圓珠芯折射出什么樣的深層問題


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:胡立彪    時間:2016-01-28





  不久前,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展工作座談會時指出,“去年,我們在鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩的情況下,仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,包括圓珠筆頭上的‘圓珠’,目前仍然需要進(jìn)口。這都需要調(diào)整結(jié)構(gòu)?!?/p>


  對于李克強(qiáng)總理所說我們生產(chǎn)不了圓珠筆頭上的圓珠這一情況,許多人感到震驚和不解。有網(wǎng)友表示:我們載人飛船都能上天,難道連個小小的圓珠筆的圓珠都造不了?事實(shí)確實(shí)如此。當(dāng)然,并不是我們真的造不出圓珠,而是造不出像進(jìn)口產(chǎn)品那么好的圓珠。按照一位學(xué)者的說法,我們落后的只是中高端圓珠筆筆頭和墨水核心制造技術(shù)。而恰恰是這樣的核心技術(shù)的缺失,讓我們在市場競爭中處于劣勢,受人控制。


  人民日報曾刊文稱,中國是世界第一制筆大國,全部7大類筆及各種墨水和油墨產(chǎn)量均居世界首位,其中圓珠筆產(chǎn)量超過世界總產(chǎn)量的80%。但這些筆中,大部分是中低端產(chǎn)品,給人的印象往往是“質(zhì)量一般、價格便宜、檔次低”。數(shù)據(jù)顯示,中國每年圓珠筆的產(chǎn)量是380億支,但筆頭珠芯近90%來自國外企業(yè),每年需花費(fèi)2億美元進(jìn)口。另外,高端墨水及制筆關(guān)鍵設(shè)備也需從國外進(jìn)口。中國制筆企業(yè)其實(shí)只是在國內(nèi)配上筆桿,做好電鍍、包裝,將筆裝配成形。這其中,筆頭和油墨的成本要占到一支筆成本的70%左右,再加上勞動力以及其他裝配筆的其他要素,平均下來,中國制筆企業(yè)做一支筆只能賺1分錢。


  錢都被誰賺了?都被德國、日本、瑞士等掌握核心技術(shù)的國家賺走了。這些國家所掌握的核心技術(shù),都“核心”在哪兒?答案不在筆頭上,而在支撐這個小小筆頭背后整個國家制造業(yè)擁有的雄厚實(shí)力。事實(shí)上,圓珠筆芯問題折射出了中國制造業(yè)深層的結(jié)構(gòu)性的問題。有專家分析認(rèn)為,企業(yè)創(chuàng)新能力不足,是結(jié)構(gòu)性問題中最為典型的表現(xiàn)。一方面是技術(shù)含量低和附加值低的低端產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,另一方面是技術(shù)含量高和附加值高的高端產(chǎn)品供給不足,這兩種現(xiàn)象同時存在。這也正是當(dāng)下中央提出要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的原因。而要進(jìn)行這樣的改革,從根本上來說,還是要從理念入手,從人入手。


  中國為何技不如人?許多專家一致認(rèn)為,是因?yàn)橹袊鴮I(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重緊缺。這里至少涉及科學(xué)家、工程師和技術(shù)工人3個層面的人才??茖W(xué)家專注于研發(fā),工程師側(cè)重技術(shù)的應(yīng)用,科學(xué)家與工程師之間應(yīng)有良好的溝通渠道,才能讓科學(xué)家的研究更有針對性。良好技術(shù)要在實(shí)際制造中發(fā)揮作用,離不開技術(shù)工人。良好素質(zhì)的技術(shù)工人,不僅僅是掌握制造技術(shù),而且應(yīng)該是有責(zé)任心的人,是對產(chǎn)品終身品質(zhì)能夠負(fù)責(zé)的人。但是在人才培養(yǎng)和使用上,我們存在很多問題,特別是對技術(shù)工人重視不夠,導(dǎo)致這部分人才嚴(yán)重缺失,使我國制造業(yè)基礎(chǔ)不穩(wěn)。在我國軍工等特殊行業(yè),大國工匠更多一些,而在一些傳統(tǒng)行業(yè),高級技師、首席技師、特級技師相對更少一些。為什么?一個重要原因是這些領(lǐng)域不受重視,技師們的社會地位和待遇都不高?,F(xiàn)在大多數(shù)年輕人或者他們的父母不愿意選擇技工職業(yè),也多出于這方面的考慮。


  中國經(jīng)濟(jì)30多年快速發(fā)展,這種“快”在某種程度上也形成一種負(fù)面作用:人們太過急功近利,人心浮躁,缺乏工匠精神,缺乏腳踏實(shí)地的實(shí)干家,這就導(dǎo)致技術(shù)得不到有效傳承,創(chuàng)新難以持續(xù)開展,人才培養(yǎng)也難以為繼。在這種大環(huán)境下,中國人如何拼得過嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、專注高效的德國人、日本人、美國人?所以說,只有技術(shù)轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)移機(jī)制足夠暢通,工藝保障機(jī)制足夠穩(wěn)定、人才與誠信的市場機(jī)制足夠成熟,并且人人知道精益求精干好自己擅長的事,不用說造圓珠筆筆頭,就算是更高精尖的汽車發(fā)動機(jī)、航空航天發(fā)動機(jī),中國人一樣能夠搞定。


  顯然,中國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級,要搞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須要從制造業(yè)重塑人力基因入手。企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念,樹立正確的價值取向,建立起一種超越世俗商業(yè)利益的成就動機(jī),像日本企業(yè)那樣培養(yǎng)自己的職人精神。同時,整個社會要注重人才培養(yǎng),特別是技術(shù)工人的技能培養(yǎng),暢通其職業(yè)發(fā)展通道、提高其收入水平、改善其工作環(huán)境。這樣才能讓中國制造從根本上完成精神蛻變,成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺上具有決定性影響力的角色。


  轉(zhuǎn)自:中國質(zhì)量報

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