科技企業(yè)應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:姜業(yè)宏    時(shí)間:2016-04-11





  對(duì)簿公堂多年,甲骨文將從5月9日發(fā)起新一輪針對(duì)谷歌的訴訟,試圖說服陪審團(tuán)支持其向谷歌索賠93億美元的請(qǐng)求。


  近年來,科技企業(yè)尤其是與科技巨頭相關(guān)的專利戰(zhàn)火不但沒有平息,還呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢(shì)。時(shí)至今日,擁有專利對(duì)于科技企業(yè)來說,不僅是衡量企業(yè)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn),也成為捍衛(wèi)自身的必備武器。


  科技巨頭深諳專利數(shù)量在知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局中的決定性作用,早已在全球?qū)@鎴D“跑馬圈地”,布下密密麻麻的“專利地雷陣”,搶占了大大小小的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制高點(diǎn)。不少科技領(lǐng)域的后起之秀因?qū)@麘?zhàn)而發(fā)展受阻,如2011年蘋果控告HTC侵權(quán)一案,直接導(dǎo)致HTC這一曾經(jīng)的國(guó)際一線手機(jī)品牌的隕落。同樣,國(guó)內(nèi)不少科技企業(yè)如華為、小米等都在開拓海外市場(chǎng)時(shí)遭遇過或大或小的專利糾紛。


  長(zhǎng)時(shí)間的專利混戰(zhàn)及其引發(fā)的或喜或憂的后果,充分說明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局對(duì)科技企業(yè)的迫切性和重要性。科技企業(yè)要在專利競(jìng)爭(zhēng)中壟斷產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)或贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),必須要在專利數(shù)量上取得突破。尤其是對(duì)于處在生長(zhǎng)期的科技企業(yè)來說,為規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn),更為了自身企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,其獨(dú)有技術(shù)研發(fā)與合理的專利布局是獲得大公司合作機(jī)會(huì)的重要方式,也是在新市場(chǎng)中拓展知名度的有效保障。


  科技企業(yè)應(yīng)重視專利布局,在加強(qiáng)自身技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的同時(shí),合理擴(kuò)充自身專利擁有量。企業(yè)累計(jì)專利數(shù)量最基本的方式是通過自主研發(fā),但對(duì)于研發(fā)資源不足的企業(yè),或者打算迅速在專利數(shù)量上崛起的企業(yè),此時(shí)可能更需要借助聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式,支持企業(yè)專利數(shù)量累積的速度和規(guī)模。


  20世紀(jì)80年代通過技術(shù)引進(jìn)或技術(shù)模仿“新設(shè)”或“轉(zhuǎn)型”進(jìn)入本土市場(chǎng)的一批中國(guó)ICT企業(yè),已經(jīng)從一個(gè)“后來者”發(fā)展成為中國(guó)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),成為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)“在位者”和“競(jìng)爭(zhēng)者”。然而,要繼續(xù)轉(zhuǎn)變成可敬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的平等話語權(quán),需要這部分企業(yè)表現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)自信,敢于憑借積累的技術(shù)能力和專利組合,在不同法域向歐美跨國(guó)公司的單向?qū)@S可模式和游戲規(guī)則說“不”。


  在技術(shù)追趕和行業(yè)進(jìn)入初期,國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域積累的知識(shí)產(chǎn)權(quán)根本無法與歐美國(guó)家抗衡,不得不接受歐美領(lǐng)先企業(yè)開出的高額專利許可費(fèi)。2004年,時(shí)任華為高級(jí)副總裁的徐直軍先生曾透露,華為的CDMA設(shè)備在海外市場(chǎng)向高通繳納的專利許可費(fèi)率用高達(dá)6.75%。此后,通過持續(xù)不斷的研發(fā)投入,我國(guó)在部分產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開始扮演領(lǐng)先者角色。在與歐美跨國(guó)公司進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判和訴訟中,國(guó)內(nèi)企業(yè)也積累了按照國(guó)際規(guī)則處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。


  從單方面承受高額專利許可費(fèi),到主動(dòng)實(shí)施反專利劫持行動(dòng),尋求全球利潤(rùn)的重新分配,在過去的二三十年間,國(guó)內(nèi)科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其與歐美跨國(guó)公司專利競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)正朝著有利于己的方向發(fā)展,也給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來多方面啟示:只有通過降低標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可費(fèi)率和實(shí)施非標(biāo)準(zhǔn)必要專利交叉許可等,實(shí)現(xiàn)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價(jià)值,才能為企業(yè)全球運(yùn)營(yíng)贏得更大的利潤(rùn)空間,為企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)研發(fā)投入和品牌發(fā)展提供持續(xù)不斷的支持。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)貿(mào)易報(bào)

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