國產(chǎn)手機出海，應(yīng)把好知識產(chǎn)權(quán)舵

　　隨著智能手機市場競爭的白熱化，手機領(lǐng)域的專利訴訟越來越頻繁，連蘋果公司等這樣的專利巨頭在全球范圍內(nèi)都屢遭訴訟。

　　在國內(nèi)，較為典型的案例有上海智臻公司起訴蘋果公司Siri侵犯其智能語音系統(tǒng)“小i機器人”專利權(quán)案（該案中蘋果公司勝訴）；深圳市佰利營銷服務(wù)有限公司起訴蘋果公司iPhone6系列手機侵犯其百加手機外觀設(shè)計專利權(quán)糾紛等。在美國，蘋果公司被提起訴訟的案件更是數(shù)不勝數(shù)。

　　筆者認(rèn)為，蘋果公司在全球范圍內(nèi)頻繁成為被告，固然與其在智能手機領(lǐng)域的市場地位相關(guān)，可謂“樹大招風(fēng)”，但更多的原因在于，智能手機是一個專利密集且互聯(lián)互通的行業(yè)，從技術(shù)方案到外觀設(shè)計，均涉及大量專利。一旦進入智能手機市場，很容易“踏入”他人專利權(quán)的范圍，從而遭遇專利訴訟。此外，美國的“專利流氓”公司非常活躍，公開數(shù)據(jù)顯示，美國的專利訴訟中有六成以上系“專利流氓”發(fā)起的訴訟，而蘋果公司連續(xù)多年成為最大的受害者，這也是蘋果公司頻繁成為被告的重要原因。

　　事實上，同前些年國內(nèi)企業(yè)被訴侵權(quán)相比，近年來，國內(nèi)企業(yè)開始對國外企業(yè)主動提起專利訴訟，甚至多次將蘋果公司、三星公司這樣的專利巨頭告上法庭。比如，今年以來，華為公司先是在美國加利福尼亞州和中國深圳同時提起對三星公司的專利訴訟，后又對美國第四大移動運營商T-Mobile提起專利訴訟等。

　　筆者認(rèn)為，華為公司之所以大張旗鼓地打響專利戰(zhàn)，實為智能手機市場“卡位戰(zhàn)”的升級。首先，目前智能手機的消費者越來越表現(xiàn)出“技術(shù)崇拜”的偏好，華為公司發(fā)起專利訴訟可彰顯其在專利技術(shù)上多年的雄厚積累，能樹立起技術(shù)過硬的形象；其次，對安卓手機“領(lǐng)頭羊”三星公司的專利訴訟，著實為華為智能手機品牌做了一次完美的營銷推廣，有利于向用戶尤其是國際潛在用戶宣傳品牌形象，躋身智能手機第一陣營；最后，還反映出國內(nèi)企業(yè)對于專利保護的重視，能夠刺激其他國產(chǎn)手機企業(yè)更加重視技術(shù)研發(fā)與專利保護。

　　掘金海外市場，每家企業(yè)都有可能面臨知識產(chǎn)權(quán)訴訟，對于研發(fā)實力與日俱增的國產(chǎn)手機企業(yè)來說，不僅要專注技術(shù)研發(fā)，做到未雨綢繆，也應(yīng)變被動為主動，進行積極維權(quán)。首先，國產(chǎn)手機廠商應(yīng)加大技術(shù)投入，加速專利布局。蘋果公司在智能手機市場的優(yōu)勢地位，正是由其在智能手機領(lǐng)域的眾多核心專利而奠定。而華為公司也是因為在底層通信領(lǐng)域的高額投入，才從被告逐漸變?yōu)樵妗?/br>

　　其次，國內(nèi)企業(yè)在遇到專利訴訟時要積極應(yīng)對，抓住時機向?qū)Ψ桨l(fā)起訴訟。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)改變過去被動應(yīng)訴，甚至是逃避訴訟的態(tài)度，不斷熟悉主要市場國的法律制度和司法體系，在恰當(dāng)時機，可以向競爭對手發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)訴訟，化被動為主動。

　　轉(zhuǎn)自：中國知識產(chǎn)權(quán)報

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