沒“核心”當然不入流

翻看一些科技類報道，在涉及國內(nèi)企業(yè)的時候，總能看到“缺乏核心技術(shù)”這樣的表述。而且，這樣的表述并非現(xiàn)在才有，也并非只存在于一兩個行業(yè)。這種“常態(tài)”現(xiàn)象值得反思。

對于不久前在2015世界機器人大會上有不俗表現(xiàn)的中國造機器人，業(yè)內(nèi)都給予了高度評價，但這種評價并不能掩蓋我國機器人缺乏核心技術(shù)的事實。中國機器人技術(shù)國家工程研究中心主任王天然表示，中國在高端機器人的設(shè)計和制造能力方面仍遠遠落后。他認為，國際機器人聯(lián)合會2013年對中國機器人工業(yè)的研究報告指出，“中國的機器人產(chǎn)業(yè)沒有創(chuàng)新性”，“產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，與發(fā)達國家相比沒有競爭性”，這樣的評價是“公正”的。而智庫國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍表示，中國也許自2013年以來就是全球最大的工業(yè)機器人市場，但國內(nèi)約500家制造商，“沒有一家在核心技術(shù)上擁有明顯的競爭優(yōu)勢”。

不只是機器人這種尖端技術(shù)領(lǐng)域，在許多基礎(chǔ)性制造行業(yè)，缺乏核心技術(shù)的事實也十分明顯。調(diào)查顯示，在金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域，我國裝備制造核心技術(shù)缺失，關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化率僅為52.4%，進口依賴嚴重，裝備制造基礎(chǔ)薄弱。依賴當然會受制于人。除了要花大價錢買國外的設(shè)備，更大的問題在于，后續(xù)還要在設(shè)備維護、零部件更換、人員培訓等方面持續(xù)被國外設(shè)備制造商掌控，這會對我國整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和安全造成不利影響。

我們不妨看看手機市場。阿里巴巴最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，按品牌銷售排行，華為、小米、魅族、奇酷大神等進入前5強，顯示了國產(chǎn)品牌的實力。不過，與高比例的市場份額形成反差的是，國產(chǎn)手機一如既往價格低廉。據(jù)手機連鎖賣場迪信通的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在3000元以上的手機產(chǎn)品市場中，國內(nèi)品牌的份額基本可以忽略不計。之所以會出現(xiàn)這種情況，根本原因在于國產(chǎn)手機廠商沒有掌握核心技術(shù)，定價權(quán)被蘋果、三星等外商所掌握，而只能在低價區(qū)域和低利潤空間的狹小市場存活，彼此開展價格戰(zhàn)，惡性競爭。

任何行業(yè)的核心競爭力都來源于技術(shù)，有了技術(shù)才有質(zhì)量保證。但恰恰在這方面我國許多行業(yè)特別是設(shè)備制造業(yè)受制于國外，而且陷入了一種怪圈：設(shè)備比人家差，生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備也比人家差；要改變現(xiàn)狀就得引進技術(shù)，而這一種引進技術(shù)還得靠另一種引進技術(shù)支撐，于是引進復(fù)引進，引進難自拔。

國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)落后，有國內(nèi)產(chǎn)業(yè)市場起步晚等客觀原因，但更根本的原因還是企業(yè)自身不重視研發(fā)，科研投入太少。數(shù)據(jù)顯示，國外企業(yè)研發(fā)投入一般可以占到企業(yè)銷售收入的10%以上，創(chuàng)新型企業(yè)甚至可以超過30%，而國內(nèi)企業(yè)的這個比例卻只有0.2%～0.3%。沒有研發(fā)當然就得不到技術(shù)，沒有技術(shù)則只好買，買不起就“借”（山寨），借不到就只有用不入流的技術(shù)低價競爭。令人擔憂的是，“不入流”的企業(yè)不是一家兩家，而是遍布整個行業(yè)。行業(yè)內(nèi)低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重，企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品工藝要求不高，即使積累了一定的資金和經(jīng)驗，卻也沒有做大做強的理想，小富即安，不愿意在研發(fā)上進行投入。而且，可以為整個行業(yè)提供科技支撐的力量也嚴重不足，科研院所或者缺少經(jīng)費無力科研，或者忙于創(chuàng)收無心研究，產(chǎn)、學、研脫節(jié)，本來就不強的技術(shù)力量沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

國內(nèi)許多企業(yè)并非不知道自己缺乏核心技術(shù)，但它們努力不夠，有時甚至把“缺乏核心技術(shù)”當作借口，自甘落后，破罐子破摔。這消極態(tài)度就更加有問題了。既然研發(fā)投入不足，那就要花本錢加大投入。當然，這里講的投入不光指金錢的投入，而金錢的投入也不光指添置硬件。重視培養(yǎng)科技人才，舍得在人才身花錢，這才是最有眼光、最有價值的高回報投入。企業(yè)要從政策上和物質(zhì)上支持相關(guān)的教育、科研、設(shè)計部門，對科技人才要進行必要的規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免低水平的重復(fù)和冷門、缺門無人攻關(guān)現(xiàn)象發(fā)生。大力發(fā)揮現(xiàn)有科技人員的作用，充分調(diào)動他們的積極性，讓他們真正成為推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。

來源：中國質(zhì)量報

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