沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

“在國(guó)際上，貿(mào)易糾紛是經(jīng)常性的，也是正常的、不可避免的，但是為什么中國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)品害怕‘雙反’，而美國(guó)卻有超過(guò)2500種高新技術(shù)成果禁止向中國(guó)出口？”面對(duì)本報(bào)記者，中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦提出了這個(gè)問(wèn)題。

　　一年前，風(fēng)光顯赫的江西賽維LDK光伏公司還是國(guó)內(nèi)光伏巨頭、地方利稅支柱，而現(xiàn)在賽維卻深陷債務(wù)危機(jī)，破產(chǎn)傳聞不斷。6月29日，賽維向華融信托借的一筆5億元信托貸款無(wú)法兌付，由江西省財(cái)政“賽維LDK穩(wěn)定發(fā)展基金”先行償還。短短一年，這家明星企業(yè)便需要依靠政府來(lái)維持，這又是什么原因，孟憲淦再提疑問(wèn)。

　　是因?yàn)閭鶆?wù)危機(jī)資金鏈斷裂，還是盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩？是成本太高，還是技術(shù)水平不夠？

　　“這些都不是，歸根結(jié)底是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。”孟憲淦明確表示：“以前那種盲目上馬項(xiàng)目，無(wú)限擴(kuò)大產(chǎn)能的發(fā)展模式是到了反思的時(shí)候了。技術(shù)是引進(jìn)的，設(shè)備是引進(jìn)的，產(chǎn)品也賣(mài)給國(guó)外，我們賺的就是一個(gè)人工錢(qián)，這跟沿海地區(qū)服裝業(yè)來(lái)料加工差不多。我們的多晶硅產(chǎn)品成本價(jià)都比進(jìn)口產(chǎn)品售價(jià)高，甚至高幾倍，‘雙反’能保得住嗎？不過(guò)是多喘口氣而已?！?/br>

　　沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，那么核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？孟憲淦認(rèn)為，一是核心技術(shù)，二是市場(chǎng)空間。例如在引進(jìn)光伏薄膜技術(shù)時(shí)，第一年美國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化率10％的技術(shù)，第二年再把轉(zhuǎn)化率10.5％的技術(shù)轉(zhuǎn)讓一次，第三年又把轉(zhuǎn)化率11％的技術(shù)轉(zhuǎn)讓一次，這樣的情況，咱們的企業(yè)怎么可能獲得競(jìng)爭(zhēng)力？而就市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，中國(guó)光伏產(chǎn)品60％－70％出口歐盟，這也很不健康。市場(chǎng)空間即生存空間，市場(chǎng)都被人家掌握，是不是翻掌即可扼殺？

　　要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高科技創(chuàng)新能力，牽涉到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，不是一天兩天能解決的事情。孟憲淦表示，最少需要十年八年，才能建立比較完整的技術(shù)與創(chuàng)新體系。

　　值得欣慰的是，這種情況正在改變。新出臺(tái)的《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，要建立技術(shù)研發(fā)體系，掌握一批具有主導(dǎo)地位的關(guān)鍵核心技術(shù)，加快培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其中太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量到2015年達(dá)到2100萬(wàn)千瓦以上，到2020年太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到5000萬(wàn)千瓦以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出此前已經(jīng)幾番提高的裝機(jī)目標(biāo)。

　　“貿(mào)易戰(zhàn)永遠(yuǎn)不可避免，我們要做的是苦練‘內(nèi)功’，掌握核心技術(shù)，建立研發(fā)體系，培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有了核心競(jìng)爭(zhēng)力便不懼‘雙反’。”孟憲淦語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。（本報(bào)記者 黃宏平報(bào)道）

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