商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國對外直接投資為3311億元，同比下降了42.9%，引發(fā)了社會的普遍關(guān)注。上海財經(jīng)大學(xué)教授胡怡建表示，對外投資結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化，不能毫無節(jié)制地“買買買”。
自2016年以來，一些企業(yè)在“走出去”過程中的非理性對外投資問題比較突出，對非主業(yè)進(jìn)行大額投資，包括房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等領(lǐng)域，光是歐洲著名足球俱樂部的收購就達(dá)７宗之多。盡管國家對非理性對外投資進(jìn)行了緊急“滅火”，但最近又傳出一家國內(nèi)著名民企要收購英國一家老牌足球俱樂部，看來非理性對外投資的慣性依然存在。企業(yè)這類“大手筆”并購行為，毫無節(jié)制地“買買買”，著實讓人捏一把汗。
在深化對外開放的大背景下，我國對外投資已經(jīng)進(jìn)入到一個新階段。因地制宜，發(fā)揮自身的優(yōu)勢特色，并在對外投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化過程中選準(zhǔn)落點，已成為衡量新一輪對外投資并提高投資效率的重要試金石。比如，在融入“一帶一路”大格局方面，有專家建議，在陸上，依托于國際大通道，以沿線中心城市為支撐，以重點經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)為平臺，共同打造若干國際經(jīng)濟(jì)合作走廊；在海上，以重點港口為節(jié)點，共同建設(shè)通暢安全高效的運輸大通道。將目光對準(zhǔn)六廊，包括中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊、新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊、中國—中亞—西亞經(jīng)濟(jì)走廊、中國—中南半島經(jīng)濟(jì)走廊、中巴經(jīng)濟(jì)走廊、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊。如此眾多的投資領(lǐng)域與機會，只要選準(zhǔn)一個落點，就可以讓企業(yè)的對外投資獲得新機遇與新效率。
企業(yè)“走出去”擴(kuò)大對外投資要改變“買買買”的慣性，就是把企業(yè)對外投資的注意力引導(dǎo)到實體產(chǎn)業(yè)上來，借助于并購企業(yè)實現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。這條捷徑說起來容易做起來難，特別是在一個新的國度找準(zhǔn)機會、選準(zhǔn)項目并不容易。一些國內(nèi)企業(yè)在高精尖技術(shù)研發(fā)方面的短板讓其一直處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低端。如何突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸，考驗著企業(yè)決策者的眼力與智慧。于是，一些企業(yè)把投資與并購的重點放在了具有國際領(lǐng)先地位的跨國企業(yè)身上，而這些跨國企業(yè)不僅在生產(chǎn)技術(shù)上成為了行業(yè)的佼佼者，而且還擁有先進(jìn)的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的客戶，一旦將這種優(yōu)勢企業(yè)收購成功，就會借助于被收購企業(yè)既存的優(yōu)勢及特長，與國內(nèi)收購企業(yè)在產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)品升級上形成科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的提升與互補，為中國制造在行業(yè)內(nèi)的國際影響力和地位提供新動力。
開展真實、合規(guī)的對外投資。一方面，要鼓勵企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)競爭及合作，融入全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，實現(xiàn)中國制造向中國智造的突破。現(xiàn)在，國家新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級正在如火如荼地展開，如何進(jìn)行好中國制造的產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新，與其自己獨辟蹊徑，不如借梯上樓。一些企業(yè)目前已經(jīng)把收購國際領(lǐng)先企業(yè)作為提高企業(yè)整體效率與能力的主要抓手；另一方面，突出基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)投資合作，推進(jìn)重大項目落地，鼓勵實施建營一體化項目，推進(jìn)國際產(chǎn)能的合作。現(xiàn)在，國內(nèi)的不少地區(qū)和企業(yè)在國外投資建設(shè)了不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為企業(yè)“走出去”、開展國際產(chǎn)能合作創(chuàng)造了機會。（聞一言）
轉(zhuǎn)自：中國商報
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