互聯(lián)網(wǎng)+能源的大眾革命

　　能源互聯(lián)網(wǎng)無疑是一個好故事。早在2008年的硅谷，ET+IT（能源技術(shù)+信息技術(shù)）的概念就已經(jīng)在風(fēng)險投資圈內(nèi)傳得火熱，彼時產(chǎn)生的概念叫 Smart Grid（智能電網(wǎng)），記得當(dāng)時Palo Alto的市政廳廣場上放滿了分布式光伏、智能電表、電力交易軟件以及銀行推出的綠色金融套餐的宣傳海報。2012年以Jeremy Rifkin的《第三次工業(yè)革命》為代表的一批未來學(xué)的著作，又為這個概念再添了一把火。這個世界是由能源驅(qū)動的，工業(yè)革命的核心就是能源革命。今年國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞新書《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》的發(fā)布更使得這個名詞在國內(nèi)能源“朋友圈”內(nèi)廣受追捧，大會小會乃至商業(yè)地產(chǎn)項目都掛上了這樣的名頭。評論作者張樹偉在事后的《全球一張網(wǎng)是狂想還是構(gòu)想》一文中指出，能源互聯(lián)網(wǎng)和“電線互聯(lián)網(wǎng)”還是有差別的。這兩個概念的比較就涉及到一個重要問題，能源互聯(lián)網(wǎng)作為一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其改造的邏輯是互聯(lián)網(wǎng)思維占主導(dǎo)，還是電網(wǎng)思維占主導(dǎo)。

　　電網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維

　　目前人們談及能源互聯(lián)網(wǎng)往往指的就是電力互聯(lián)網(wǎng)，這主要是因為電力部門具備互聯(lián)的基本條件，基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化架構(gòu)相對完善，投資和市場規(guī)?？臻g大，特別是這些年來隨著能源生產(chǎn)端非化石能源比重的增加且其轉(zhuǎn)化利用方式主要以發(fā)電為主，而在消費(fèi)端隨著電動汽車、工業(yè)4.0、綠色建筑、智慧城市等新技術(shù)發(fā)展，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化部門的電氣化程度越來越高，電力作為二次能源主力載體的地位更加鞏固。全球電能比在未來十年內(nèi)預(yù)計超過50%，電力將成為真正占絕對統(tǒng)治地位的能源品種，上世紀(jì)紅極一時的“氫能路線圖”現(xiàn)在已經(jīng)很少被提到，能源互聯(lián)網(wǎng)某種意義上也就成為了電力的互聯(lián)互通和信息技術(shù)在電力領(lǐng)域應(yīng)用的代名詞。

　　那么電網(wǎng)思維是指什么？如果用最新出臺的《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā)〔2015〕9號）》中的表述，那就是“自然壟斷環(huán)節(jié)”，其明確不是此輪電改“三放開、一獨(dú)立”的“兩頭”，而是屬于該管住的“中間”。在這樣的壟斷思維下，無論是歐洲的撒哈拉沙漠光伏計劃，還是如今提議的赤道與北極的大型能源基地構(gòu)想，其所體現(xiàn)的仍是第二次工業(yè)革命時期的科學(xué)分工與規(guī)模效應(yīng)的邏輯，參與的玩家仍然是能源寡頭，說不定會出一個全球“電網(wǎng)七姐妹”。如果僅僅是這樣，那么，能源互聯(lián)網(wǎng)只是在器物層面的改良，不可能對整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和發(fā)展模式產(chǎn)生革命性的再造。而互聯(lián)網(wǎng)思維所宣揚(yáng)的是個體的自由接入和大眾的對等分享，比如淘寶和微信，產(chǎn)品、內(nèi)容的生產(chǎn)和消費(fèi)往往都是由微小而分散的單元所完成的，所謂“網(wǎng)”只是提供一個開放的平臺，需要完成的主要是“游戲” 規(guī)則的設(shè)定，特別是信用體系的建設(shè)，走的是“依靠群眾的路線”，這顯然與大電網(wǎng)的思維有區(qū)別。

