工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地需"靶位識(shí)別靶向賦能"

　　■ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然出現(xiàn)了政府與企業(yè)雙方的認(rèn)知和行為上的差異，具體表現(xiàn)為不知道怎么推和怎么落實(shí)。

　　■ 通過構(gòu)建精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系和“靶位”問題識(shí)別的支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)問題的有效識(shí)別。

　　■ 靶位的識(shí)別，最終目標(biāo)是尋找更加有效的靶向治療手段。對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的扶助，不再是過去單一的政策或統(tǒng)一的模式。

　　制造強(qiáng)國已成為新一代中國制造發(fā)展的核心戰(zhàn)略，其主線為信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。而隨著智能制造實(shí)踐的不斷深入，更多互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)也在為制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的能力和可能性，于是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成為了新一輪工業(yè)體系能力提升的助推器，并將成為未來工業(yè)體系的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　雖然對(duì)于智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向有了較強(qiáng)的認(rèn)可，也有了個(gè)別企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際的政策落地和應(yīng)用實(shí)踐推進(jìn)過程中，仍然出現(xiàn)了政府與企業(yè)雙方的認(rèn)知和行為上的差異，具體表現(xiàn)在有些地方政府不知道具體怎么推，企業(yè)不知道具體怎么落實(shí)。

　　出現(xiàn)這種情況的原因在哪里？一個(gè)重要的原因在于，缺少精準(zhǔn)的政策制定、企業(yè)支持和應(yīng)用落地。企業(yè)的智能互聯(lián)建設(shè)本身是一個(gè)龐大的體系，包含了大量的概念、理論、技術(shù)和應(yīng)用模式，而針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)，也就存在巨大的認(rèn)知和實(shí)踐的差異。如果不針對(duì)這些差異對(duì)癥下藥，就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在這種矛盾的狀況，難以達(dá)成最初的目標(biāo)。

　　要解決這個(gè)問題，就要首先解決宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中觀產(chǎn)業(yè)能力培育、微觀企業(yè)能力培育的“能力要素結(jié)構(gòu)化”與智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并圍繞此關(guān)系形成精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系和問題識(shí)別體系，從而為每個(gè)具體的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找量身定做、切實(shí)有效的提升途徑。通過評(píng)價(jià)過程識(shí)別本地區(qū)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的病灶“靶位”，并尋找有效的“靶向”治療手段，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于宏觀政策的細(xì)化落地，并與企業(yè)的具體需求有效匹配，才有可能實(shí)現(xiàn)新環(huán)境新局面下的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)能力的精準(zhǔn)助推。

　　要完成此項(xiàng)目標(biāo)，首先要確立并踐行“績效型目標(biāo)導(dǎo)向”。有些地方政府在政策設(shè)計(jì)和操作過程中，由于缺少數(shù)據(jù)的支持，也為了降低難度，往往沒有實(shí)踐“制造企業(yè)智能互聯(lián)”績效型量化目標(biāo)，如將高端智能產(chǎn)品銷售比例、世界級(jí)大客戶產(chǎn)品采購比例、省人工/能耗改善、規(guī)模訂制產(chǎn)品比例提升作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是把多少家企業(yè)實(shí)施了智能車間建設(shè)，引入多少家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多少家“萬企上云”等簡單指標(biāo)為目標(biāo)。這是工作結(jié)果，不是績效目標(biāo)。企業(yè)老板，尤其是民企拿出真金白銀做智能工廠，追求的并不是這樣的目標(biāo)。因此政府的行動(dòng)目標(biāo)和政策導(dǎo)向應(yīng)與企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，用更加具象的績效型指標(biāo)，替代單純的工作結(jié)果目標(biāo)。

　　其次，通過構(gòu)建精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系和“靶位”問題識(shí)別的支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)問題的有效識(shí)別?；诰珳?zhǔn)化的評(píng)價(jià)體系，可以繪制企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的DNA圖譜，將企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的微觀結(jié)構(gòu)展開，并從經(jīng)濟(jì)基因?qū)用鎸ふ覇栴}和改善的方法手段，通過預(yù)判的方式提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并尋找有效的改善方式。靶位的識(shí)別，最終目標(biāo)是尋找更加有效的靶向治療手段。對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的扶助，不再是過去單一的政策或統(tǒng)一的模式。

　　智能制造推進(jìn)到今天，已經(jīng)進(jìn)入精準(zhǔn)和深度推進(jìn)的階段。而走向深度，走向精準(zhǔn)，就必然需要一套方法論體系，需要一套量化的指標(biāo)體系用于指導(dǎo)實(shí)踐。期待國家在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于制造企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展上，能夠加快研究部署，早日提出一套問題導(dǎo)向的靶位識(shí)別，基于靶位識(shí)別實(shí)施靶向治療的，精準(zhǔn)助推工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落地的方法論體系。（北京兮易信息技術(shù)有限公司董事長 陳廣乾）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報(bào)

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