擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”也要適度“去互聯(lián)網(wǎng)化”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:張翼    時間:2016-01-26





  越來越多的跡象已經(jīng)并將繼續(xù)證明,“互聯(lián)網(wǎng)+”,在我國不是短期策略,而是長期戰(zhàn)略,更是國家戰(zhàn)略。新近,李克強(qiáng)總理就“中國特色互聯(lián)網(wǎng)+”話題與美國哥倫比亞大學(xué)校長布林格教授進(jìn)行了熱烈交流。此前,李總理在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會的重要講話中特別談到,要更多利用市場機(jī)制化解過剩產(chǎn)能,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)廣泛開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,讓“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)出“新活力”。


  “互聯(lián)網(wǎng)+”不是一陣風(fēng)那樣來得快去得快,而是一場觸及靈魂的變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”不可怕,可怕的是不去積極改變。在互聯(lián)網(wǎng)的影響和沖擊之下,房地產(chǎn)、制造業(yè)以及各行各業(yè)的生產(chǎn)模式、營銷方式、管理形態(tài)、發(fā)展趨勢都面臨著前所未有的沖擊、挑戰(zhàn)甚至顛覆、重構(gòu)。


  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的模式與路徑是投入產(chǎn)出、量入為出、低吸高拋,互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)里與要義則是用戶至上、免費(fèi)為王、開放共享。


  電子郵件靠免費(fèi)擊潰郵政郵件,阿里淘寶靠免費(fèi)打敗美國ebay,微信靠免費(fèi)擊垮短信彩信,360靠免費(fèi)坍塌殺毒軟件?;ヂ?lián)網(wǎng)的神奇與獨(dú)特在于,在免費(fèi)經(jīng)濟(jì)之上構(gòu)建起基于新常態(tài)的商業(yè)模式。這也是范圍經(jīng)濟(jì)的力量,免費(fèi)的是芝麻,收獲的是西瓜,互聯(lián)網(wǎng)法則是撿起西瓜、扔掉芝麻。


  互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響與改變,無時無刻不在發(fā)生。我們能做、該做的是,探尋喧囂背后的本質(zhì),尋覓那些不因科技而改變、不因時局而變遷的本質(zhì)。


  直面“互聯(lián)網(wǎng)+”,我們需要的是冷靜和理性,戰(zhàn)略層面積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,戰(zhàn)術(shù)層面適度、適當(dāng)“去互聯(lián)網(wǎng)化”。過去的2015年,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新風(fēng)起云涌,新創(chuàng)立的公司俯拾皆是,倒下去的公司也比比皆是,眾多基于APP的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項目之所以不可避免地垮掉,說到底是因為離“錢”太遠(yuǎn),是因為片面詮釋了“互聯(lián)網(wǎng)+”。


  所謂“去互聯(lián)網(wǎng)化”,就是要“重新回歸基本面”。何謂基本面?一心一意做服務(wù)、全心全意促成交,高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新,以平價直賣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品增加用戶黏性,畢竟,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗才會產(chǎn)生客戶的規(guī)模集聚,才會觸發(fā)用戶的口碑效應(yīng)。


  重新回歸基本面,如何讓銷售主導(dǎo)型公司實(shí)現(xiàn)向“密切關(guān)注用戶體驗”的品牌增值型公司轉(zhuǎn)型與進(jìn)化?實(shí)踐已證明,勝在產(chǎn)品品質(zhì)、價值理念。無論什么行業(yè)、什么企業(yè),都要清晰地知道“誰是你的用戶”、“怎樣才能為用戶增加價值”、“你的可持續(xù)贏利模式是什么”、“你的價值觀是什么”,進(jìn)而通過系統(tǒng)化的思考強(qiáng)化基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營能力。


  一直以來,資源整理能力總是被視為企業(yè)的比較優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢,應(yīng)該成為企業(yè)新的核心競爭力,要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,建立、形成、固化基于用戶數(shù)據(jù)搜集、分析、解構(gòu)為一體的用戶大數(shù)據(jù)模型,形成以品質(zhì)供給、滿足需求、及時響應(yīng)為訴求的用戶溝通、反饋機(jī)制,通過這樣一種閉合機(jī)制的搭建、完善與豐富,使得企業(yè)的商業(yè)模式、營銷方式、產(chǎn)品創(chuàng)新不斷迭代、持續(xù)升級。


  移動互聯(lián)網(wǎng)時代的中國企業(yè)總是需要很多改變,也總是需要一些不變。需要改變的,是從過往的以銷售為訴求的客戶思維轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為目的的用戶思維;恒定不變的,則是始終堅持千方百計追求實(shí)現(xiàn)用戶利益、客戶價值的最大化。


  新常態(tài)下的公司,不能再局限、滿足于快周轉(zhuǎn)、高毛利,而是要能為用戶持續(xù)供應(yīng)卓爾不凡的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,特色、差異、個性、定制,這才是未來的產(chǎn)品形態(tài)。只有“去互聯(lián)網(wǎng)化”的腳踏實(shí)地,才會有“互聯(lián)網(wǎng)+”的頂天立地。


  轉(zhuǎn)自:中國商報

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