　　正如Rifkin先生所提到的“能源民主化”的概念，化石能源和新能源的轉(zhuǎn)化利用方式中也存在某種價值取向和行為模式，化石能源高效利用的方式更在于集中化，形成的往往是大公司、大集團(tuán)，國內(nèi)的例子比如三桶油、五大電企、十四個億噸級大型煤炭基地等等，而新能源則更適合于小而散的分布式開發(fā)，以戶為單位的原子形態(tài)更明顯。這不僅是可再生能源如此，甚至核能都擺出了“小型化”的姿態(tài)，意欲與光伏、風(fēng)電等搞組合，Google、IBM以及Bill Gates的Terra Power都曾推動過類似的念頭。應(yīng)該說，綠色能源在“姿態(tài)”上跟互聯(lián)網(wǎng)思維更為接近，其在宏觀層面上所表現(xiàn)出來混沌和潮涌不穩(wěn)定性的解決方案也恰好需要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)所擅長的大數(shù)據(jù)和云計算等功能。誠然，在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，能源革命并非是越去中心化越好，但毫無疑問的是，此番浪潮下分散與集中需要尋找一個新的平衡。

　　誰是火種？誰是草原？

　　不可否認(rèn)，能源系統(tǒng)突破性的再分散和再集中都是能源技術(shù)和體制的新革命，只是單純的集中不能稱之為能源互聯(lián)網(wǎng)，先打碎再重組重構(gòu)才是。從人類刀耕火種以來的歷史來看，能源利用的“分”和“合”顯然是動態(tài)的，總的趨勢來說，“分”是為了更好地“合”?；ヂ?lián)網(wǎng)+能源與以前歷次革命不同之處就在于其先 “分”后“合”，其生產(chǎn)“終端”將變得更為多元化、小型化和智能化，受傳統(tǒng)礦產(chǎn)資源分布和自然壟斷環(huán)節(jié)的約束更為弱化，交易主體數(shù)量更為龐大，競爭更為充分和透明，最終涓涓細(xì)流匯成的大能源市場則更為一體化。這樣的實現(xiàn)得益于底層的分布式能源和信息通訊技術(shù)的飛躍進(jìn)步，但更在于上層架構(gòu)和模式的創(chuàng)新，特別是交易市場平臺的搭建和終端入口資源的搶占，才能形成能流如信息流那般順暢的自由配置。最終完成和電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)之間的大融合，實現(xiàn)應(yīng)用的極大化。

　　如同這幾年傳統(tǒng)商業(yè)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的故事，互聯(lián)網(wǎng)+能源的革命火種可能并不在傳統(tǒng)能源企業(yè)手里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是真正的燎原者。兩大電網(wǎng)和五大電力集團(tuán)與BAT三巨頭在新能源市場的博弈必然是場好戲，雖然目前后者和前者比起來還是小個子。除智能手機(jī)外，智能建筑（不僅僅是屋頂光伏）、智能交通（不僅僅是電動汽車）將成為能源互聯(lián)網(wǎng)和“能源云”最重要的終端資源。實時海量的市場交易數(shù)據(jù)、終端運(yùn)行和運(yùn)營數(shù)據(jù)、氣候環(huán)境數(shù)據(jù)及智能技術(shù)的應(yīng)用都會改寫“微能源”的生產(chǎn)、交易和消費(fèi)模式，并完全有可能實現(xiàn)毫秒級或微秒級的“快能源”配置與精確管理。這個過程不僅僅是在現(xiàn)有電網(wǎng)架構(gòu)上通過信息化和智能化的手段解決安全、效率、新能源接入等常規(guī)問題，而是采用互聯(lián)網(wǎng)理念、方法和技術(shù)實現(xiàn)能源基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)本身的重大變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)對能源系統(tǒng)的改造首先從語言和邏輯開始，目前類似“能源路由器”、“能源緩存”等概念層出不窮，給人以巨大的想象空間。根據(jù)信息技術(shù)和能源技術(shù)融合的深度，清華大學(xué)信息技術(shù)研究院研究員曹軍威及咨詢分析師曹寅、廖宇等將其分為了三個段位，分別是智能電網(wǎng)2.0（Internet of Energy，IoE）、能源廣域網(wǎng)（Energy Internet）和能源互聯(lián)網(wǎng)（Intenergy）。盡管在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，以大電網(wǎng)為主的“主干網(wǎng)”仍是主體，但在“局域網(wǎng)”之間和內(nèi)部，中小型乃至微型的分布式能源發(fā)電匯聚與分享、儲能或消納所形成“微網(wǎng)”將扮演越來越重要的角色。目前美國的FREEDM、Stem、Opower、德國的 BDI（E-Energy）、Green Packet、新西蘭的Powershop、國內(nèi)的遠(yuǎn)景能源、華為等都已經(jīng)在開展此類的探索，自下而上、從小到大、從簡單到復(fù)雜的試驗路線被證明是行之有效的。

