的想象?！彼榻B說。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年該公司從員工建議中節(jié)省或新增的收益達(dá)到1800萬元。再如，某食品實(shí)業(yè)有限公司董事長日前也公開表示，他的企業(yè)正在加大激勵力度，對表現(xiàn)好的員工，公司將給予更多報(bào)酬，“今年打算再漲10%的工資，主要用于獎勵表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工”。

　　當(dāng)然依然有不少企業(yè)一再抱怨“用工貴”，有的甚至故意采取種種不當(dāng)手段來拖延支付工資，隨意克扣員工應(yīng)得的勞動報(bào)酬，以致引起勞資糾紛。這既有損企業(yè)形象，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，也給社會的和諧穩(wěn)定帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。這樣的企業(yè)，說到底還沒有完全樹立起“以人為本”的經(jīng)營理念，其經(jīng)營管理者只看到了用人上的成本，而沒有真正意識到人也是一種資本，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本。

來源：中國審計(jì)報(bào)

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