人工智能時(shí)代如何抓住機(jī)遇

　　搶奪新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人工智能的主動(dòng)權(quán)，已成當(dāng)下政產(chǎn)學(xué)界的共識(shí)。繼此前舉行的２０１６中國人工智能大會(huì)之后，在近日召開的２０１６年百度世界大會(huì)上，百度首次向外界全面展示百度人工智能成果“百度大腦”，“人工智能”再次成為重磅關(guān)鍵詞。而這也成為我國企業(yè)發(fā)力人工智能領(lǐng)域的最新舉措。

　　近年來，政產(chǎn)學(xué)界將目光深度聚焦于人工智能，這并不奇怪。在邁過工業(yè)化階段后，互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）能賦予當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的紅利期日趨收窄，全球經(jīng)濟(jì)已再度邁入嚴(yán)重的供需失衡階段，這不僅呼吁著具備跨時(shí)代特征的技術(shù)創(chuàng)新，更給予了我國贏取未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的寶貴契機(jī)。

　　在以制造業(yè)為主要特征的當(dāng)代工業(yè)化加速時(shí)，我國與西方制造業(yè)強(qiáng)國的差距，一度落后３０年左右。而在互聯(lián)網(wǎng)邁開加速發(fā)展步伐的２０世紀(jì)９０年代末，我國與發(fā)達(dá)國家的差距也一度落后３－５年。然而，在以人工智能為特征的第四次產(chǎn)業(yè)革命來到時(shí)，我國卻近乎與發(fā)達(dá)國家處于同一起跑線。環(huán)顧全球，包括谷歌、微軟等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，當(dāng)下對(duì)人工智能的研究和應(yīng)用均還處于投入和探索階段。

　　當(dāng)前，人工智能的產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)壁壘尚未形成，這也給了我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與人工智能全球化角逐的寶貴機(jī)遇。以國內(nèi)乃至全球最早布局人工智能的百度為例，當(dāng)前“百度大腦”已建成超大規(guī)模的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，已能模擬人腦的工作機(jī)制。

　　在寶貴機(jī)遇面前，我國欲贏得全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)能轉(zhuǎn)換，則必須搶占人工智能的高地，這不僅需要政策有序引導(dǎo)，更需要優(yōu)秀企業(yè)具有中流擊楫的勇氣和開放融合的胸懷。

　　客觀而言，政策層面對(duì)人工智能領(lǐng)域是高度重視的。今年５月，國家發(fā)改委、科技部等部委聯(lián)合發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)＋”人工智能三年行動(dòng)實(shí)施方案》，而最近兩年國家對(duì)人工智能領(lǐng)域的專項(xiàng)扶持資金更是已近百億元。但同時(shí)也應(yīng)看到，人工智能乃至其他一切產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，其主導(dǎo)者永遠(yuǎn)都是市場(chǎng)主體（即企業(yè)），政策作用更應(yīng)該體現(xiàn)在有序引導(dǎo)、消除制度性阻礙上。

　　而對(duì)企業(yè)的初心而言，近兩年積極參與人工智能創(chuàng)新的國內(nèi)企業(yè)，大多數(shù)勇于迎接挑戰(zhàn)，但也有一部分初心不正，這從Ａ股市場(chǎng)一波又一波的人工智能概念炒作，即可窺得一斑。

　　筆者認(rèn)為，顛覆性的創(chuàng)新不同于簡(jiǎn)單的應(yīng)用性創(chuàng)新，更不同于純粹的模仿性創(chuàng)新。作為第四次產(chǎn)業(yè)革命的核心標(biāo)簽，企業(yè)深度參與人工智能的創(chuàng)新，須有淡泊短期回報(bào)的心態(tài)以及開放融合的胸懷。唯此，才有可能結(jié)出豐碩的創(chuàng)新成果，也才能更好助推我國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能的轉(zhuǎn)換。

　　面對(duì)人工智能的寶貴機(jī)遇期，惟有政策邏輯和企業(yè)初心兩相合拍、互為促進(jìn)，我國才有可能贏得未來全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)能轉(zhuǎn)換，我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)才能加速達(dá)成。

　　轉(zhuǎn)自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)

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