　　能源革命中的“群眾路線”

　　互聯(lián)網(wǎng)的老人張亞勤這樣描述新時代的劃分：“從1980年到2010年的三十年期間，世界是從物理的到虛擬世界的轉(zhuǎn)移，而從2010年到2020年以后，則是從虛擬到物理世界的逆向改變?！被ヂ?lián)網(wǎng)的這種逆襲背后巨大的推動力量真實來源于大眾，這在阿里巴巴去年美國紐約證券交易所上市敲鐘時可見一斑，八位BABA生態(tài)的代表分別是：曾經(jīng)的奧運(yùn)冠軍、現(xiàn)在的淘寶店主勞麗詩，云客服、90后大學(xué)生黃碧姬，淘寶模特、自閉癥兒童教師何寧寧，農(nóng)民店主王志強(qiáng)，海歸創(chuàng)業(yè)者王淑娟，“淘寶博物館”館主喬麗，快遞員竇立國和美國“店小二”農(nóng)場主Peter Verbrugg，這就是能源革命“群眾路線”的標(biāo)桿。如果我們閉上眼睛想到的是John Rockefeller、Mikhail Khodorkovsky這樣的能源大佬，那能源互聯(lián)網(wǎng)的味道就完全不一樣了。

　　歸根結(jié)底，能源革命的大眾思維才有可能產(chǎn)生新的社會推動力量和普惠機(jī)制，同樣可能帶來生態(tài)環(huán)境治理的新契機(jī)。高比例低碳和零碳能源將隨著網(wǎng)絡(luò)智能化水平的提高而成為可能，無線電力輸送技術(shù)的功率水平提升和商業(yè)化應(yīng)用使得能源接入和互聯(lián)更為自由，能源的“即插拔”模式將大大改善能源結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整性能，每個人的消費(fèi)行為都將可以根據(jù)空氣質(zhì)量指數(shù)等實時環(huán)境數(shù)據(jù)即刻反饋，類似“全球一小時”的環(huán)境公益活動的傳播效果更為直接，能源交易平臺也能與碳排放權(quán)、排污權(quán)、水權(quán)等生態(tài)產(chǎn)權(quán)市場直接掛鉤，真正實現(xiàn)生態(tài)資產(chǎn)的在“微領(lǐng)域”的跨界流通，這也為綠色金融市場的發(fā)展提供了無限“接入”的可能性。

　　當(dāng)今世界，能源問題是很多經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會甚至政治問題的源頭和起因，推動能源的大眾化進(jìn)程將有可能變革性地解開此類問題的癥結(jié)，諸如氣候變化等長期系統(tǒng)性問題都可以迎刃而解。不難想象，在互聯(lián)網(wǎng)思維的作用下，能源免費(fèi)時代也有可能隨之到來。技術(shù)賦能，很多原先是烏托邦的理想都在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。在這樣一個時代，我們完全可以理直氣壯地說出這句話。人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動力。（作者為國家發(fā)展和改革委氣候戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略規(guī)劃部副主任、清華大學(xué)現(xiàn)代管理中心兼職研究員）

來源：中電新聞網(wǎng)

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