借勢讓中國制造的品牌“貴族”起來

近年來，隨著嫦娥探月衛(wèi)星、神舟系列載人飛船、天宮一號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室等工程的成功實(shí)施，航天重大成果在國內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注。筆者認(rèn)為，這不僅會(huì)對(duì)我國國防、國際戰(zhàn)略地位產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也是一個(gè)提高“中國制造”整體品牌形象的絕好良機(jī)，很多相關(guān)行業(yè)，也都能從中受惠。

長期以來，中國的一些消費(fèi)品企業(yè)在以自有品牌開辟海外市場時(shí)，第一步就是要花很大的力氣去扭轉(zhuǎn)海外消費(fèi)者心目中的低檔形象。甚至很多在中國生產(chǎn)的“世界頂級(jí)品牌”要貼上歐美發(fā)達(dá)國家的標(biāo)簽，才能以高昂的價(jià)格出售。這一現(xiàn)象在高技術(shù)和裝備制造業(yè)領(lǐng)域同樣存在。前幾年，聯(lián)想公司收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)時(shí)，包括很多國內(nèi)用戶在內(nèi)都認(rèn)為“這個(gè)品牌不再‘貴族’了”。果不其然，在實(shí)施收購之后的很長一段時(shí)間內(nèi)，聯(lián)想公司都沒有實(shí)現(xiàn)“1+1≥2”的協(xié)同效應(yīng)，反而使其在全球個(gè)人電腦市場所占份額排名一降再降。另外，還有這樣一則報(bào)道：今年年初，三一重工宣布以3億多歐元收購德國老牌工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特。但在并購消息公布后，仍然有普茨邁斯特的外國客戶找上門來，表示自己信任普茨邁斯特的德國品質(zhì)，擔(dān)心被三一重工這樣一家發(fā)展中國家企業(yè)收購后品質(zhì)得不到保障。由此可見，提高“中國制造”的形象已經(jīng)迫在眉睫，國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)都應(yīng)責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起這份責(zé)任。

那么，如何擺脫國家品牌形象滯后的掣肘，讓消費(fèi)者重新接受“中國制造”新的高度？要造就“中國制造”的無形資產(chǎn)，就必須重新塑造中國國家形象，而重新塑造國家形象則是一個(gè)系統(tǒng)工程，遍及文化、科技等眾多方面。就科技方面而言，我國政府和相關(guān)企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住近年來航天所取得的輝煌成就，讓眾多海外消費(fèi)者由此感到中國是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)的國家，是一個(gè)值得羨慕的國家，“中國制造”、中國品牌在他們心目中也就會(huì)潛移默化地水漲船高。如果說這些能證明國家實(shí)力的事件猶如麥田里的一渠清泉，那么國家品牌就是一片亟待被灌溉的麥苗。當(dāng)務(wù)之急，是要巧妙借助這些難得的機(jī)遇向國內(nèi)外公眾宣傳自己，提升品牌形象，更為重要的是通過提升中國國家形象間接提升“中國制造”在海內(nèi)外市場的形象。

來源：中國航天報(bào)

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