打響“搶人大戰(zhàn)” 更需下好“留人大棋”


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-02-10





  “家門(mén)到車(chē)門(mén)、車(chē)門(mén)到廠(chǎng)門(mén)”,春節(jié)的年味兒還未散去,多地保障企業(yè)用工需求的“搶人大戰(zhàn)”已悄然打響。為緩解企業(yè)用工問(wèn)題,不少地方春節(jié)前夕就“先人一步”,將招聘會(huì)搬到了農(nóng)民工家門(mén)口,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)擺臺(tái)、“直播帶崗”,讓招工更快捷、就業(yè)更方便。招到了人,用工大省們也為務(wù)工人員返崗復(fù)工做好了保障,包機(jī)、包車(chē)接人,“就業(yè)直通車(chē)”使農(nóng)民工能夠從家到企業(yè)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”無(wú)縫銜接。(正觀(guān)新聞 2月5日)


  春節(jié)過(guò)后的“搶人大戰(zhàn)”,在疫情之前也上演過(guò),但今年“戰(zhàn)況”尤為激烈。一方面,是由于疫情期間有不少工人流失,正常的招工渠道也被迫中斷,導(dǎo)致用工缺口大、招工難;另一方面則是隨著防疫政策優(yōu)化、穩(wěn)增長(zhǎng)措施發(fā)力,拼經(jīng)濟(jì)成為各地的重要目標(biāo),而這需要大量的勞動(dòng)力資源作支撐。


  此前,農(nóng)民工外出務(wù)工不但職位信息有限,很多時(shí)候只能靠親友介紹,出行還得搶票,有時(shí)甚至不得不購(gòu)買(mǎi)需站十幾個(gè)小時(shí)的站票,才能艱難達(dá)到務(wù)工目的地。在當(dāng)前“搶人大戰(zhàn)”衍生出的包機(jī)、包車(chē)接人等各種人性化服務(wù)之下,農(nóng)民工外出務(wù)工可謂便捷了百倍。這種可喜的變化,體現(xiàn)農(nóng)民工群體地位的變化,也是勞動(dòng)價(jià)值得到進(jìn)一步彰顯的注腳。


  但我們要看到,“年年招人年年難”也是不少用工大省企業(yè)主們的心病。“招工難”的原因是多元化的,年輕一代的藍(lán)領(lǐng)工人不再像他們的父輩一樣,安于工廠(chǎng)、流水線(xiàn)上的工作,造成了大量年富力強(qiáng)的勞動(dòng)力資源“逃離工廠(chǎng)”。而隨著中西部的發(fā)展、鄉(xiāng)村振興工作有力推進(jìn),越來(lái)越多的人選擇在家鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),這也讓部分勞務(wù)輸出大省的人力資源供給明顯減少。


  “搶人大戰(zhàn)”之所以需要年年打,歸根究底還是沒(méi)有讓足夠多的農(nóng)民工成為“新市民”,打工者沒(méi)在一座城市扎根,自然就會(huì)具有高流動(dòng)性,經(jīng)過(guò)一個(gè)春節(jié),他們隨時(shí)可以尋找條件更好的地方務(wù)工??梢?jiàn),在打響“搶人大戰(zhàn)”的同時(shí),更需下好“留人大棋”以降低這種流動(dòng)性,而后者可能才是標(biāo)本兼治的長(zhǎng)久之計(jì)。


  各地在搶高層次人才上可謂不遺余力,除了放開(kāi)落戶(hù),更有購(gòu)房補(bǔ)貼,可這些優(yōu)惠政策很少能落到當(dāng)?shù)貏?wù)工的農(nóng)民工頭上。高端人才當(dāng)然是一地發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,可作為?jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)工人,也不應(yīng)該被忽視。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,不想辦法讓這些一線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人留下來(lái),假以時(shí)日,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展恐難以為繼。


  農(nóng)民工外出務(wù)工,無(wú)非是圖收入相對(duì)較高,可隨著勞動(dòng)力輸出地的發(fā)展,這種待遇比較優(yōu)勢(shì)也在減弱。更何況,在家鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),還可兼顧陪伴家人。而年輕人寧可送外賣(mài)也不想進(jìn)工廠(chǎng),則是覺(jué)得流水線(xiàn)的工作枯燥無(wú)味,工廠(chǎng)打工缺乏晉升空間和發(fā)展前景。歸根究底,他們只是某座城市的“過(guò)客”和“打工人”,缺乏真正的歸屬感。因此,他們會(huì)在“搶人大戰(zhàn)”的各方中“擇優(yōu)錄取”,這也加劇了用工的不確定性。


  在從“搶人”到“留人”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,政策制定者就得對(duì)癥下藥,如在落戶(hù)、購(gòu)房、就醫(yī)、養(yǎng)老、子女就學(xué)等優(yōu)惠政策上,也將農(nóng)民工群體納入惠及范圍。當(dāng)農(nóng)民工真正把一座城市當(dāng)成自己的家,過(guò)完春節(jié)后,“回家工作”也就是順其自然的事了。而改善工作環(huán)境、提高工作待遇、拓展晉升空間、助力技能提升等措施,就能讓更多年輕人在工廠(chǎng)也能實(shí)現(xiàn)體面就業(yè)。


  “招工難”與“就業(yè)難”并存的就業(yè)市場(chǎng),說(shuō)明我們的勞動(dòng)力資源確實(shí)存在配置不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在待遇留人、發(fā)展前景留人上更多著墨,或許就能在很大程度上解決這種配置失當(dāng)?shù)碾y題,讓更多的年輕人自愿流向勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。


  “搶人大戰(zhàn)”只要優(yōu)惠到位,或許可立竿見(jiàn)影,但“留人大棋”則可能是項(xiàng)時(shí)間久、投入大卻見(jiàn)效慢的工程,但它的重要性不容忽視。在未來(lái),各地在打響“搶人大戰(zhàn)”的同時(shí),在如何下好“留人大棋”的問(wèn)題上,恐怕需要投入更多的精力與智慧。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)青年報(bào)

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