品牌信譽消耗不起


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   作者:胡立彪    時間:2016-12-02





  從9月份開始有用戶在網(wǎng)上抱怨iPhone6s自動關(guān)機問題,到11月中旬主流媒體集體關(guān)注,引發(fā)輿情發(fā)酵,蘋果手機關(guān)機門事件算來也折騰了差不多兩個月,可至今依然沒有結(jié)果。


  面對消費者的不滿,蘋果官方倒是一直有回應(yīng),但就是給不出一個可行的解決方案,讓果粉一次次失望。偌大個世界一流企業(yè),那么多全球頂尖技術(shù)人員,竟找不到手機關(guān)機原因,說什么電池硬件、系統(tǒng)、主板甚至天氣等都很有可能導(dǎo)致自動關(guān)機。在最終表示可以部分地、有條件地更換電池之前,給出的建議大都不靠譜,甚至有客服讓用戶“給手機穿保護套”這種無厘頭的方法來解決問題。


  蘋果這樣的應(yīng)對態(tài)度和方式,被一些評論者認為是應(yīng)付主義、鴕鳥心態(tài),讓人感受到一個大公司的冷漠、蠻橫和霸道。“或許,蘋果公司已經(jīng)在高處呆得太久,對產(chǎn)品過于自信,不屑于向消費者解釋問題的原因;或許,蘋果公司不擅于媒體關(guān)系,延誤了與消費者溝通的良機;還有可能,蘋果公司并不知道問題出在哪里,只能一邊調(diào)查,一邊繼續(xù)保持沉默。而這任何一種可能成立的話,對蘋果公司來說都無異于一種失敗?!痹u論者的“或許”并非只是一種推測,而“失敗”的判定也并非危言聳聽。


  不可否認,蘋果憑借獨創(chuàng)精神和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了市場,獲得了其他企業(yè)難以企及的聲譽和巨大財富,也成為市場典范為他人所效仿。然而,所謂高處不勝寒,蘋果在前頭跑久了,可能就看不見后者也看不清自己了。如今不僅創(chuàng)新乏力,難見令人驚艷的產(chǎn)品出現(xiàn),而且產(chǎn)品品質(zhì)也有所下降,售后問題越來越嚴重。在此次關(guān)機門事件之前,蘋果因糟糕的售后已經(jīng)多次遭人詬病了。比如2013年3.15期間,中消協(xié)曾炮轟蘋果存在更換零件強制保留、維修損壞撇清責(zé)任、數(shù)據(jù)損失概不負責(zé)等十大售后問題,而蘋果對此卻拒絕回應(yīng)。


  得罪了消費者,問題會很嚴重。三星爆燃門事件前鑒不遠,現(xiàn)在的消費者已經(jīng)遠非從前可比,他們不僅越來越理性、越來越懂法,而且更加善于利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息工具進行維權(quán)。在三星事件中,消費者建立QQ群、微信群一起探討解決問題的方法,通過集體維權(quán)形成規(guī)模聲勢,對企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,最終把三星擊垮。現(xiàn)在蘋果也同樣面臨消費者的群體對抗,如果不小心應(yīng)對,也會出現(xiàn)大麻煩。


  事實上,蘋果如今已經(jīng)有了麻煩,日子開始艱難起來。在2016財年第三財季的業(yè)績報告中,蘋果大中華區(qū)營收為88.48億美元,上季度為124.86億美元,去年同期為132.30億美元,環(huán)比下滑29%,同比下滑33%;第四財季的財報中顯示,蘋果大中華區(qū)營收為87.85億美元,環(huán)比小幅度上漲,同比下滑30%。更為嚴峻的現(xiàn)實是,蘋果似乎并未找到應(yīng)對之策,這種苦日子似乎還要持續(xù)下去。在老對手三星因爆燃門事件而全球召回的情況下,蘋果iPhone7系列產(chǎn)品銷售并不理想,普遍低于外界預(yù)期,甚至上市不久就開始降價,使得不少媒體驚呼“蘋果跌下神壇”。對蘋果而言,這種狀況是否已經(jīng)算是一種失敗了呢?


  與蘋果的苦日子形成鮮明對比的是,國內(nèi)手機廠商卻一路高歌,以華為、小米、oppo、vivo為代表的中國品牌強勢崛起。它們通過優(yōu)秀的產(chǎn)品,逐漸提高出貨量和市場占有率,在國際市場上的存在感也日益增強。市場競爭是殘酷的,此消彼長,不進則退。如果蘋果公司不能妥善解決好這次關(guān)機門事件,不能從中汲取教訓(xùn),必會對其品牌聲譽造成負面影響。要知道,品牌信譽是一點一點積累起來的,但要消耗它卻很快,幾個負面事件就可能把其中的價值敗光。即使是蘋果這樣的大牌,它也消耗不起。


  轉(zhuǎn)自:中國質(zhì)量報

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