中企海外并購(gòu) 長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光是關(guān)鍵

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和人民幣國(guó)際化的不斷推進(jìn)，并購(gòu)已成為今年上半年我國(guó)對(duì)外直接投資的主要方式。然而中企海外并購(gòu)之路走得并非一帆風(fēng)順，注重短期利益、忽略了可持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和價(jià)值是中企海外并購(gòu)遇阻的重要原因。未來(lái)并購(gòu)應(yīng)是在共享經(jīng)濟(jì)理念下形成的合伙創(chuàng)業(yè)、合伙共進(jìn)、一起成長(zhǎng)的過(guò)程。

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和人民幣國(guó)際化的不斷推進(jìn)，并購(gòu)已成為今年上半年我國(guó)對(duì)外直接投資的主要方式，其中以大型并購(gòu)居多，新一輪并購(gòu)浪潮已經(jīng)興起。

　　在9月9日舉行的2016全球并購(gòu)論壇上，與會(huì)代表認(rèn)為，重組并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心手段。通過(guò)并購(gòu)能實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)的新跨越。業(yè)內(nèi)人士建議，并購(gòu)不是摘桃子或搶蘋(píng)果，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立與世界伙伴共融共生、共同成長(zhǎng)、共同分享的理念。

　　實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心手段

　　據(jù)商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局副局長(zhǎng)李勇介紹，今年前7個(gè)月，中企實(shí)施海外并購(gòu)項(xiàng)目159個(gè)，涉及63個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涵蓋軟件和信息服務(wù)等15個(gè)行業(yè)，實(shí)際交易金額達(dá)543億美元，并購(gòu)實(shí)際金額超去年全年總額，實(shí)際并購(gòu)金額在10億美元以上的項(xiàng)目達(dá)12個(gè)。

　　談及上半年中企海外并購(gòu)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)的原因，中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中科招商集團(tuán)董事長(zhǎng)單祥雙指出，當(dāng)前，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心手段就是重組并購(gòu)。

　　單祥雙說(shuō)，通過(guò)重組并購(gòu)可實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的共享、共生和共同發(fā)展以及世界經(jīng)濟(jì)的新跨越和新騰飛?！皬倪@個(gè)角度看，現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代是真正的大并購(gòu)時(shí)代，并購(gòu)所展現(xiàn)出來(lái)的機(jī)遇，是中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的最重大的歷史性機(jī)遇?！?/br>

　　對(duì)于今年全球并購(gòu)市場(chǎng)，普華永道并購(gòu)部合伙人李俊偉用“波瀾壯闊”來(lái)形容。當(dāng)天普華永道發(fā)布了《全球并購(gòu)市場(chǎng)年度研究報(bào)告（2015）》。李俊偉認(rèn)為，海外投資的蓬勃發(fā)展得益于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展和融資渠道的通暢，包括在投資過(guò)程中海外機(jī)構(gòu)的廣泛參與等，這使得中企（包括國(guó)企和民企）能夠參與更大規(guī)模的海外投資。

　　并購(gòu)不是摘桃子或搶蘋(píng)果

　　然而，中企海外并購(gòu)之路走得并非一帆風(fēng)順，也面臨諸多挑戰(zhàn)?！安①?gòu)不是摘桃子或搶蘋(píng)果。”單祥雙直言，“中企‘走出去’這些年，并購(gòu)成功的案例不足20%，主要原因是中企‘貪大求多’，只看短期利益，而忽略了可持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和價(jià)值?！辈①?gòu)應(yīng)是在共享經(jīng)濟(jì)理念下形成的“合伙創(chuàng)業(yè)、合伙共進(jìn)、一起成長(zhǎng)”的過(guò)程。“從哪里了解國(guó)外企業(yè)？并購(gòu)真正的目的是什么？并購(gòu)后的技術(shù)支撐是什么？”歐盟中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝建中認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)精心思考并購(gòu)初衷，而不僅是簡(jiǎn)單的“拿技術(shù)”。

　　中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李偉群指出，大量的并購(gòu)案例說(shuō)明文化是否融合是并購(gòu)能否成功的重要因素。中企在參與并購(gòu)時(shí)，要高度重視不同國(guó)家和地區(qū)之間的文化背景、行業(yè)監(jiān)管等方面的差異，以積極的態(tài)度加強(qiáng)交流與合作。

　　李勇指出，在全球并購(gòu)的背景下，政府開(kāi)展的促進(jìn)投資工作需與市場(chǎng)機(jī)制形成有效互補(bǔ)，商務(wù)部愿與中國(guó)股權(quán)基金投資機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，打造優(yōu)質(zhì)的并購(gòu)環(huán)境，也期待未來(lái)能與更多專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，共同為搭建投融資平臺(tái)提供切實(shí)有效的服務(wù)。（王曉）

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)際商報(bào)

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