由于玻璃行業(yè)集中度較低，產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，我國玻璃企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)入了困難時期。對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，玻璃企業(yè)只有不斷提高技術(shù)水平，積極淘汰落后產(chǎn)能，才能突破發(fā)展困境。
據(jù)了解，目前，我國玻璃行業(yè)既過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，又受制于剛性產(chǎn)能、原燃料價格攀升、行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化、銷售半徑小、行業(yè)調(diào)控乏力等。因此，我國玻璃工業(yè)繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來，玻璃企業(yè)應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加快玻璃技術(shù)、工藝和裝備的研究開發(fā)，加快淘汰落后生產(chǎn)力，在發(fā)展中促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
與此同時，玻璃企業(yè)要在加大勞動密集型產(chǎn)品出口的同時提高技術(shù)投入，使玻璃原片行業(yè)的高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品種類擴(kuò)大。建立完整、上下游一體化的玻璃產(chǎn)業(yè)鏈，向玻璃深加工領(lǐng)域拓展，增加盈利增長點(diǎn)，這樣不但可以增強(qiáng)抵抗經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險的能力，還可以從根本上提升其國際競爭力。
以大集團(tuán)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)進(jìn)行并購重組，可以全面提高企業(yè)的核心競爭力。由于我國小型玻璃企業(yè)眾多，規(guī)模小，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，為此，要推進(jìn)建材企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，實(shí)行大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略，支持建材企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。企業(yè)的集團(tuán)化有利于增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，可以更廣泛地利用經(jīng)濟(jì)資源和市場空間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地由“靠近核心市場”向“靠近原材料基地”轉(zhuǎn)移。
來源：國際商報
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