華為最大的啟示來自于信心提振


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-06-03





  華為能夠走到今天的地位,有天時地利,也有領軍人物的作用。


  汽車行業(yè)比較特殊,過去只能是國有企業(yè)才能生產(chǎn),這是一個錯誤的觀念。相關的政策舉措制約了優(yōu)質(zhì)企業(yè)的產(chǎn)生。雖然現(xiàn)在我們已經(jīng)發(fā)展成為汽車大國,但還不是汽車強國。大家能看到,市場上外資企業(yè)占了半邊天。


  我們的汽車工業(yè)基礎很差,1953年第一家汽車廠建立,1956年生產(chǎn)了第一輛汽車,在所有的行業(yè)中,汽車行業(yè)改革開放得比較早,1984年我們引進桑塔納,開始了外資車型的生產(chǎn)。


  汽車行業(yè)受政策影響比較大,由于起步晚和觀念上誤差,我們還是錯過了有利的時期。華為的事情給我們最大的啟示,還是來自發(fā)展信心的提振,只要是能夠發(fā)憤圖強,認真地做大做強,全行業(yè)形成真正的硬實力,不斷增強危機感,我們的汽車行業(yè)就有躋身世界領先行列的可能。


  通過華為的案例,汽車行業(yè)要想做強,一定要有全球化的視野。任正非最大的決策就是全球化。他能夠站在全球市場的層面進行戰(zhàn)略布局。前幾天,他在接受采訪時,首先提到了要感謝美國合作伙伴多年以來的支持,非常大氣,充分表現(xiàn)了大局觀。


  現(xiàn)在全球化是決定企業(yè)發(fā)展高度的關鍵因素,汽車行業(yè)的國有企業(yè)不能局限于本土和定位。在民營企業(yè)中,吉利李書福把中國車賣到了全球,收購了很多的海外企業(yè),雖然也有一些失誤,但在大的戰(zhàn)略布局上沒有錯誤。就這一點,如果說將來汽車行業(yè)能夠出現(xiàn)華為式的企業(yè),那就是吉利。氣魄和戰(zhàn)略高度,決定了企業(yè)的發(fā)展格局。中國的企業(yè)一定還會有第二個第三個華為式的企業(yè),只有有世界的眼光和世界高度的戰(zhàn)略雄心,就一定能實現(xiàn)。


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報

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