“中國名片”背后的產業(yè)政策


中國產業(yè)經濟信息網   時間:2016-11-21





  我國最早使用產業(yè)政策這一概念是在“七五”計劃1986-1990中。之后,歷次五年規(guī)劃和年度計劃中,產業(yè)政策都是重要內容。早期制定得比較系統(tǒng)全面的產業(yè)政策,是1989年出臺的《國務院關于當前產業(yè)政策要點的決定》、1994年國務院發(fā)布的《九十年代產業(yè)政策綱要》。在不同發(fā)展階段,國務院和有關部門還出臺了一系列產業(yè)結構調整政策、產業(yè)振興規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展指導目錄等。這些政策性文件,共同構成了較為完整的政策體系。討論產業(yè)政策問題,需要對此有全面的把握。


  制定和執(zhí)行產業(yè)政策是計劃經濟體制改革的成果之一。計劃經濟體制改革總的方向是,大幅度減少指令性計劃,減少政府對微觀主體的干預。到1998年,我國絕大部分商品已經實現(xiàn)了市場配置資源?,F(xiàn)在制定的年度計劃和中長期規(guī)劃,總體上是指導性和預期性的。產業(yè)政策雖然代表著政府促進產業(yè)發(fā)展的思路,但與計劃經濟下的指令性計劃、政府干預相比,無論在形式、內容和執(zhí)行方式上都截然不同,更加符合市場經濟的需要。


  在產業(yè)政策制定過程中,會邀請政、產、學、研各界有識之士參與?,F(xiàn)在很多有成就的學者、企業(yè)家,都曾受邀到國家計委或后來的發(fā)改委去提出意見和建議??梢哉f,產業(yè)政策的制定過程,本身是統(tǒng)一思想、達成共識的民主決策過程,而不能看成是長官意志的結果。比如,《九十年代國家產業(yè)政策綱要》提出,加強基礎設施和基礎工業(yè),振興機械電子、石油化工、汽車制造和建筑業(yè),使之成為國民經濟的支柱產業(yè),這些政策取向反映了各界共識。當時制定的政策目標現(xiàn)在已經基本實現(xiàn)。


  產業(yè)政策的內容很多,但國家在執(zhí)行產業(yè)政策時,并不是對每一個產業(yè)平均發(fā)力,而是針對國民經濟的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)采取措施。這里我主要談一下裝備工業(yè),這是一個大國綜合國力和經濟實力的重要表現(xiàn),也是工業(yè)化、現(xiàn)代化的標志。


  上世紀80年代-90年代,我國輕工、紡織和一般機電產品在國際上已經有一定優(yōu)勢,但是生產這些產品的生產線大都依靠進口。當時巴黎統(tǒng)籌委員會和一些發(fā)達國家,對華實行出口管制和軍售禁令,這些限制很多是針對裝備制造業(yè)產品。中國的決策者很早就意識到,像我們這樣一個發(fā)展中的社會主義大國,不引進國外先進技術裝備不行,但完全靠買也買不來現(xiàn)代化,必須在引進的同時實現(xiàn)重大技術裝備自主研發(fā)和自主制造。


  2005年開始,我國實施了振興裝備制造業(yè)的政策,制定了重大技術裝備研制和重大產業(yè)技術開發(fā)專項規(guī)劃。當時支持的產業(yè),包括百萬千瓦級核電機組、超臨界火電機組、大型水電機組、特高壓交直流輸電、大型乙烯成套設備、大型薄板冷熱連軋成套設備、大型集裝箱船、LNG運輸船、高速列車等幾十個門類?,F(xiàn)在這些產業(yè)大都達到了世界先進水平,成為裝備制造業(yè)的“中國名片”。


  支持一個產業(yè),不是寫在文件上就夠了,實際工作中會遇到很多困難。比如,國內企業(yè)研制重大裝備,往往遇到資金短缺,跨國公司不轉讓技術,新裝備客戶不信任等問題。針對諸如此類的問題,政府部門在執(zhí)行產業(yè)政策中探索出了很多成功做法。包括依托重大工程實現(xiàn)重大技術裝備自主化、支持一批大型裝備制造企業(yè)和工程公司、實施國家重大技術專項、鼓勵使用國產首臺首套技術裝備、引進消化吸收再創(chuàng)新,等等。


  我國依托三峽工程,成功制造70萬千瓦水輪機組,就是一個成功案例。按照設計,三峽工程建設需要32臺70萬千瓦水輪發(fā)電機組,加上與三峽工程同期籌建、在建的大型水電站,全國市場超過100臺,是上千億規(guī)模的大蛋糕。上世紀90年代,國內只能制造30萬千瓦機組,為了讓國內裝備占領國內市場,國家決定70萬千瓦水輪機組要實現(xiàn)國產化。


  1997年,國家組織對三峽工程水輪機組供貨商全球招標,外商中標的重要條件之一,就是向我國企業(yè)轉讓關鍵技術。當年8月,三峽總公司與兩大國際聯(lián)合體簽訂了左岸14臺機組、8億美元的合同,四川德陽東方電機股份有限公司分包了2臺。按照合同約定,外方與中方聯(lián)合設計、聯(lián)合制造,并轉讓了技術。7年后,2004年3月三峽右岸機組12臺機組招標采購時,投標的不僅是國外跨國公司,我國東電、哈電都可以同臺競標。我們從過去的配角變成了主角,在大型水輪機組設計制造領域達到了國際領先水平。


  當我們今天細數(shù)制造業(yè)的“中國名片”時,都與當時決策者的戰(zhàn)略抉擇、與產業(yè)政策的有力支持密不可分。這些年來,國家每支持一個產業(yè)、一項技術裝備,就要打出一套或者幾套組合拳。一批批財經官員,站在國家利益的角度,為支持一個產業(yè)、一個項目,慎思謀局、殫精竭慮。在國內進行了大量策劃協(xié)調,對外進行了無數(shù)次談判磋商。其間的波瀾起伏,利害較量,可以寫出最驚心動魄的報告文學。他們默默無聞的工作不應被忘記,更不應該被誤解、被嘲諷。


  轉自:21世紀經濟報道

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