“假鞋之都”翻身帶來的啟示

　　5月31日的《人民日報》報道，近日，“中國質(zhì)造·莆田好鞋”第二期線上促銷活動啟動。此時，福建莆田雙威體育用品公司老板宋宗虎已在生產(chǎn)車間忙活了半個月。為了保證活動期間的庫存充足，公司全力以赴，停掉大部分為其他品牌代工的生產(chǎn)線，提前趕制5萬雙自主品牌的鞋子。

　　自上個世紀90年代以來，從做鞋子起家，當(dāng)過莆田三個鞋商的東北地區(qū)總代理，回鄉(xiāng)辦鞋廠做代加工，走自創(chuàng)品牌自主發(fā)展道路，宋宗虎的創(chuàng)業(yè)歷程可謂幾起幾落，媒體披露的詳細經(jīng)歷，讓我們不難得到這樣三點啟迪。

　　質(zhì)量是“質(zhì)造”的內(nèi)核。無論是從“莆田制造”到“莆田質(zhì)造”，還是從“中國制造”到“中國質(zhì)造”，質(zhì)量都是“質(zhì)造”的內(nèi)核和靈魂。曾幾何時，莆田鞋業(yè)飽嘗仿造之苦，“假鞋之都”名聲在外，使得投入幾千萬元甚至上億元的品牌鞋企最終都血本無歸，當(dāng)?shù)卣炊ㄋ纪茨贸觥岸恕辈坏艏倜皞瘟泳汀岸恕惫倜钡墓麛鄳B(tài)度和措施零容忍鐵腕打假，才給莆田鞋業(yè)創(chuàng)造了重塑形象、重振旗鼓的翻身機會。

　　擁有自主品牌是企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)立身、發(fā)展之本。鞋業(yè)曾經(jīng)是莆田的支柱產(chǎn)業(yè)，以代工為主，主銷國外，不愁訂單，而且為國際品牌代加工，雖然利潤空間相對有限，但操作簡單、投入不大、收益穩(wěn)定。但在外銷中吃過苦頭的宋宗虎，執(zhí)意要打出自己的牌子，專攻國內(nèi)市場空白。居安思危的背后，更是對沒有自主品牌、長期受制于人極大市場風(fēng)險的認識，而這一思路很快在國際市場出現(xiàn)波動后得到印證，可見自主創(chuàng)新何其重要。

　　擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是擁抱商機、擁抱市場。盡管宋宗虎創(chuàng)造的鞋業(yè)品牌一路高歌猛進，鼎盛時期曾到達1100多家門店、年銷售額達兩億元的規(guī)模，然而，面對持續(xù)下行壓力的經(jīng)濟新常態(tài)，卻同樣陷入了經(jīng)營寒冬，門店、銷售額下滑至不到一半。危急關(guān)頭及時轉(zhuǎn)型、對接電商經(jīng)營，非但沒有陷入倒閉潮，相反卻迎來回暖跡象。這一艱難而成功的轉(zhuǎn)身，恰恰說明在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的浪潮來襲，倘若固步自封、抱殘守缺，而不是與時俱進、迎頭趕上，難免會失去發(fā)展良機甚至淪為市場棄兒。

　　宋宗虎的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及整個莆田鞋業(yè)的變局，無疑是現(xiàn)代我國產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級實踐的一個縮影，也給企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地方的經(jīng)濟調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展提供了不少值得借鑒的思路。（范子軍）

來源：中國商報

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