煤企國際化機(jī)會漸多，理性選擇方為上道

我國煤炭資源豐富，供應(yīng)充足，外部進(jìn)口的比例較小，從數(shù)量、品種等方面看只是一個補(bǔ)充，一般只占到國內(nèi)消費量的3%~6%。

　　在全球經(jīng)濟(jì)化的今天，我國能源對外依賴度不斷提高，國內(nèi)市場與國際市場相互影響和相互作用成為大勢所趨。煤炭企業(yè)推進(jìn)國際化發(fā)展，需要有智慧和理性，在練好內(nèi)功的同時，要善于借助外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，把握好具體方式和途徑，推動由本土化企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　
能源消費多元化“走出去”面臨挑戰(zhàn)

　　近日，在由國家能源局、國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會共同主辦的2012中國國際煤炭發(fā)展高層論壇暨展覽會上，與會煤炭企業(yè)家就“布局‘十二五’，謀劃煤炭工業(yè)新發(fā)展”做主旨發(fā)言。山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長任福耀認(rèn)為，國際化是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢，是煤炭企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。

　　兗礦集團(tuán)有限公司董事長王信介紹說，當(dāng)前，國際能源市場呈現(xiàn)三個特點：一是世界能源消費結(jié)構(gòu)走向多元化，化石能源仍是消費主體，在一次性能源消費中的比重仍高達(dá)80%以上。二是世界能源供給結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變革，頁巖氣開發(fā)利用對國際動力煤市場產(chǎn)生較大沖擊。三是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國際煤炭市場處于低迷時期。

　　我國煤炭資源豐富，供應(yīng)充足，外部進(jìn)口的比例較小，從數(shù)量、品種等方面看只是一個補(bǔ)充，一般只占到國內(nèi)消費量的3%~6%。因此，國際煤炭市場的供求變化和價格變化對國內(nèi)的沖擊度較小，影響我國煤炭產(chǎn)品價格的主要因素還是國內(nèi)市場供求關(guān)系，市場機(jī)制在發(fā)揮主導(dǎo)作用。

　　但我們必須認(rèn)識到，煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和國家能源安全，實施國際化戰(zhàn)略，可以獲得更多的發(fā)展資源，保證發(fā)展速度，實現(xiàn)做強(qiáng)做大和可持續(xù)發(fā)展。同時，可以滿足我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對能源的需求，保障國家能源安全。而且，通過倒逼機(jī)制，可以推動企業(yè)管理的現(xiàn)代化、國際化，實現(xiàn)自身素質(zhì)的迅速提升，參與全球競爭。

　　任福耀介紹說，目前，全球前十大煤炭公司都實現(xiàn)了跨國經(jīng)營，其中六大公司的業(yè)務(wù)地域涵蓋各大洲，3家公司的海外經(jīng)營能力超過了本土。

　　近年來，我國煤炭企業(yè)在實施“走出去”方面取得一定成績，但也面臨一系列挑戰(zhàn)：一是境外礦產(chǎn)資源的開發(fā)程序較為復(fù)雜和嚴(yán)格，初步勘探、詳細(xì)勘探和開采的各個階段都需要嚴(yán)格審批，煤炭正常生產(chǎn)和接續(xù)存在風(fēng)險。二是煤礦產(chǎn)能受鐵路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施運輸能力的限制影響。三是資源東道國開始調(diào)整稅收政策，增加了境外煤礦的生產(chǎn)和運營成本。四是國情、法律法規(guī)和人文環(huán)境與國內(nèi)存在較大差異，特別是安全、環(huán)保、勞動用工等法規(guī)比較嚴(yán)格。

　　知己知彼操勝券開發(fā)好國際市場

　　王信認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的大背景下，新興市場國家機(jī)會增多：一是開展能源資源領(lǐng)域投資合作的機(jī)會增多；二是并購海外優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)、研發(fā)機(jī)構(gòu)和市場營銷渠道的機(jī)會增多；三是與跨國公司開展戰(zhàn)略合作和建立技術(shù)聯(lián)盟的機(jī)會增多。

　　王信指出，只要科學(xué)謀劃、運作得當(dāng)，煤炭企業(yè)國際化發(fā)展大有可為。首先，要對境外資源和市場做好充分的認(rèn)識準(zhǔn)備，綜合考慮境外投資環(huán)境和投資政策。同時，既要開發(fā)國內(nèi)資源，又要利用國際資源，既要著眼國內(nèi)市場，又要注重國際市場，通過兩個市場的協(xié)同效應(yīng)提升企業(yè)抗風(fēng)險能力和專業(yè)化協(xié)作水平。

　　王信建議，煤炭企業(yè)應(yīng)理性和有選擇地推進(jìn)國際化發(fā)展，一是緊扣核心競爭力，使海外業(yè)務(wù)領(lǐng)域能夠得到核心競爭力的支持。二是注重構(gòu)建完善的保障體系，為外部資源開發(fā)提供有力支撐。三是以做強(qiáng)主業(yè)為宗旨，培育形成具有高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　同時，煤炭企業(yè)要適應(yīng)國際市場規(guī)則，樹立國際化視野和市場化理念，遵循國際慣例，做到規(guī)范運作，創(chuàng)建國際化運營模式，既要確保擁有實際控制力，又要確保符合境外法律法規(guī)和市場規(guī)則。

　　一是在境外公司治理設(shè)置、核心人員委派和加強(qiáng)內(nèi)部管控等方面實施管理創(chuàng)新。在通過并購實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的同時，著力加強(qiáng)境外公司內(nèi)控體系建設(shè)和業(yè)務(wù)流程再造與整合，不斷提升管控運營效能，實現(xiàn)境外資產(chǎn)運作合規(guī)、運行可控、業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　二是堅持規(guī)范運作和屬地管理的理念。只有依法規(guī)范運作，才能真正受到當(dāng)?shù)胤杀Ｗo(hù)，并在海外長期立足。同時，只有用好當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才和專業(yè)資源，與當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境充分融合，才能真正融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　其中，要規(guī)避和降低企業(yè)海外運營風(fēng)險，必須堅持遵守當(dāng)?shù)胤桑绕涫前踩?、環(huán)保法律法規(guī)。堅持實施本土化管理，確保發(fā)揮屬地化管理優(yōu)勢。保留和用好原有管理團(tuán)隊、生產(chǎn)經(jīng)營骨干和銷售渠道，嚴(yán)格按照國際市場規(guī)則建立銷售體系，維護(hù)主要客戶關(guān)系。堅持透明運作，及時公布企業(yè)信息，保證經(jīng)營活動公開透明，以獲得政府機(jī)構(gòu)和市場認(rèn)可。

　　三是最大程度地實現(xiàn)管理文化融合，積極履行社會責(zé)任和參與公益事業(yè)。針對文化背景差異，實施跨文化管理，對境外員工進(jìn)行中國文化培訓(xùn)，適當(dāng)融入企業(yè)文化元素，定期組織外籍員工和工會赴境內(nèi)考察學(xué)習(xí)。

　　四是堅持“多做少說”，謹(jǐn)慎面對輿論媒體，避免境外投資行為泛政治化的負(fù)面影響。對正常生產(chǎn)經(jīng)營情況，引導(dǎo)媒體正面報道。通過聘請專業(yè)公關(guān)公司進(jìn)行輿論監(jiān)控，掌握市場和媒體的看法和評價。同時，針對當(dāng)前國際能源市場和煤炭價格對煤炭企業(yè)國際化產(chǎn)生較大影響的狀況，制定科學(xué)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

來源：中國工業(yè)報

　　轉(zhuǎn)自：

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