上市公司跨界“搶鋰”還需多思量


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-12-22





  受新能源汽車市場(chǎng)供需兩旺拉動(dòng),近年來(lái),鋰電產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格一路上漲,引得眾多上市公司按捺不住跨界“搶鋰”的沖動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年內(nèi)至少已有30家上市公司宣布跨界涉足鋰電產(chǎn)業(yè)鏈。


  蛋糕做大了,誰(shuí)都想分,只要合法合規(guī),也無(wú)可厚非。何況有的企業(yè)跨界鋰電并非是拍腦袋的沖動(dòng)行為,其主業(yè)確實(shí)與鋰電存在協(xié)同互補(bǔ)關(guān)系;還有的企業(yè)身處傳統(tǒng)紅海市場(chǎng),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力、盈利空間一再萎縮,積極擁抱市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),既是企業(yè)“自救”之策,也是敢闖敢試的表現(xiàn)。


  但上市公司蜂擁熱門鋰賽道,“錢途”就注定一片大好嗎?答案是否定的。俗話說(shuō),隔行如隔山,相比產(chǎn)業(yè)鏈上“土生土長(zhǎng)”的巨頭們,從業(yè)外跨界而來(lái)的上市公司大多既無(wú)人才積累,也無(wú)技術(shù)沉淀,其傳統(tǒng)主業(yè)與鋰電風(fēng)馬牛不相及,盲目跟風(fēng)上項(xiàng)目、亂投資,風(fēng)險(xiǎn)隱患重重。


  無(wú)論是鋰礦開(kāi)采還是鋰電池研發(fā),都是復(fù)雜的技術(shù)活,不是簡(jiǎn)單買幾臺(tái)設(shè)備就能有產(chǎn)出、可盈利的。企業(yè)對(duì)技術(shù)的理解是否到位、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量能否把好關(guān)、對(duì)動(dòng)輒幾年的開(kāi)發(fā)周期能否承受得住等,都是關(guān)系生死存亡的考驗(yàn)。在日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,能不能真正站穩(wěn)腳跟,還要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。


  鋰電行業(yè)周期拐點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也不得不防。市場(chǎng)追捧之下,當(dāng)前鋰電產(chǎn)品價(jià)格一路上揚(yáng),今年以來(lái)上市公司收購(gòu)鋰電的案例,不少都是溢價(jià)狀態(tài)。一旦未來(lái)風(fēng)向發(fā)生變化,市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求,鋰價(jià)將不可避免下跌。如今掏出巨額資金來(lái)“搶鋰”的上市公司,最終能否收回成本仍是未知數(shù)。


  不乏有上市公司為此繳納“學(xué)費(fèi)”。早在幾年前,就有企業(yè)在斥巨資收購(gòu)鋰電隔膜公司后,因完成不了對(duì)賭承諾,最終只能賤賣子公司;還有主營(yíng)纖維生產(chǎn)的企業(yè)耗資數(shù)十億元收購(gòu)鋰電池公司后,很快遭遇經(jīng)營(yíng)不善問(wèn)題,導(dǎo)致整體業(yè)務(wù)受到拖累,幾度徘徊在退市邊緣。


  可見(jiàn),跨界鋰電,生意并不好做。事實(shí)上,部分上市公司高調(diào)追逐“鋰想”,并非是真的看好鋰電發(fā)展,更多是想趁機(jī)掘一筆金。近年來(lái),資本市場(chǎng)熱點(diǎn)頻動(dòng),跟風(fēng)布局元宇宙、跟風(fēng)“釀酒”的上市公司不在少數(shù)。部分企業(yè)醉翁之意不在酒,在高聲宣布跨界、推動(dòng)公司股票接連漲停后,沒(méi)過(guò)多久就按下停止鍵,徒留一地雞毛。


  針對(duì)上市公司扎堆跨界亂象,監(jiān)管部門多次發(fā)聲,呼吁上市公司保持清醒頭腦,實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做強(qiáng)主業(yè)。但要?jiǎng)x住這股盲目之風(fēng),在呼吁之外,還應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),重點(diǎn)監(jiān)管高估值、高溢價(jià)、高績(jī)效承諾的“三高”并購(gòu),強(qiáng)化承諾履行,緊盯標(biāo)的管控;對(duì)于蹭熱點(diǎn)等行為,更有必要加強(qiáng)打擊,以嚴(yán)懲重罰督促上市公司圍繞主業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


  市場(chǎng)風(fēng)向隨時(shí)在變,沒(méi)有任何一家企業(yè)可以靠盲目跟風(fēng)做大做強(qiáng)。上市公司應(yīng)該站得更高、看得更遠(yuǎn),在熱點(diǎn)頻繁切換時(shí)不動(dòng)搖,堅(jiān)守戰(zhàn)略定力;在投機(jī)炒作盛行時(shí)不浮躁,始終埋頭苦干。只有專心致志做好主業(yè),依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,才能真正提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)好國(guó)家戰(zhàn)略,發(fā)揮出國(guó)民經(jīng)濟(jì)“排頭兵”的應(yīng)有作用。(李華林)



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