電商狂歡落幕線下仍需務(wù)實

　　“雙十一”購物狂歡節(jié)落幕了，阿里巴巴以921億元完美收官，再一次刷新記錄，也讓電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的博弈再次成為焦點。但是，今年的“節(jié)日式”狂歡所引發(fā)的嚴(yán)重售后問題，暴露了長久以來電商模式的隱患。巨額退貨量、低價仿品、粗制濫造，不論行業(yè)內(nèi)外都意識到以價格刺激換得的成交量并不能代表國民消費力以及社會生產(chǎn)力，電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)該以融合傳統(tǒng)實體經(jīng)濟、帶動國內(nèi)制造業(yè)為前提，因此，“實體末路”的唱衰聲逐漸消減，實體經(jīng)濟的價值被重新審視。

24小時狂歡不如務(wù)實

事實上，無論電商多發(fā)達(dá)，它依然無法跨越與實體店鋪的鴻溝。盡管從目前的形式來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是現(xiàn)代社會發(fā)展的大趨勢，電子商務(wù)也是渠道拓展的新方向。但是，服裝行業(yè)發(fā)展已經(jīng)不是企業(yè)個體化的問題，而是關(guān)系到產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展大計的潮流方向性問題。如此關(guān)乎民生、關(guān)乎消費的大事自然也成為當(dāng)下紡織服裝行業(yè)從業(yè)者們最關(guān)心的問題，日前，在北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會和《時尚北京》雜志聯(lián)合主辦的“北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事擴大會”上，多名業(yè)內(nèi)專家就以“開放融合、商業(yè)共生”為主題，探討了當(dāng)下傳統(tǒng)服裝企業(yè)共同關(guān)心的：實體店與電商的未來格局。

　　作為新一屆北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會會長吳立在會上指出：2015年的行業(yè)發(fā)展是在特殊環(huán)境下，伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的進(jìn)程展開，是一個全新的挑戰(zhàn)模式。從國家層面看，經(jīng)濟新常態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速融合，為服裝紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型再造提出了新目標(biāo)；從首都層面看，北京面臨京津冀一體化發(fā)展以及首都功能新定位的調(diào)整，城市功能布局服裝紡織加工外移，疏解成主旋律；從北京服裝行業(yè)層面看，北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會正在積極響應(yīng)政府職能調(diào)整，逐步與政府主管機關(guān)脫離行政管理關(guān)系，實現(xiàn)完全市場化的社團組織形態(tài)?？偟膩砜矗瑹o論行業(yè)、協(xié)會還是企業(yè)都面將在新的歷史機遇期，面臨轉(zhuǎn)型、提升，持續(xù)發(fā)展的新課題。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬表示：“我們的行業(yè)是基礎(chǔ)性消費產(chǎn)業(yè)，同時也是民生產(chǎn)業(yè)、消費產(chǎn)業(yè)、都市產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和創(chuàng)造力的提高是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素?？萍紵o論如何進(jìn)步都不可代替人的智慧，盡管產(chǎn)業(yè)提高要運用技術(shù)，但更要圍繞行業(yè)屬性與本質(zhì)，依靠對于產(chǎn)品、市場尊重的態(tài)度和精神，不能背離產(chǎn)業(yè)的商業(yè)原則。在新的發(fā)展時期，服裝行業(yè)要利用新的市場空間，構(gòu)建新的優(yōu)勢?！彼J(rèn)為，24小時的狂歡不如務(wù)實重要。行業(yè)需要務(wù)實求真面對當(dāng)前的市場環(huán)境，服裝企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品品質(zhì)，遵循市場規(guī)則，以務(wù)實的態(tài)度開拓商業(yè)發(fā)展之路。

創(chuàng)新融合重拾實體經(jīng)濟

不論是實體經(jīng)濟還是電子商務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開消費變革的刺激。面對當(dāng)前消費市場以及服裝消費趨勢的變化，傳統(tǒng)服裝企業(yè)應(yīng)該以創(chuàng)新和融合突破現(xiàn)實困境，尋找互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的新路徑。

　　在會上，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀從數(shù)據(jù)分析的角度解讀了當(dāng)前中國的消費市場現(xiàn)狀。他強調(diào)：“如今，單純依靠商品和服務(wù)已經(jīng)無法滿足消費者的需求了，消費者需要通過創(chuàng)造驚喜和體驗留下美好的消費回憶。感覺、體驗和口碑將成為未來的消費三部曲，以運動文化、極客文化、街頭文化、綠色鄉(xiāng)村文化等為主題的文化創(chuàng)新也將成為未來企業(yè)調(diào)整新方向。”他表示，面對電商的沖擊，實體零售無論轉(zhuǎn)型還是創(chuàng)新，關(guān)鍵還在于以顧客為中心，彌補電商無法提供的體驗感，進(jìn)一步完善店鋪的服務(wù)，這將成為實體零售的盈利籌碼。

　　事實上，盡管電商狂歡節(jié)成就了業(yè)績神話，但是眾多線上品牌卻遲遲未能落地實體，這也是電商的一大痛點。而從本質(zhì)上看，互聯(lián)網(wǎng)本身不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，是實體經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了銷售的奇跡，這勢必將為實體經(jīng)濟帶來重塑再生。

　　如今，電商與實體零售企業(yè)主們經(jīng)歷了沖擊、彷徨后開始意識到，融合共生是彼此發(fā)展的前提。在過去的一年間，各大電商平臺尋求線下落地，阿里入股蘇寧、京東入股永輝超市，線上線下由水火不容發(fā)展到水乳交融。其實，企業(yè)和企業(yè)之間并不是只有吞并和消滅，很多時候是可以合作和共贏的，在電商和實體經(jīng)濟兩大壁壘之間更是如此?；ヂ?lián)網(wǎng)的顛覆思維給傳統(tǒng)實體經(jīng)濟開拓了更多的渠道，并且激發(fā)出空前的內(nèi)需潛力，當(dāng)然，如果沒有實體經(jīng)濟做支撐，電商最終也只是無源之水、無根之木。

　　無論是線上帶動線下，還是線下支撐線上，這所有變化綜合起來都導(dǎo)向一個趨勢，那就是隨著互聯(lián)網(wǎng)與電商的普及，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的界限將逐漸被泯平，所有人都會上網(wǎng)，所有人都能做電商，所有的傳統(tǒng)經(jīng)濟都可以“+互聯(lián)網(wǎng)”，實體經(jīng)濟與電商將密不可分。因此，以開放的姿態(tài)迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是大勢所趨，服裝品牌需要從產(chǎn)品、營銷等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足當(dāng)前消費需求的變化，傳統(tǒng)服裝業(yè)的發(fā)展機遇就在于如何更好地適應(yīng)新形勢，融合互聯(lián)網(wǎng)，開創(chuàng)新局面。（本報記者鄭玉冰）

來源：中國紡織報

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