改革是銀行留才的唯一出路


作者:張煒    時(shí)間:2015-10-22





  據(jù)媒體公布的一項(xiàng)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,已有35位傳統(tǒng)銀行董、監(jiān)高辭職,涉及崗位包括銀行董事、行長、副行長、行業(yè)主管、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)等。

  一直以來,就職于銀行被視為手捧金飯碗,銀行業(yè)本來屬于從業(yè)者相對(duì)較為穩(wěn)定的行業(yè)。然而,近年來多重因素致使銀行的“金飯碗”不怎么好端,再加上互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等崛起,越來越多的優(yōu)秀人才從國有銀行甚至上市股份制銀行出走。

  銀行高管跳槽多,首先讓人想到國有銀行限薪。銀行高管的薪酬話題多年來處于風(fēng)口浪尖,上市銀行高管薪酬沒有大幅上升的空間。被稱為降薪令的《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》已經(jīng)開始實(shí)施,多家國有銀行在半年報(bào)中表示將據(jù)此執(zhí)行,“最終標(biāo)準(zhǔn)在確定中”。這意味著國有銀行高管的薪酬可能大幅降低。

  部分銀行高管感覺“賺少了”還有兩個(gè)原因。其一,銀行業(yè)績?cè)鲩L遠(yuǎn)不及前幾年,不良資產(chǎn)率持續(xù)上升,員工的績效收入受到影響。其二,隱性福利明顯減少。在八項(xiàng)規(guī)定下,不少銀行中高層的隱性福利被壓縮,甚至連地方支行贈(zèng)送的土特產(chǎn)也被禁止了。

  認(rèn)為承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與收益不對(duì)等,是部分銀行高管選擇跳槽的主因之一。與傳統(tǒng)銀行缺乏薪酬上升空間相比,外部發(fā)展機(jī)會(huì)帶來相當(dāng)誘惑。相關(guān)調(diào)查表明,銀行高管離職后投身于五大行業(yè):民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、布局互聯(lián)網(wǎng)金融的大型傳統(tǒng)企業(yè)、金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)和科技公司。對(duì)有的金融優(yōu)秀人才而言,與此前在一家大銀行一年忙到頭所得相比,投身一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)可能帶來更多個(gè)人利益。較之國有銀行內(nèi)比較狹窄的晉升渠道,跳槽也開創(chuàng)了更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  值得注意的是,銀行人才流失不僅僅表現(xiàn)為高管離職潮,不少銀行的基層員工離職率也較往年有所上升。零售銀行條線攬儲(chǔ)壓力大,行業(yè)競爭激烈,有的大城市國有銀行一線零售業(yè)務(wù)人員呈現(xiàn)凈流出的狀態(tài)。

  對(duì)上市銀行來說,人才被挖,高管頻頻出走,不利于競爭力提高,不利于行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。有觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)前出現(xiàn)的高管跳槽潮折射出銀行業(yè)發(fā)展困境。顯然,銀行業(yè)沒有重新回到利潤大幅增長時(shí)代的可能。傳統(tǒng)銀行解決業(yè)績?cè)鏊倩芈涞膯栴},應(yīng)對(duì)金融脫媒及“互聯(lián)網(wǎng)+”等多重挑戰(zhàn),以及更好留住人才與穩(wěn)定員工隊(duì)伍,加快改革與轉(zhuǎn)型才是唯一的出路。特別是國有銀行需要通過體制機(jī)制改革來釋放活力,從根本上改變“干多干少一個(gè)樣”,提高激勵(lì)機(jī)制的彈性,增強(qiáng)員工的干勁。

  今年以來,交通銀行深化改革方案獲得國務(wù)院批準(zhǔn),拉開了國有銀行混合所有制改革的帷幕。此項(xiàng)改革涉及到探索高管和員工持股制度,以及深化用人、薪酬和考核機(jī)制改革等方面。招商銀行公布了通過定向增發(fā)實(shí)施第一期員工持股計(jì)劃的方案,參加對(duì)象總?cè)藬?shù)不超過8500人,其中包括公司部分董事、部分監(jiān)事、部分高級(jí)管理人員、中層干部和骨干員工,以及下屬全資子公司的高級(jí)管理人員等。招行還表示,原則上未來兩年每年推出一期員工持股計(jì)劃,三期員工持股計(jì)劃資金總額合計(jì)不超過100億元。這些改革的實(shí)施,將有助于推進(jìn)上市銀行完善激勵(lì)機(jī)制,以及應(yīng)對(duì)跳槽潮帶來的挑戰(zhàn)。

  上市銀行推行員工持股計(jì)劃與高管層股權(quán)激勵(lì)改革,以及完善用人機(jī)制改革,可起到有效“穩(wěn)定軍心”的作用。這些改革將促使員工及管理層利益與公司經(jīng)營目標(biāo)、股東利益等更為一致,提升經(jīng)營效率。待財(cái)政部關(guān)于國有控股金融企業(yè)的員工持股計(jì)劃管理辦法出臺(tái),相信各銀行會(huì)積極爭取試點(diǎn)。

來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)


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