最近的微信上,一篇任正非關(guān)于“高管要多喝咖啡少干活”的講話被高頻率轉(zhuǎn)發(fā)。任正非談及了中美企業(yè)之間的差異,美國(guó)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往是“從高往低走”,從技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)上掌控競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán);中國(guó)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往是“從低往高走”,被動(dòng)跟隨,結(jié)果很累。所以他建議高管們要多喝咖啡思考戰(zhàn)略問(wèn)題,提升視野,學(xué)會(huì)“從高處入手”的競(jìng)爭(zhēng)方式。而最近記者在采訪中了解到,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始嘗試“從高處入手”的方式,推動(dòng)新理念,創(chuàng)造新需求,構(gòu)建新系統(tǒng),希望在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中翻盤,從被動(dòng)跟隨變成主動(dòng)掌控。
不久前,用友公司舉行了用戶大會(huì)。在這次大會(huì)上,用友打出了一張 “企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”牌。在用友公司看來(lái),未來(lái)的產(chǎn)業(yè)將從“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代進(jìn)入到“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代。如果說(shuō)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變的是人們的消費(fèi)、生活,那么企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代解放的將是生產(chǎn)力。用友認(rèn)為,這是一個(gè)比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大十倍的市場(chǎng),將使得傳統(tǒng)企業(yè)真正進(jìn)入服務(wù)化時(shí)代,并給出了實(shí)現(xiàn)路徑,描繪了生態(tài)鏈,并讓樣板企業(yè)現(xiàn)身說(shuō)法,得到大量用戶積極回饋和市場(chǎng)的積極響應(yīng)?!巴评砟?、找路徑、組架構(gòu)、建生態(tài)”,這樣的市場(chǎng)打法,一直是以IBM為代表的國(guó)外企業(yè)的做派,現(xiàn)在包括用友在內(nèi)的越來(lái)越多的中國(guó)公司開(kāi)始學(xué)會(huì)以這樣的方式來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
應(yīng)該說(shuō),“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一概念并非用友首創(chuàng)。但是,用友通過(guò)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu),對(duì)未來(lái)十年企業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)查研究,將“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一趨勢(shì)的主要挑戰(zhàn)、演變、實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)一步摸清,并悄然研發(fā)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵平臺(tái)技術(shù),在整個(gè)社會(huì)尤其是企業(yè)用戶們普遍陷入“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”的時(shí)候推出,不僅贏得了用戶的響應(yīng),而且也引發(fā)來(lái)自其他陣營(yíng)的友商們的“焦慮”。在這次大會(huì)上,記者既看到了來(lái)自京東、騰訊等伙伴,也看到了來(lái)自IBM和微軟等國(guó)際巨頭的代表。
在過(guò)去,中國(guó)IT廠商通常是在國(guó)外企業(yè)構(gòu)建的系統(tǒng)和生態(tài)鏈上扮演“分一杯羹”的角色。這次在用友搭起的“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”大臺(tái)上,看到的是IBM等國(guó)外巨頭的技術(shù)和方案,被嵌入到用友的“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”大架構(gòu)中。這樣的角色轉(zhuǎn)化,還是蠻令人欣慰的。
今天我們看到,“從高處入手”的不僅僅是用友,已經(jīng)有越來(lái)越多的中國(guó)公司開(kāi)始了這樣的意識(shí)覺(jué)醒。中國(guó)有著全球最大的用戶群,也有著全球難得的典型用戶場(chǎng)景。在客戶決定一切的時(shí)代,中國(guó)IT企業(yè)應(yīng)在新一代信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中,贏得新的話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力。
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