多元化發(fā)展莫忘質(zhì)量根本


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:胡立彪    時(shí)間:2016-06-27





  能夠把單一品種的小咸菜做到近10億元的規(guī)模,涪陵榨菜也算是有兩下子。不過,再想做大,難度不小。于是,涪陵榨菜在面臨業(yè)績天花板的時(shí)候,決定試試多元化的路子。繼早些時(shí)候收購貴州獨(dú)山鹽酸菜有限公司和四川惠通食業(yè)有限責(zé)任公司,并在天貓旗艦店推售牛肉干等休閑食品之后,日前涪陵榨菜又打算收購國內(nèi)某知名調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)。然而,由于交易價(jià)格未達(dá)一致,這次收購計(jì)劃最終泡湯了。


  作為榨菜的愛好者,筆者很希望涪陵榨菜能夠有更大的出息,做出更大的名堂??墒沁x擇多元化這條路,似乎有些冒險(xiǎn),成功的機(jī)率不是很高。公開資料顯示,近年來,涪陵榨菜在多元化經(jīng)營方面雖有不少嘗試,但均收效甚微。不管是嘗試推出海帶絲、蘿卜干等新產(chǎn)品,還是收購其他企業(yè)介入泡菜領(lǐng)域,以及通過電商平臺(tái)賣休閑食品,基本都不賺錢。


  到底為什么沒有經(jīng)營好,涪陵榨菜可能自身有諸多原因,但像其他走多元化之路失敗的企業(yè)一樣,肯定也犯了“求大求全”的錯(cuò)誤。畢竟,“多業(yè)發(fā)展”的高調(diào)唱得再好聽,也無法掩蓋“搞點(diǎn)別的貼補(bǔ)家用”的窘境。事情明擺著,主業(yè)微利或虧損的現(xiàn)實(shí),會(huì)讓任何企業(yè)做出發(fā)力非主業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展的選擇。而由于整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,進(jìn)行這種選擇似乎正在成為一種潮流。比如杉杉賣過電池,武鋼養(yǎng)過豬,廣鋼賣過臘腸,日本富士還賣過化妝品。然而,隔行如隔山,副業(yè)遠(yuǎn)沒想的那么好做。這些企業(yè)大多都落了個(gè)外財(cái)沒撈到,還拖累主業(yè),加大企業(yè)負(fù)擔(dān)的結(jié)果。


  不過,企業(yè)當(dāng)初做出這樣的決定,一定經(jīng)過了深思熟慮,它們也希望通過轉(zhuǎn)型或多元發(fā)展獲得新生并取得更大的進(jìn)步。對(duì)于“術(shù)業(yè)有專攻,隔行如隔山”,能否把新行當(dāng)干得如老行當(dāng)一樣出色的內(nèi)外疑慮,它們也做出了肯定的回答。比如杉杉,它可能覺得,盡管此前從未涉足鋰電池領(lǐng)域,但該行業(yè)有著朝陽屬性,未來前景很好,投資它應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)。對(duì)于從膠片轉(zhuǎn)型化妝品,富士公司表示,這并非看上去那樣不搭界,其實(shí)兩者的產(chǎn)品技術(shù)有許多相似之處——化妝品所需的膠原蛋白,就是膠片生產(chǎn)過程中必不可少的成分,而此前公司所掌握的抗氧化技術(shù),也可以運(yùn)用到護(hù)膚品中。涪陵榨菜往泡菜、蘿卜干、海帶絲的方向發(fā)展,還是在小菜的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)悠,沒走多遠(yuǎn),它更覺得是手到擒來的事了。


  所謂事與愿違,企業(yè)“愿”的邏輯都沒錯(cuò),所“違”之處,就在做“事”過程中忽略了一個(gè)非常重要的事項(xiàng)。當(dāng)年星巴克在換標(biāo)后向非咖啡領(lǐng)域投資,該公司主席霍華德·舒爾茨說,星巴克銷售的任何非咖啡類產(chǎn)品都會(huì)遵循與咖啡產(chǎn)品同樣的標(biāo)準(zhǔn),“我們不會(huì)把商標(biāo)貼在削弱星巴克質(zhì)量的東西上?!边@話既是一個(gè)提醒,也點(diǎn)明了一個(gè)事實(shí):進(jìn)入新業(yè)之后千萬不能“削弱質(zhì)量”,而這正是那些企業(yè)多元化策略失敗的根本原因。


  杉杉押寶未來潛力,富士看好技術(shù)承繼,涪陵榨菜出手相關(guān)業(yè)務(wù),這些企業(yè)在擇業(yè)時(shí)都很慎重,卻可能都沒關(guān)注質(zhì)量要素,或者將其放在了次要位置考慮。這樣做其實(shí)就犯了一個(gè)致命錯(cuò)誤。要知道,涉足一個(gè)新的產(chǎn)品或行業(yè)領(lǐng)域,無異于從頭再來的一次創(chuàng)業(yè)。即使擁有再雄厚的資金、再寬廣的渠道、再先進(jìn)的技術(shù),與那些早在行內(nèi)摸爬滾打多年的前輩行家比,后來者都只能算是業(yè)余的。在這種情況下,新手唯一正確的心態(tài)和選擇,便是放下身段,忘記過去,從最開始、最根本的地方做起,而這個(gè)地方,就是質(zhì)量。


  市場(chǎng)的叢林同樣遵循“物競(jìng)天擇,適者生存”的法則,“天擇”的第一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),就是質(zhì)量,而企業(yè)生存所“適”的條件,第一個(gè)也必須是質(zhì)量。質(zhì)量對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性,強(qiáng)調(diào)萬遍,不為贅言。對(duì)于那些正在向多元化轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言,不管將來的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域會(huì)發(fā)生什么變化,搞什么副業(yè),都不要忘記質(zhì)量根本。


  涪陵榨菜在最近的財(cái)報(bào)中坦承,榨菜行業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),準(zhǔn)入門檻較低,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)利潤水平不高。而這樣的行業(yè)就更要放大“質(zhì)量”二字的分量。涪陵榨菜到底能夠走多遠(yuǎn),就要看它的質(zhì)量作為了。


  轉(zhuǎn)自:中國質(zhì)量報(bào)

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