民營(yíng)企業(yè)“走出去”須內(nèi)外兼修

記者從2012年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)白山論壇上了解到，在全球經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)、我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加大的背景下，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資卻逆勢(shì)而上。我國(guó)民企“走出去”的時(shí)機(jī)成熟了嗎?民企在頂住下行壓力的同時(shí)，有沒(méi)有機(jī)會(huì)通過(guò)“走出去”的方式轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”呢?專家認(rèn)為，當(dāng)前民企要敢于善于“走出去”，敢于“走出去”是不應(yīng)輕易改變的戰(zhàn)略抉擇，而善于“走出去”是在走出去的過(guò)程中要注意方式和方法，要加強(qiáng)世界對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)同感。

——感到“寒意” 但也看到契機(jī)

上至新華聯(lián)集團(tuán)這樣的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，下到吉林省白山市喜豐塑業(yè)有限公司這樣的中小型民企，經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)的“寒風(fēng)”，幾乎讓所有民企都感受到了陣陣寒意。新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍說(shuō):“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)不好，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨巨大困難，電力需求量的下降和港口的嚴(yán)重積壓都是經(jīng)濟(jì)下滑的表現(xiàn)?！毕藏S公司董事長(zhǎng)曹志強(qiáng)也表示:“往年這會(huì)兒農(nóng)膜的銷售正是旺季，今年銷售的就很慢，銷量不好也不差，我認(rèn)為跟國(guó)際形勢(shì)帶來(lái)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行有關(guān)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的銷售也不好?！?/p>

2012年7月，我國(guó)出口總值環(huán)比下降1.8%，大量的民企產(chǎn)品只能在國(guó)內(nèi)尋找銷路。“出口引擎熄火了，但國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能是過(guò)剩的。所以很多企業(yè)的利潤(rùn)空間就被大幅度的擠壓，一方面他們努力降低成本，另一方面一些企業(yè)也開(kāi)始大打價(jià)格戰(zhàn)。蘇寧和京東的價(jià)格戰(zhàn)，就是一個(gè)典型的例子?！辈苤緩?qiáng)說(shuō)。

但所謂危機(jī)，正是“?！敝杏小皺C(jī)”。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院常務(wù)副院長(zhǎng)任鴻斌表示，當(dāng)前，有很多國(guó)際企業(yè)都在美國(guó)次貸危機(jī)、歐債危機(jī)的打擊中受到了重創(chuàng)，面臨資產(chǎn)重組。而歐元對(duì)人民幣的兌換中間價(jià)卻在過(guò)去的一年中降低了17.57%。現(xiàn)在看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)“走出去”的契機(jī)到來(lái)了，“走出去”的成本也大大的降低了。

——海外投資 在樂(lè)觀與謹(jǐn)慎之間

7月13日，新東方公司收到美國(guó)證券交易委員會(huì)關(guān)于其可變利益實(shí)體股權(quán)變更的調(diào)查函。美國(guó)時(shí)間當(dāng)天，新東方的股價(jià)比上一個(gè)交易日下跌了34.32%。更令人意想不到的是，7月14日，以做空中國(guó)概念股而知名的美國(guó)渾水公司在網(wǎng)站上發(fā)布了一份近百頁(yè)的研究報(bào)告，報(bào)告中稱新東方存在營(yíng)業(yè)收入財(cái)務(wù)造假等不合理行為。新東方股價(jià)隨后持續(xù)走低，兩日累計(jì)跌幅達(dá)到57.32%，股價(jià)跌破十美元。

但作為新東方的獨(dú)立董事，百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏卻對(duì)此事相對(duì)樂(lè)觀:“中美市場(chǎng)有各自的運(yùn)行規(guī)則，民企走出去后，對(duì)它們的規(guī)則會(huì)有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，交一些學(xué)費(fèi)很正常。好的企業(yè)家不應(yīng)該太關(guān)注資本市場(chǎng)的短期動(dòng)蕩，只要公司的整體狀況良好，它就會(huì)在業(yè)績(jī)、增長(zhǎng)幅度等方面逐步顯現(xiàn)出來(lái)?！?/p>

而在2004年12月成功收購(gòu)IBM全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的聯(lián)聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)柳傳志則對(duì)民企“走出去”的行為出言謹(jǐn)慎，他說(shuō):“企業(yè)應(yīng)該深入研究所處行業(yè)，吃透每個(gè)環(huán)節(jié)。走出去究竟圖什么?市場(chǎng)、品牌還是其它?這需要深思熟慮，預(yù)先演練可能出現(xiàn)的狀況，如果貿(mào)然出去，民企很可能‘猝死’。”

——“內(nèi)外兼修” 讓“走出去”的步伐更堅(jiān)定

無(wú)論是之前的“新三十六條”，還是后來(lái)公布的“四十二項(xiàng)實(shí)施細(xì)則”。記者都能從中讀解出國(guó)家對(duì)于民企“走出去”的殷切鼓勵(lì)與期盼。但是，如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下讓民營(yíng)企業(yè)“走出去”的步伐更堅(jiān)定呢?

在長(zhǎng)白山論壇上，與會(huì)代表就加強(qiáng)企業(yè)管理、增強(qiáng)科技創(chuàng)新、尋找企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間等修煉“內(nèi)功”的行為達(dá)成廣泛共識(shí)。曹志強(qiáng)說(shuō):“外部環(huán)境不確定因素增多，我們就練內(nèi)功。一方面，我們加強(qiáng)管理，通過(guò)人力資源管理、技術(shù)改造降成本；另一方面，我們積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，我們的節(jié)水滴灌系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)走出吉林，為甘肅農(nóng)田的灌溉和云南花卉產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)?！倍顝┖暌矎?qiáng)調(diào)了百度進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新的重要意義，他說(shuō):“過(guò)去我們?cè)谔接懯髽?biāo)加水泥的事情，就是看新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能不能融合。而現(xiàn)在我們很多都用手機(jī)上網(wǎng)，鼠標(biāo)已經(jīng)不是新興產(chǎn)業(yè)了，可能以后就沒(méi)有鼠標(biāo)的概念了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，要讓企業(yè)有新的辦法。能不能創(chuàng)新，就決定著企業(yè)能不能生存下來(lái)?！?/p>

除了練“內(nèi)功”，“外功”也是民企“走出去”過(guò)程中必不可少的“招式”。任鴻斌說(shuō):“在戰(zhàn)略上，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該敢于走出去。而在策略上，民企應(yīng)當(dāng)在苦練內(nèi)力的同時(shí)探尋多樣的‘走出去’方式，用‘巧力’來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建多方對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)同，避免‘中國(guó)威脅論’的發(fā)生?！?/p>

2010年年底，煙臺(tái)萬(wàn)華收購(gòu)匈牙利寶思德化學(xué)公司的海外投資被國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。在任鴻斌看來(lái)，萬(wàn)華的那次收購(gòu)非常成功，他說(shuō):“萬(wàn)華起初是敵意收購(gòu)，后來(lái)與寶思德化敵為友。不僅獲得了對(duì)方手里先進(jìn)的技術(shù)，而且還贏得了較好的口碑，獲得了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)同?！?/p>

據(jù)任鴻斌介紹，商務(wù)部下設(shè)的對(duì)外投資研究所已經(jīng)發(fā)布了對(duì)全球100多個(gè)國(guó)家的投資情況報(bào)告，民營(yíng)企業(yè)家可以在其網(wǎng)站上免費(fèi)下載所有報(bào)告，作為投資參考，從而在“走出去”的過(guò)程中少走彎路。（記者姚友明 郭翔）

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