讓制度設(shè)計再“延長一公里”

　　科技創(chuàng)新的目標(biāo)是什么？短期而言，是要解決技術(shù)問題，促進(jìn)科技水平提升；長遠(yuǎn)而言，是要建立科技創(chuàng)新的良性循環(huán)機(jī)制，實現(xiàn)科技創(chuàng)新的持續(xù)可為。因此，實現(xiàn)科技成果持續(xù)轉(zhuǎn)化，以此反哺科技創(chuàng)新，是實現(xiàn)科技創(chuàng)新行為持續(xù)可為的必由之路。

　　一般而言，立項-研發(fā)-產(chǎn)出成果，可以簡單描述出一個科技創(chuàng)新周期。但在這個周期中，科研人員的職責(zé)僅為取得技術(shù)成果，而負(fù)責(zé)科研成果轉(zhuǎn)化的并非科研核心人員。

　　這意味著在科技創(chuàng)新與市場轉(zhuǎn)化之中存在脫節(jié)。對科研人員施行的是科研人員考核制度，對市場人員采用的是市場考核制度。雙方之間的真空地帶，就有可能導(dǎo)致科技成果被束之高閣、轉(zhuǎn)化速度滯緩等問題。

　　因此，筆者認(rèn)為對傳統(tǒng)的科技成果考評體系進(jìn)行改革，就要改變以往以出成果為導(dǎo)向的制度設(shè)計，將制度再“延長一公里”，將科技成果轉(zhuǎn)化納入其中。通過制度設(shè)計，在前期就引導(dǎo)研發(fā)人員從市場的角度進(jìn)行項目的選擇與立項，這也能從源頭上封堵為了研發(fā)而研發(fā)的行為。

　　同時，將研發(fā)人員與科研成果的轉(zhuǎn)化直接掛鉤，意味著科技成果轉(zhuǎn)化帶來的經(jīng)濟(jì)效益與科研人員個人利益直接掛鉤，有利于對科研人員形成正向激勵。

　　將傳統(tǒng)的科技成果考評體系“延長一公里”，帶來的是一種思維的改變，是對當(dāng)前考評體系的不斷完善，也是對科研環(huán)境、市場需求變化發(fā)展的積極回應(yīng)。

　　轉(zhuǎn)自：中國航天報

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