企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國企業(yè)的機會？

最近的微信上，一篇任正非關(guān)于“高管要多喝咖啡少干活”的講話被高頻率轉(zhuǎn)發(fā)。任正非談及了中美企業(yè)之間的差異，美國企業(yè)參與市場競爭往往是“從高往低走”，從技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)上掌控競爭主動權(quán)；中國企業(yè)參與市場競爭往往是“從低往高走”，被動跟隨，結(jié)果很累。所以他建議高管們要多喝咖啡思考戰(zhàn)略問題，提升視野，學(xué)會“從高處入手”的競爭方式。而最近記者在采訪中了解到，越來越多的中國企業(yè)開始嘗試“從高處入手”的方式，推動新理念，創(chuàng)造新需求，構(gòu)建新系統(tǒng)，希望在未來的競爭中翻盤，從被動跟隨變成主動掌控。

不久前，用友公司舉行了用戶大會。在這次大會上，用友打出了一張 “企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”牌。在用友公司看來，未來的產(chǎn)業(yè)將從“消費互聯(lián)網(wǎng)”時代進入到“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代。如果說消費互聯(lián)網(wǎng)時代改變的是人們的消費、生活，那么企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代解放的將是生產(chǎn)力。用友認為，這是一個比消費互聯(lián)網(wǎng)大十倍的市場，將使得傳統(tǒng)企業(yè)真正進入服務(wù)化時代，并給出了實現(xiàn)路徑，描繪了生態(tài)鏈，并讓樣板企業(yè)現(xiàn)身說法，得到大量用戶積極回饋和市場的積極響應(yīng)。“推理念、找路徑、組架構(gòu)、建生態(tài)”，這樣的市場打法，一直是以IBM為代表的國外企業(yè)的做派，現(xiàn)在包括用友在內(nèi)的越來越多的中國公司開始學(xué)會以這樣的方式來進行市場競爭。

應(yīng)該說，“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一概念并非用友首創(chuàng)。但是，用友通過聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)，對未來十年企業(yè)發(fā)展模式進行調(diào)查研究，將“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一趨勢的主要挑戰(zhàn)、演變、實現(xiàn)路徑進一步摸清，并悄然研發(fā)實現(xiàn)“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵平臺技術(shù)，在整個社會尤其是企業(yè)用戶們普遍陷入“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”的時候推出，不僅贏得了用戶的響應(yīng)，而且也引發(fā)來自其他陣營的友商們的“焦慮”。在這次大會上，記者既看到了來自京東、騰訊等伙伴，也看到了來自IBM和微軟等國際巨頭的代表。

在過去，中國IT廠商通常是在國外企業(yè)構(gòu)建的系統(tǒng)和生態(tài)鏈上扮演“分一杯羹”的角色。這次在用友搭起的“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”大臺上，看到的是IBM等國外巨頭的技術(shù)和方案，被嵌入到用友的“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”大架構(gòu)中。這樣的角色轉(zhuǎn)化，還是蠻令人欣慰的。

今天我們看到，“從高處入手”的不僅僅是用友，已經(jīng)有越來越多的中國公司開始了這樣的意識覺醒。中國有著全球最大的用戶群，也有著全球難得的典型用戶場景。在客戶決定一切的時代，中國IT企業(yè)應(yīng)在新一代信息技術(shù)競爭中，贏得新的話語權(quán)和競爭力。

來源：中國電子報

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