■ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然出現(xiàn)了政府與企業(yè)雙方的認(rèn)知和行為上的差異,具體表現(xiàn)為不知道怎么推和怎么落實(shí)。
■ 通過構(gòu)建精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系和“靶位”問題識(shí)別的支持平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)問題的有效識(shí)別。
■ 靶位的識(shí)別,最終目標(biāo)是尋找更加有效的靶向治療手段。對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的扶助,不再是過去單一的政策或統(tǒng)一的模式。
制造強(qiáng)國(guó)已成為新一代中國(guó)制造發(fā)展的核心戰(zhàn)略,其主線為信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。而隨著智能制造實(shí)踐的不斷深入,更多互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)也在為制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的能力和可能性,于是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成為了新一輪工業(yè)體系能力提升的助推器,并將成為未來工業(yè)體系的基礎(chǔ)設(shè)施。
雖然對(duì)于智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向有了較強(qiáng)的認(rèn)可,也有了個(gè)別企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際的政策落地和應(yīng)用實(shí)踐推進(jìn)過程中,仍然出現(xiàn)了政府與企業(yè)雙方的認(rèn)知和行為上的差異,具體表現(xiàn)在有些地方政府不知道具體怎么推,企業(yè)不知道具體怎么落實(shí)。
出現(xiàn)這種情況的原因在哪里?一個(gè)重要的原因在于,缺少精準(zhǔn)的政策制定、企業(yè)支持和應(yīng)用落地。企業(yè)的智能互聯(lián)建設(shè)本身是一個(gè)龐大的體系,包含了大量的概念、理論、技術(shù)和應(yīng)用模式,而針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè),也就存在巨大的認(rèn)知和實(shí)踐的差異。如果不針對(duì)這些差異對(duì)癥下藥,就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在這種矛盾的狀況,難以達(dá)成最初的目標(biāo)。
要解決這個(gè)問題,就要首先解決宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中觀產(chǎn)業(yè)能力培育、微觀企業(yè)能力培育的“能力要素結(jié)構(gòu)化”與智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并圍繞此關(guān)系形成精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系和問題識(shí)別體系,從而為每個(gè)具體的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找量身定做、切實(shí)有效的提升途徑。通過評(píng)價(jià)過程識(shí)別本地區(qū)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的病灶“靶位”,并尋找有效的“靶向”治療手段,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于宏觀政策的細(xì)化落地,并與企業(yè)的具體需求有效匹配,才有可能實(shí)現(xiàn)新環(huán)境新局面下的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)能力的精準(zhǔn)助推。
要完成此項(xiàng)目標(biāo),首先要確立并踐行“績(jī)效型目標(biāo)導(dǎo)向”。有些地方政府在政策設(shè)計(jì)和操作過程中,由于缺少數(shù)據(jù)的支持,也為了降低難度,往往沒有實(shí)踐“制造企業(yè)智能互聯(lián)”績(jī)效型量化目標(biāo),如將高端智能產(chǎn)品銷售比例、世界級(jí)大客戶產(chǎn)品采購比例、省人工/能耗改善、規(guī)模訂制產(chǎn)品比例提升作為衡量標(biāo)準(zhǔn),而是把多少家企業(yè)實(shí)施了智能車間建設(shè),引入多少家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多少家“萬企上云”等簡(jiǎn)單指標(biāo)為目標(biāo)。這是工作結(jié)果,不是績(jī)效目標(biāo)。企業(yè)老板,尤其是民企拿出真金白銀做智能工廠,追求的并不是這樣的目標(biāo)。因此政府的行動(dòng)目標(biāo)和政策導(dǎo)向應(yīng)與企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,用更加具象的績(jī)效型指標(biāo),替代單純的工作結(jié)果目標(biāo)。
其次,通過構(gòu)建精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系和“靶位”問題識(shí)別的支持平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)問題的有效識(shí)別?;诰珳?zhǔn)化的評(píng)價(jià)體系,可以繪制企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的DNA圖譜,將企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的微觀結(jié)構(gòu)展開,并從經(jīng)濟(jì)基因?qū)用鎸ふ覇栴}和改善的方法手段,通過預(yù)判的方式提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題,并尋找有效的改善方式。靶位的識(shí)別,最終目標(biāo)是尋找更加有效的靶向治療手段。對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的扶助,不再是過去單一的政策或統(tǒng)一的模式。
智能制造推進(jìn)到今天,已經(jīng)進(jìn)入精準(zhǔn)和深度推進(jìn)的階段。而走向深度,走向精準(zhǔn),就必然需要一套方法論體系,需要一套量化的指標(biāo)體系用于指導(dǎo)實(shí)踐。期待國(guó)家在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于制造企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展上,能夠加快研究部署,早日提出一套問題導(dǎo)向的靶位識(shí)別,基于靶位識(shí)別實(shí)施靶向治療的,精準(zhǔn)助推工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落地的方法論體系。(北京兮易信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng) 陳廣乾)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)工業(yè)報(bào)
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