成本上漲是把雙刃劍


時間:2014-10-29





勞動力、原材料成本上漲是壓在勞動密集型出口企業(yè)身上的兩座大山,很多企業(yè)的利潤被攤薄,生意變得難做。但也有企業(yè)在這種大環(huán)境下,利用自身的創(chuàng)新實力和品牌效應(yīng)走高附加值路線。當眾多企業(yè)在行業(yè)洗牌的浪潮中勉強求生之時,他們走在了前面。

成本問題誰都有

  “我們的玩具銷往歐美、中南美、中東等地,份額比較平均,各占20%-30%吧。企業(yè)主要做代工OEM,產(chǎn)品一般是銷往國外的商場、超市、游樂場等地,為國外的二三線品牌做代工,處于中低端的價位。”江蘇匯鴻國際集團玩具部部門經(jīng)理劉自芹稱,現(xiàn)在玩具行業(yè)不好做,因為優(yōu)勢在減少?!白畲蟮睦щy就是人工成本高過越南這些地方,而且沒有新工人,很多年輕人都不愿意再做這個。”劉自芹表示,現(xiàn)在做玩具出口的程序也比過去復雜,主要原因是歐洲市場的產(chǎn)品檢驗標準每年都在提高,如果時間拖得久,就會影響到出貨。“企業(yè)產(chǎn)量大,高利潤的時代已經(jīng)過去,我們出口的主要是幾美金的玩偶,只能靠走量?!眲⒆郧壅f。

  成本上漲的問題,幾乎所有受訪企業(yè)都會提及。“越南工廠的競爭力很強,我們工人的工資大約在4000-5000元,而越南那邊的人工大約僅在800-900元?!背敝菔新≡9に囂沾捎邢薰句N售專員成新杰表示。因為做陶瓷類工藝品就面臨“拋料率”的問題,一般為1/100,為了節(jié)省成本,企業(yè)一般只接數(shù)量大的訂單?!拔覀冎饕隹跉W美市場,以獨特的設(shè)計取勝。我們聘請過國外的資深設(shè)計師,一天就十幾二十萬的報酬,現(xiàn)在從國內(nèi)請設(shè)計師,月薪也在萬元以上。我們的設(shè)計成本大概占總成本的20%,普通工人的月薪在三四千,用工成本太高。”阜南縣財源工藝品有限公司總經(jīng)理馬大全對記者如是說。

并非無解

  “我們的人工成本和研發(fā)投入都很大,但這是必須面對的現(xiàn)實問題,也正是因為我們一直加大對研發(fā)的投入,我們的產(chǎn)品才能保持優(yōu)勢。”馬大全說。今年廣交會上的一些最新展品,也許明年在其他很多攤位上都能見到,但他并不擔心被復制?!白屗麄兏覀円矡o所謂,因為我們已經(jīng)又開始上其他的新品了。你看這款吊籃,我們昨天現(xiàn)場就簽了6萬個,平均2美金一個吧。像這種白色圣誕樹,是用廢棄的茶樹枝做的,一個在50~60美元。我們做了六七年室內(nèi)外家居用品,去年是8000多萬人民幣的出口額,今年到目前為止,出口額和去年持平,接下來還有幾個月的時間,估計能有1個多億吧?!瘪R大全如是說。

  廈門民智總經(jīng)理陳健民表示,面對國內(nèi)勞動力、原材料成本上漲的現(xiàn)實,企業(yè)對產(chǎn)品也有5%-10%的提價。陳健民表示,只要產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證,老客戶對于提價基本是認可的?!澳壳捌髽I(yè)也面臨著勞動力成本快速上漲的問題,已經(jīng)在印度建了一個花廠,從7月份開始投產(chǎn),現(xiàn)在有500多員工,計劃要增加到1000人左右。從人工成本來看,印度的人工會比國內(nèi)便宜50%左右,原材料還是由國內(nèi)提供?!币γ骺棊Ц呒変N售經(jīng)理王石光說。

對于用工荒、勞動力成本快速上漲的問題,泉州藝龍美術(shù)工藝有限公司副總裁巫英寧顯得很淡定:“工人非常辛苦,他們需要回報是很正常的,只有企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量做好,做出品牌,確保企業(yè)的利潤,才能給工人更好的回報,反過來也能促進企業(yè)以及行業(yè)更好地發(fā)展。(沈娟)

來源:國際商報


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