新電改為煤炭帶來轉(zhuǎn)型契機(jī)


時間:2015-12-22





  期待已久的新電改配套文件日前終于出臺。電力在能源系統(tǒng)中扮演著“神經(jīng)中樞”的角色,尤其對煤炭等一次能源影響較大,其改革可謂牽一發(fā)而動全身。對于煤炭行業(yè)而言,新一輪電改在帶來挑戰(zhàn)的同時,也創(chuàng)造出了機(jī)遇。如何應(yīng)對挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,是當(dāng)前煤炭企業(yè)乃至行業(yè)應(yīng)該思考的問題。本輪電改內(nèi)容豐富,總結(jié)起來,其亮點(diǎn)包括:讓“電”回歸商品屬性,由目前的“獨(dú)買獨(dú)賣”變?yōu)椤岸噘I多賣”,讓發(fā)電企業(yè)和終端用戶真正成為市場主體;有序放開發(fā)用電計(jì)劃、競爭性環(huán)節(jié)電價,讓電網(wǎng)企業(yè)專注電力輸送業(yè)務(wù)只賺過網(wǎng)費(fèi),不再賺差價;放開配售電環(huán)節(jié),并培育電力交易市場,擴(kuò)大直接交易主體范圍、市場規(guī)模,進(jìn)一步發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用。我國13.6億千瓦電力裝機(jī)中,火電裝機(jī)高達(dá)9.16億千瓦,占全部裝機(jī)容量的67.4%、全部發(fā)電量的76.4%。火電構(gòu)成中,氣電只占5.3%,基本上都是煤電。因此,電力體制改革對煤炭行業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在這場改革中,煤炭行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,風(fēng)險與希望同在。主要挑戰(zhàn)包括:一是電力過剩地區(qū),煤價承壓。發(fā)電企業(yè)成為真正意義上的市場主體。

  在用電小時數(shù)下滑的背景下,火電企業(yè)可能為爭取高發(fā)電量而壓低上網(wǎng)電價,形成區(qū)域性低價惡性競爭,對成本要求將提高,最終轉(zhuǎn)向施壓煤炭價格。在當(dāng)前形勢下,一些電力過剩嚴(yán)重的地區(qū),煤炭企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);二是基于煤炭的火電市場將被新能源發(fā)電進(jìn)一步替代。本輪電改配套文件中的《關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃的實(shí)施意見》確立了堅(jiān)持節(jié)能減排和清潔能源優(yōu)先上網(wǎng)的原則。在確保供電安全的前提下,電力系統(tǒng)將優(yōu)先保障水電和規(guī)劃內(nèi)的風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等清潔能源發(fā)電上網(wǎng),促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)。如此,火電的市場份額將進(jìn)一步降低,進(jìn)而影響煤炭市場。迎來機(jī)遇包括:一是有機(jī)會掌握市場主動權(quán)。作為基礎(chǔ)能源,煤炭長期在我國能源消費(fèi)市場中處于被動地位,對市場變化反應(yīng)遲鈍。

  本輪電改的一大亮點(diǎn)是配售電放開,今后售電公司不僅可以是國網(wǎng)售電公司、發(fā)電公司,也可以是基于煤炭、新能源或是“充電樁”企業(yè)建立的售電公司。煤炭企業(yè)組建售電公司具有一定優(yōu)勢條件,首先煤源充足,基本掌握了電力二次能源的能源源頭,且煤炭企業(yè)多數(shù)有自備電廠,具備一定發(fā)電、供電技術(shù),并具備電力管理經(jīng)驗(yàn)和人才隊(duì)伍等條件。更重要的是,通過抓住能源消費(fèi)終端,即掌握了能源供應(yīng)鏈“一次能源—二次能源—輸送—消費(fèi)”的兩端,變被動為主動,提升能源產(chǎn)業(yè)話語權(quán)和硬實(shí)力;二是有利于煤電一體化,并為“產(chǎn)、發(fā)、配、售一體化”的能源公司轉(zhuǎn)型帶來契機(jī)。從目前來看,那些持有電力資產(chǎn)較多的煤炭企業(yè)以及煤電完全一體化企業(yè),其抵御煤價波動的能力明顯強(qiáng)于其他企業(yè)。本輪電改的核心亮點(diǎn)之一是要擴(kuò)大直接交易主體范圍、市場規(guī)模,煤炭企業(yè)可以發(fā)揮當(dāng)前低煤價的優(yōu)勢,積極通過控股或參股電力企業(yè)或被控股、參股,實(shí)現(xiàn)煤電一體化,并逐步向煤炭生產(chǎn)—發(fā)電—配售電一體化的能源公司轉(zhuǎn)型;三是有利于煤炭企業(yè)發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。本輪電改明確,對于納入規(guī)劃的風(fēng)能、太陽能等可再生能源發(fā)電,調(diào)峰調(diào)頻電量等可以優(yōu)先上網(wǎng)。

  煤炭行業(yè)應(yīng)抓住這次機(jī)遇,發(fā)揮煤礦用電多、負(fù)荷穩(wěn)定、網(wǎng)架現(xiàn)成的優(yōu)勢,利用廢棄工業(yè)場地、井田地面范圍及其周邊地區(qū)發(fā)展風(fēng)電和光伏發(fā)電,既可以充分利用土地資源,也可以有效降低用電成本,若能結(jié)合自備火電廠,更可實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ),結(jié)余電量優(yōu)先上網(wǎng)銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對新一輪電改,煤炭行業(yè)雖面臨挑戰(zhàn),但也充滿機(jī)遇,各煤炭企業(yè)應(yīng)積極研判形勢,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向,搶占市場機(jī)會,獲取改革紅利,以在持續(xù)低迷的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢下,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)造另一個春天。

來源:中電新聞網(wǎng)


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