中國鋼鐵業(yè)應(yīng)打破對三大礦山寡頭的依賴

從12月開始，鐵礦石市場開始火爆，交易量猛增，價格從9月初的94美元∕噸上漲到139美元∕噸，逼近140美元歷史高點。由于預(yù)期明年行情好，一些鐵礦石貿(mào)易商囤積鐵礦石，“豪賭”價格沖高，三大礦山通過控制發(fā)貨量推高礦石價格。（12月28日《經(jīng)濟參考報》）

中央力推城鎮(zhèn)化，讓鋼鐵產(chǎn)業(yè)看到了“春天”，但是這個“春天”卻可能因為鐵礦石價格的上升而陡增寒意。

中國鋼鐵企業(yè)正借助今年9月以來的固定資產(chǎn)投資增加，積極“去庫存化”，還沒嘗到價量齊增的甜頭，上游鐵礦石供應(yīng)商就已經(jīng)聞風(fēng)而動，先期大幅提價了。真可謂“螳螂捕蟬，黃雀在后”。

中國鋼鐵企業(yè)的高依存度，讓三大礦山漲價有恃無恐。力拓、必和必拓和淡水河谷是世界鐵礦石市場的三大寡頭，也是中國鋼鐵企業(yè)的最重要原料供應(yīng)商。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國64%的鐵礦石進口來自澳大利亞和巴西。中國的大量建設(shè)需要鋼鐵，而煉鋼少不了鐵礦石。中國的建設(shè)發(fā)展對鐵礦石產(chǎn)生了巨大的間接需求。而中國鋼鐵企業(yè)的小而分散和三大礦山的大而集中，讓中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石采購中幾乎沒有定價權(quán)，淪為三大礦山的“外包工廠”。有研究表明，2011年，力拓、必和必拓兩大礦山的利潤超過了中國77家大中型鋼企800多億人民幣的利潤總和；淡水河谷，2011年的凈利潤為228.85億美元，相當(dāng)于18個寶鋼，是同年中國A股上市鐵鋼企業(yè)合計凈利潤的7倍，等于A股上市鋼鐵公司過去5年的總利潤。

未來中國積極推進城鎮(zhèn)化，無論是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是汽車產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)的發(fā)展，亦或是農(nóng)業(yè)機械化程度的提高，都需要大量鋼鐵，對鐵礦石的需求自然也隨之增加。難道還要讓國人辛勤勞動創(chuàng)造的價值拱手讓給別人？不想受制于人就必須設(shè)法打破對三大礦山的依賴，增強價格談判優(yōu)勢，改變目前的分配格局。

推進礦石供應(yīng)多元化。在全球市場找到更多的鐵礦石供應(yīng)商。東邊不亮西邊亮：當(dāng)三大礦山的價格不能接受時，可以從其他鐵礦石供應(yīng)商那里采購。國內(nèi)鋼鐵企業(yè)走出去，在國外尋找礦山，投資開礦，但是這種后向一體化的方式只適合資金實力雄厚的大型鋼鐵企業(yè)。中小型鋼鐵企業(yè)最好在國內(nèi)通過參股、控股的方式尋找礦山合作伙伴。

鼓勵國內(nèi)鐵礦石開采。盡管國內(nèi)鐵礦石存在開采成本高，品位低等問題。但是不鼓勵國內(nèi)鐵礦石的開采，鐵礦石受制于人的被動局面不能根本改觀，所謂“手里有糧，心中不慌”。

鼓勵國內(nèi)鐵礦開采首先要降低礦山開采企業(yè)的稅負，讓這些企業(yè)輕裝前進；其次，對于在開采技術(shù)上有重大突破的企業(yè)，給予適當(dāng)補貼，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新；最后要規(guī)定國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在國內(nèi)采購鐵礦石的額度，防止三大礦山低價傾銷，擠壓國內(nèi)礦石開采企業(yè)。

提高國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度。國內(nèi)鋼鐵企業(yè)大大小小數(shù)千家，產(chǎn)業(yè)集中度低，有研究表明，行業(yè)前十名的企業(yè)2010年合計生產(chǎn)粗鋼量占全國粗鋼生產(chǎn)總量的48.43%，這一比例遠遠低于美、日、韓等發(fā)達國家的70%-80%。相對與三大礦山的寡頭格局，我國鋼鐵企業(yè)就是一個分散競爭市場。產(chǎn)業(yè)組織理論告訴我們，競爭性的買方在壟斷性的賣方面前根本沒有談判優(yōu)勢。鋼鐵產(chǎn)業(yè)怎么可能有定價權(quán)？

爭奪定價權(quán)，只有提高產(chǎn)業(yè)集中度。目前是個有利時機，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的為契機，加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)的兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，培養(yǎng)壯大三到五個有國際影響力的大型鋼鐵企業(yè)。（喬瑞慶）

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)

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