國產(chǎn)手機還能“戰(zhàn)”多久

小米和樂視“打”起來了！雷軍和賈躍亭開始“互掐”了！

一直不缺乏新聞的國產(chǎn)手機界，進入6月又開始熱鬧起來，尤其是上周開始的小米和樂視上演的口水戰(zhàn)，更是搶頭條的節(jié)奏，難怪有網(wǎng)友評論說：這下真是可惜了人家周鴻祎，都把“大神”降到399，如此賣血，換來媒體不到3天的關(guān)注?？磥聿粌H汪峰上頭條難，手機界上頭條也難?。?/p>

事情緣起一場發(fā)布會，6月10日，小米聯(lián)合優(yōu)酷、愛奇藝、芒果TV等一幫視頻網(wǎng)站與影視劇制作友軍“海納百川”，雷軍宣布小米10億美元創(chuàng)建的大聯(lián)盟已納入超過100家視頻公司，擁有視頻內(nèi)容市場份額超過85%。

真正的引爆點是雷軍在6月10日15點57分發(fā)的一條微博，這條微博到現(xiàn)在還置頂，那是一張對比柱狀圖，文字部分為，“告訴大家一個真相：小米電視內(nèi)容比友商多一倍。這是北京市方圓公證處（原北京市公證處）公證的結(jié)果，也歡迎朋友們自己親自驗證?！?/p>

6月11日——真奇怪居然還隔了一天——口水戰(zhàn)開始了，當(dāng)天19點35分，樂視超級手機發(fā)表了一篇長微博，對小米進行了回應(yīng)。于是，雙方開始你來我往，玩得不亦樂乎，一直到6月16號，還在繼續(xù)“互掐”。

小米和樂視的口水戰(zhàn)，看似偶然，實際上有其必然，換言之，這樣的“戰(zhàn)爭”早晚都要發(fā)生。實際上在市場競爭方面，遠比“口水戰(zhàn)”更加殘酷。當(dāng)蘋果重新“定義”手機并引領(lǐng)智能手機時代之后，國產(chǎn)手機迅速跟風(fēng)并崛起一批新的品牌，然而隨著市場不斷趨于飽和和越來越多競爭者的加入，國內(nèi)手機市場的競爭也必然更加殘酷，所謂“友商”之間開始刺刀見紅也就不足為奇了。

事實上，最近這段時間國產(chǎn)手機界的新聞還不少：聯(lián)想移動因業(yè)績不彰“砍掉”了主帥劉軍，董大姐的格力手機還不公開銷售。還有就是，曾經(jīng)是“臺灣之光”的HTC（宏達電）預(yù)測二季度業(yè)績腰斬，王雪紅向股東鞠躬致歉。

無論是得意的，還是失意的，是熱鬧的，還是安靜的，都讓人看到了國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)新一輪競爭的加速和產(chǎn)業(yè)更大圍剿的開始，也意味著會有更多的品牌在產(chǎn)業(yè)競爭中出局，搶占有利位置，率先向“友商”發(fā)難自然也在情理之中。

一直以來，國產(chǎn)手機走的都是我國很多產(chǎn)業(yè)都曾走過的模式：價格戰(zhàn)。多數(shù)行業(yè)，只要是中國作為主要玩家在參與競爭，基本都會淪為紅海，制造業(yè)尤甚。中國制造就像是一臺勤奮的榨汁機，可以把行業(yè)利潤率壓低到非常窒息的水平，這種現(xiàn)象也被稱之為中國產(chǎn)業(yè)的“榨汁機”現(xiàn)象。電視、空調(diào)、甚至是汽車，都在采取這種模式。

然而無論是在功能機時代，還是在如今的智能手機時代，不變的霸主都是國外品牌：由諾基亞換成了蘋果，以及國產(chǎn)品牌如同韭菜，割了一茬長出一茬，之前是波導(dǎo)、夏新、TCL、康佳、科健、熊貓、迪比特……現(xiàn)如今是小米、聯(lián)想、樂視、錘子……

國外競爭對手變了，國產(chǎn)品牌自己也變了，可是產(chǎn)業(yè)利潤、商業(yè)模式和行業(yè)短板似乎都沒有變化，當(dāng)國產(chǎn)品牌自己一再宣稱的“創(chuàng)新”和“顛覆”如果無法真正由夢想變成現(xiàn)實的時候，那么問題來了：國產(chǎn)手機還能“戰(zhàn)”多久？

要想告別傳統(tǒng)的性價比模式，國產(chǎn)手機當(dāng)務(wù)之急是要告別重營銷輕質(zhì)量的傳統(tǒng)，突出解決專利短板。在手機增速注定放緩的情況下，手機產(chǎn)業(yè)的競爭將會從常見的品牌、質(zhì)量、營銷的競爭演變成專利的競爭，這恰恰是國產(chǎn)手機致命的缺陷，如果不能真正在核心技術(shù)和創(chuàng)新上有所作為，依靠組裝和噱頭，恐怕越往后路就越難走。

智能手機之所以會成為香餑餑，一個重要原因是廠商將其看成移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，所以智能手機之爭也被看成是“互聯(lián)網(wǎng)+”的入口之爭，但是如果為了抓住入口只會不斷販賣概念和比誰的產(chǎn)品更便宜，而不是去解決技術(shù)、質(zhì)量的硬傷，恐怕也很難真正守住自己的入口。（徐建華）

來源：中國質(zhì)量報

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