景區(qū)跟風(fēng)漲價(jià)無(wú)異于“殺雞取卵”

新聞背景：

　　今年進(jìn)入了國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的旅游景區(qū)票價(jià)3年一調(diào)整的第二個(gè)“三年解禁”期。伴隨著新一輪旅游旺季到來(lái)，在三年大限到期后，全國(guó)部分景區(qū)門(mén)票已開(kāi)始上調(diào)。未來(lái)數(shù)月內(nèi)，全國(guó)將有超過(guò)20個(gè)知名景區(qū)門(mén)票漲價(jià)，漲幅從20%到60%不等。

　　公共景區(qū)不是公司資源

　　景區(qū)是公共資源，不屬于某個(gè)地方、某家企業(yè)，而是屬于公眾所有；這資源不僅屬于當(dāng)代人，也屬于子孫后代。對(duì)于企業(yè)，不能承包之后就急于變現(xiàn)、無(wú)序開(kāi)發(fā)，而應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任；對(duì)于地方政府，不能把景區(qū)承包出去后，就放棄了監(jiān)管責(zé)任、坐等分成，而應(yīng)該當(dāng)好公共資源的看門(mén)人。這不僅是為了旅游公司、旅游資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，更是為了旅游產(chǎn)業(yè) 、文化產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

　　“解禁期”莫成景區(qū)漲價(jià)“發(fā)情期”

　　一路高漲的票價(jià)，影響的不僅是游客的興致，也很可能導(dǎo)致景區(qū)陷入價(jià)格高、人氣低、生存難的尷尬境地。因此，景區(qū)與其一味地考慮調(diào)整價(jià)格，不如把主要精力投入到營(yíng)運(yùn)模式的創(chuàng)新。畢竟，景區(qū)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還是應(yīng)當(dāng)走公益和商業(yè)化兼顧的雙贏之路。

　　景區(qū)漲門(mén)票不是明智的選擇

　　景區(qū)門(mén)票之所以普遍上漲，一是因?yàn)椋?007年發(fā)改委發(fā)出通知，“旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格的調(diào)整頻次不低于3年”期限已到期，無(wú)所拘束，壓抑的了幾年的漲量噴射而出；二是互相攀比，你漲我也漲，你漲一小點(diǎn)，我漲一大點(diǎn)，甚至認(rèn)為漲得越高，景區(qū)名聲就越大；三是門(mén)票經(jīng)濟(jì)的觀(guān)念未改變，眼睛只盯在門(mén)票上，以門(mén)票經(jīng)濟(jì)作為主打產(chǎn)業(yè)以此來(lái)多創(chuàng)收。門(mén)票價(jià)格上漲看起來(lái)，收入增加了不少，實(shí)則并不明智。

　　景區(qū)門(mén)票跟風(fēng)漲價(jià)背后的眼光短視

　　筆者要提醒相關(guān)地方部門(mén)“復(fù)習(xí)”的是，一則，景區(qū)具有天然的公益屬性，政府給予適當(dāng)財(cái)政投入責(zé)無(wú)旁貸，這實(shí)際上是拿納稅人的錢(qián)以低價(jià)旅游產(chǎn)品的形式反哺納稅人，絕對(duì)不宜用GDP捆綁旅游經(jīng)濟(jì)；再則，景區(qū)是展示地方形象的名片和窗口，它關(guān)乎一個(gè)地方在外人心目中的口碑毀譽(yù)。迷信“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”勢(shì)必引發(fā)旅客對(duì)相關(guān)景區(qū)的厭惡和抵制，進(jìn)而勢(shì)必藉以“一丑掩百俊”的暈輪效應(yīng)遷怒毀損地方形象。這不是鼠目寸光、因小失大又是什么？

　　遏制景區(qū)漲價(jià)需做好加減法

　　公共景觀(guān)環(huán)境投入的不足，猶如一根鞭子，把人們往景區(qū)趕。因此，景區(qū)在漲價(jià)時(shí)才會(huì)宰客不手軟。這一前提下，要遏制景區(qū)漲價(jià)，必須兩條腿走路，同時(shí)做好加減法。減法就是對(duì)景區(qū)漲價(jià)實(shí)施遏制手段。有必要完善景區(qū)價(jià)格聽(tīng)證制度，不妨推行“異地聽(tīng)證”機(jī)制，盡快改變“本地人聽(tīng)證，外地人埋單”的現(xiàn)狀。加法就是加大公共環(huán)境建設(shè)投入，改善民眾居住環(huán)境，每個(gè)城市確保建成幾個(gè)公共景區(qū)，由財(cái)政投入，實(shí)行免費(fèi)運(yùn)營(yíng)。

　　公共旅游資源回歸公益要有時(shí)間表

　　對(duì)此，主管部門(mén)要拿出切實(shí)的措施，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，維護(hù)公共資源的公益性。一些地方應(yīng)該改變將公共資源當(dāng)“搖錢(qián)樹(shù)”的做法，以有力舉措讓公共資源回歸公益，遏制經(jīng)營(yíng)者的漲價(jià)沖動(dòng)，對(duì)于公共資源已經(jīng)變成收費(fèi)工具的，要有計(jì)劃地要求其退出。我們期待公共旅游資源回歸公益，不再是畫(huà)餅充饑、望梅止渴的愿景，要有個(gè)具體的時(shí)間表，要拿出切實(shí)舉措來(lái)。

　　編后語(yǔ)：

　　名山大川、人文古跡對(duì)整日奔波在都市里的人來(lái)說(shuō)的確具有誘惑力，但面對(duì)動(dòng)輒百元以上的景區(qū)門(mén)票，即便再有閑情逸致，很多人恐怕也會(huì)“望票止步”。要知道推動(dòng)景區(qū)乃至當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是游客，游客稀少或沒(méi)有游客，又何談什么長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢？故而，看似景區(qū)跟風(fēng)漲價(jià)獲得不錯(cuò)收益，但實(shí)際上不過(guò)是“殺雞取卵”的短視做法，畢竟我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度還遠(yuǎn)未達(dá)到人們能將旅游當(dāng)作生活的“必需品”。而這背后實(shí)際上是景區(qū)或者說(shuō)當(dāng)?shù)卣粚⒀酃舛⒃凇伴T(mén)票收益”上，而忽略了景區(qū)的公益屬性及帶動(dòng)作用。若是門(mén)票價(jià)格低廉或者免費(fèi)，游人如織，周邊的餐飲、住宿、娛樂(lè)等行業(yè)蓬勃發(fā)展，又何愁沒(méi)有收益呢？

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