說到自主品牌乘用車在市場中的作用,不用多說,包括交叉型乘用車在內(nèi),每年在總體乘用車市場中的市場份額均保持在40%左右,完全不輸給德系、日系、美系等任何一大主流車系集團,難道這不就是我們常說的中流砥柱嗎?
從自主品牌最具優(yōu)勢的兩個細分市場領(lǐng)域——SUV與MPV來看,當前自主品牌已分別占有SUV市場總量的56.7%和MPV市場的90.9%。因為交叉型乘用車從未來發(fā)展上并不代表市場的主流趨勢,這一部分自主品牌的絕對優(yōu)勢可以暫時忽略不計。
可以說,除了最為基本的轎車不到20%的市場份額以外,自主品牌已經(jīng)在SUV與MPV市場占據(jù)主動,總體上也可與國際品牌車型相爭抗禮。
另外,從中國自主品牌汽車總體發(fā)展的脈絡看,從低端介入逐漸向中高端發(fā)展是其基本模式。比如說,當初自主品牌曾經(jīng)最輝煌的車型就是交叉型乘用車,上汽通用五菱一家企業(yè)就曾經(jīng)達到過年產(chǎn)銷120余萬輛的水平。但是時過境遷,隨著乘用車水平的總體提升和大量交叉型乘用車向MPV車型的轉(zhuǎn)化,交叉型乘用車的好時代已經(jīng)過去,2015年交叉型乘用車市場總體銷量只有100萬輛出頭。
接著談自主品牌在A00級和A0級小型車上的優(yōu)勢。尤其是A00級小型車,因為利潤低的原因,國際品牌企業(yè)幾乎都沒有涉及,所以A00級小型車曾經(jīng)在自主品牌陣營中風靡一時,直至現(xiàn)在也還是自主品牌的優(yōu)勢。只不過隨著時代的變遷,A00級小型車已經(jīng)少有人問津。至于再大一點的A0級小車,從量上說自主品牌充其量是與國際品牌打了一個平手,但在品牌認知度和對高端精品的追求上,自主品牌并沒有太多優(yōu)勢可言。
從自主品牌當前最具優(yōu)勢的SUV與MPV來看,先看MPV,顯然自主品牌的優(yōu)勢還是在低端,即以非公務的走向家庭的中小型MPV為主。實際上,這一部分市場份額的主要貢獻還是來自于從交叉型乘用車轉(zhuǎn)化而來的車型。再看SUV,與MPV市場有類似之處,自主品牌在小型與緊湊型SUV市場上的確獲得了成功,而且可以說是巨大的成功。筆者早就分析過,自主品牌在SUV市場上的成功主要基于其較高的性能/價格比,隨著市場結(jié)構(gòu)的演變,這一格局遲早要發(fā)生變化。
那么,有人可能就會問了,接下來自主品牌會如何發(fā)展呢?是否還要回到一直沒有發(fā)展得很好的A級轎車市場,或者是再來一次向更高的B級車市場甚至C級車市場沖擊?根據(jù)筆者的判斷,實際上自主品牌在A級轎車市場上的努力從未停止過,只不過目前在A級車市場上還真沒有什么特別過硬的產(chǎn)品,再加上SUV市場光輝的遮掩,使得這一努力的成果并沒有顯示出來。同樣,自主品牌在B級車與C級車市場上也在不斷努力,并積累經(jīng)驗。可以說,在這種中高端市場上,自主品牌目前的主要策略仍然是可靠性和穩(wěn)定性,不應以沖量為目標。
至于什么時候自主品牌會在轎車市場上大發(fā)力,我想只能等到SUV市場格局發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變或極大變化的那一天。否則,按照普通的市場規(guī)律,在一類產(chǎn)品還很好賣、優(yōu)勢也相對明顯時,完全沒必要改變現(xiàn)有的市場節(jié)奏。
實際上,我們也沒有什么可為自主品牌“捏一把汗”的地方。比如說上面提到在SUV市場上早晚要來的格局變化。試想想,自主品牌以往在大類車型上的轉(zhuǎn)型,哪次不是自己做出的主動選擇?其中,并沒有一次是在遭遇徹底失敗后的勉強為之?;谶@一點,我們也應該對自主品牌抱以足夠的信心。(趙三明)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
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