發(fā)展中國“智”造急需匠人之心

　　近日，教育部、人社部、工信部聯(lián)合印發(fā)了《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》，標(biāo)志著“中國制造2025”的“1+X”規(guī)劃指南全部發(fā)布，“中國制造2025”頂層設(shè)計(jì)基本完成，開始全面進(jìn)入實(shí)施階段。

　　改革開放以來，我們依靠成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、人口紅利如愿以償成為世界制造中心，靠著無與倫比的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，靠著所謂的“價(jià)廉物美”，走出國門、走向海外?？梢哉f，總成本領(lǐng)先是中國制造獲利的前提、基礎(chǔ)，但并不完全是降價(jià)的理由，低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以恒定保持，且大規(guī)模制造的低成本不足以支撐中國制造的持續(xù)繁榮。建立在人口紅利之上的所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力只是中國制造的比較優(yōu)勢(shì)，這樣的比較優(yōu)勢(shì)無法長期持續(xù)下去。

　　那么，現(xiàn)在及未來，什么是我們的目標(biāo)、愿景和訴求？那就是從中國制造進(jìn)階為中國“智”造，從世界制造中心轉(zhuǎn)型為世界創(chuàng)造中心，讓已經(jīng)“走出去”的中國制造依靠有口皆碑的產(chǎn)品品質(zhì)走進(jìn)海外億萬消費(fèi)者的內(nèi)心。因此，如何憑借技術(shù)創(chuàng)新、借力人才戰(zhàn)略“走上去”，成為占領(lǐng)知識(shí)創(chuàng)新世界高地的不二法門。

　　制造是國民經(jīng)濟(jì)的根基，成為真正意義上的制造強(qiáng)國，必然在可見的未來。我們要靠什么打贏這場(chǎng)世紀(jì)之戰(zhàn)？靠的是既有知識(shí)又有產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新，靠的是高度重視技能培養(yǎng)的職業(yè)教育體系的構(gòu)建，靠的是素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的梯度型人才隊(duì)伍。

　　春節(jié)過后，各地都在舉辦大型人才招聘會(huì)，就業(yè)難和招工難同時(shí)并存、矛盾突出，技能型、實(shí)用型人才始終是市場(chǎng)的急需，更是中國“智”造長期之需。在宏觀層面上，既需要211、985式的重點(diǎn)大學(xué)培養(yǎng)學(xué)歷型人才；在微觀層面上，更需要某某技校培訓(xùn)出實(shí)用型、技能型人才來?，F(xiàn)如今，全社會(huì)都要轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)機(jī)制，著力培養(yǎng)拿高薪、受尊敬的藍(lán)領(lǐng)工人，技能型、實(shí)用型為代表的優(yōu)質(zhì)藍(lán)領(lǐng)，是中國“智”造成功崛起的脊梁。

　　福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特有個(gè)名言，“我雇的明明是兩只手，怎么卻來了一個(gè)人?！边@是典型的流水線、大工業(yè)時(shí)代的老舊思維。人工智能、自動(dòng)化控制，固然會(huì)取代更多重復(fù)、繁瑣的流水線作業(yè)。盡管如此，匠人之心、工匠精神，始終都是“智”造時(shí)代最為稀缺、值得珍視的競(jìng)爭(zhēng)力。沒有匠人之心，難有中國“智”造。從流水線上的產(chǎn)業(yè)工人到一介匠人，唯有質(zhì)量化、長期化培養(yǎng)實(shí)用型、技能型人才，才能將微笑曲線的底部托起，才能讓整個(gè)世界真心實(shí)意愛上中國“智”造。

　　人才的結(jié)構(gòu)性過剩與階段性短缺同時(shí)存在，說明人才培養(yǎng)機(jī)制和市場(chǎng)需求顯性脫節(jié)，制造企業(yè)在人才發(fā)展中的主體作用有待更多發(fā)揮，要給予制造業(yè)一線員工，特別是實(shí)用、技術(shù)、技能型人才更為積極的價(jià)值評(píng)定，更為順?biāo)斓穆殬I(yè)規(guī)劃，特別是相對(duì)更高的社會(huì)地位和薪酬、福利、待遇，讓他們的職業(yè)發(fā)展一路暢通。

　　轉(zhuǎn)自：中國商報(bào)

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