“創(chuàng)新”勿“跟新”

如今，企業(yè)一窩蜂地“跟新”現(xiàn)象比較常見。早前的掉渣燒餅、后來的綠豆餅、滿街的水煮魚……盲目的“跟新”是既愁了先驅(qū)又苦了后來人。

企業(yè)在經(jīng)營過程中，需要不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新、服務(wù)創(chuàng)新和營銷方式創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)保持市場競爭力的利器。然而，也有一些企業(yè)不愿在創(chuàng)新上下工夫，而是謀求捷徑搞“跟新”，一味地模仿，最終只會因不得要領(lǐng)被市場淘汰，甚至侵犯知識產(chǎn)權(quán)，引發(fā)法律糾紛，吃官司，這實在是不可取。

“跟新”與創(chuàng)新雖一字之差，但內(nèi)涵不同，效果也不相同?！案隆?，即跟隨新事物，照貓畫虎?！案隆钡暮μ幉簧?。如今，很多有遠見的企業(yè)都沉下心來，通過創(chuàng)新來贏得市場，只有這樣才能打響品牌，提高競爭力。如果總是跟在別人的后面“跟新”，只能得到邯鄲學(xué)步、東施效顰的可笑結(jié)果?！案隆闭叩哪７履芰υ俑撸仓荒苁歉趧e人后面起哄，學(xué)不到核心技術(shù)，只能在外形上照貓畫虎，很難把握市場的脈搏。如果涉及知識產(chǎn)權(quán)問題，后果就更嚴重了。因侵犯知識產(chǎn)權(quán)而吃官司的“跟新”者舉不勝舉，可謂畫虎不成反類犬。

“跟新”企業(yè)實在應(yīng)當反思一下，與其戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地被“跟新”套牢，賠了夫人又折兵，不如靜下心來，搞點實實在在的創(chuàng)新。創(chuàng)新雖然不易，但卻是興企的必由之路。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新有著舉足輕重的分量，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力，是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。對于一個企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新……簡單來說，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運作更有秩序，便于管理，擺脫一些舊體制的弊端；領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。

當然，在倡導(dǎo)創(chuàng)新的同時，不等于說摒棄所有舊的東西。創(chuàng)新是一種傳承的革新，是站在巨人肩膀上的搭建。創(chuàng)新的過程是改造舊有的，拋棄不適用的，繼承精華的，創(chuàng)造新的。敢于創(chuàng)新，但要有理、有節(jié)、有度，要把握政策的底線，不能闖紅燈，要有計劃、有組織地大膽實踐。

來源：人民郵電報

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