制造業(yè)去產(chǎn)能 重在產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)全球化

　　眼下，產(chǎn)能過剩對(duì)于中國制造業(yè)來說，顯然已經(jīng)是“病入骨髓”。大量由中國低端制造生產(chǎn)出來的同質(zhì)化產(chǎn)品充斥著市場(chǎng)，引發(fā)庫存積壓、低價(jià)格混戰(zhàn)以及惡性競(jìng)爭(zhēng)等一系列連鎖反應(yīng)。不僅造成了大量社會(huì)稀缺資源的浪費(fèi)和積壓，更重要的是讓大量中國制造企業(yè)身陷泥潭苦苦掙扎。

　　當(dāng)前，一斤白菜的價(jià)格已經(jīng)超過了煤炭和水泥，而鋼材、銅、鋁等材料的產(chǎn)品相比四年前出現(xiàn)了高達(dá)50%以上的下跌。這一系列中國低端制造的資源商品價(jià)格出現(xiàn)了大幅度的下跌，不得不說正是產(chǎn)能過剩帶來的惡果。更為重要的是，這已經(jīng)讓中國大量制造產(chǎn)業(yè)缺乏進(jìn)一步實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)升級(jí)的動(dòng)力。

　　目前不只是鋼鐵、煤炭、石油等典型制造產(chǎn)業(yè)，包括太陽能光伏光熱、汽車、家電以及水泥建材、紡織服裝等幾乎中國制造覆蓋的各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，都面臨著一輪日趨白熱化的產(chǎn)能過剩矛盾，并已經(jīng)開始阻礙和影響各個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展?？梢哉f，如果未來兩年內(nèi)中國制造產(chǎn)業(yè)的去產(chǎn)能化得不到有效根治，不僅是當(dāng)前政府推動(dòng)的“中國制造2025規(guī)劃”無法順利完成，還將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)造成致命性的沖擊。

　　其實(shí)，早在三年前，一輪中國制造業(yè)去產(chǎn)能轉(zhuǎn)型的號(hào)角便全面吹響，時(shí)至今日，制造產(chǎn)業(yè)卻仍然身陷去產(chǎn)能的困境之中。關(guān)鍵原因就在于，過去幾年來一些傳統(tǒng)制造企業(yè)的去產(chǎn)能，只是簡(jiǎn)單地停留在停產(chǎn)、限產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)等階段，解決了一時(shí)的產(chǎn)能過剩問題，并未在企業(yè)的經(jīng)營模式、理念等方面展開深度變革。一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、市場(chǎng)有所轉(zhuǎn)好，大量工廠的生產(chǎn)線馬上開動(dòng)，從而形成了一邊叫囂著去產(chǎn)能化，一邊隨時(shí)復(fù)蘇過剩淘汰產(chǎn)能的騎墻策略。

　　顯然對(duì)于當(dāng)前的中國制造產(chǎn)業(yè)來說，如果繼續(xù)推動(dòng)以去產(chǎn)能化為目的的產(chǎn)能調(diào)控，并通過政府設(shè)置相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)的去產(chǎn)能目錄清單，通過行政手段來調(diào)控和限產(chǎn)，已經(jīng)是無能為力。反而會(huì)因?yàn)檎男姓侄握{(diào)控而引發(fā)新的產(chǎn)能不平衡和無序競(jìng)爭(zhēng)。

　　過去已經(jīng)因?yàn)樾姓α亢驼{(diào)控手段的介入，造成大量傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能不平衡、不對(duì)等：新的高附加值產(chǎn)能沒有建立起來，大量低端、低附加值的產(chǎn)能卻又沒有淘汰。相關(guān)企業(yè)為了避免自身的市場(chǎng)份額被同行所搶占，不肯輕易下調(diào)各自的產(chǎn)能規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，大量低端產(chǎn)能過剩問題成為企業(yè)的“包袱”，卻因?yàn)檎l也不愿意率先邁出去產(chǎn)能的第一步，而陷入“前進(jìn)三步又退兩步”的困局之中。

　　從制造業(yè)去產(chǎn)能化的整體戰(zhàn)略布局來看，解決產(chǎn)能過剩問題的關(guān)鍵，還是要靠市場(chǎng)化的手段和機(jī)制來調(diào)節(jié)。要通過行業(yè)、市場(chǎng)倒逼企業(yè)的產(chǎn)能調(diào)節(jié)創(chuàng)新機(jī)制，通過市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)手段來讓企業(yè)主動(dòng)調(diào)節(jié)自身的不合理、過剩產(chǎn)能，從而建立起全新的運(yùn)營機(jī)制。這樣才能從根源上解決無序產(chǎn)能疊加和重復(fù)建設(shè)的問題，真正讓一批中國制造產(chǎn)業(yè)率先走出泥潭，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到差異化突破的引爆風(fēng)口。

　　同樣，與去產(chǎn)能相對(duì)應(yīng)的則是要建立企業(yè)系統(tǒng)性的產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)軌道和體制。推動(dòng)產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，從低端同質(zhì)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向中高端差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，并直接決定著制造產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能化的成敗與關(guān)鍵。

　　在實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整同時(shí)，還要進(jìn)一步強(qiáng)化和拓展企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營范圍和邊界，解決長(zhǎng)期以來中國制造產(chǎn)業(yè)只是局限于國內(nèi)市場(chǎng)，甚至是區(qū)域市場(chǎng)的局限。進(jìn)一步將發(fā)展視野從中國向全球拓展，充分利用歐美日韓等制造企業(yè)逐步轉(zhuǎn)移產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的空檔，把握中國制造產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并謀求從敏銳的市場(chǎng)跟隨者，向趨勢(shì)和潮流引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)型與變革。

　　轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)報(bào)

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