石化裝備智能化有賴自主創(chuàng)新

　　近幾年，隨著云計(jì)算、5G互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起，裝備智能化技術(shù)正在大步走來。當(dāng)前，國內(nèi)低端產(chǎn)品已達(dá)到飽和狀態(tài)，相關(guān)企業(yè)需要從高端產(chǎn)品上尋找出路，加大科研投入力度，提升自主創(chuàng)新能力，提高成套裝備國產(chǎn)化、自主化、智能化的比重，擺脫對國外技術(shù)的依賴。

　　石化裝備是油氣勘探、煉化生產(chǎn)的支撐性行業(yè)。目前，我國石化裝備制造企業(yè)數(shù)量已超過1500家，產(chǎn)品涵蓋10多個領(lǐng)域，形成了集研發(fā)、制造、服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系。但要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，石化裝備制造企業(yè)還亟需要破解多而小、實(shí)力弱、創(chuàng)新弱、精工弱、布局弱等瓶頸問題。

　　現(xiàn)階段，我國石化裝備制造業(yè)正在持續(xù)探索成套化自主創(chuàng)新路徑。比如中石油“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機(jī)械化作業(yè)、信息化管理”的模式，在國際競爭中有明顯優(yōu)勢。但總體上看，我國石化裝備的前沿技術(shù)成果大多是“小打小鬧”，還沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模性、產(chǎn)業(yè)性的重大突破。

　　近年來，我國對裝備制造業(yè)連續(xù)出臺減免稅收的扶持政策，加大了對東南沿海一帶的投資力度，并在重點(diǎn)領(lǐng)域增強(qiáng)了對裝備制造的整體布控。石化裝備企業(yè)要借此機(jī)會通過改革突破瓶頸，適應(yīng)集團(tuán)化、集群式發(fā)展趨勢。同時，面對日趨激烈的國際競爭環(huán)境，裝備制造企業(yè)不能總留在常規(guī)石油裝備設(shè)計(jì)和制造上，而是要瞄準(zhǔn)高端，重點(diǎn)研發(fā)智能鉆探、千萬噸煉油、百萬噸乙烯、大型頁巖氣等領(lǐng)域的高端裝備產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)型。

　　此外，裝備制造企業(yè)要有自身的獨(dú)門系列技術(shù)以及高端產(chǎn)品，才不會輕易被市場所淘汰。比如中油一建公司率先在阿聯(lián)酋投資建設(shè)了中東最大的專業(yè)化預(yù)制廠，實(shí)現(xiàn)了裝備產(chǎn)品自動化定型組合和柔性搭配組合，使競爭對手難以復(fù)制?？礈?zhǔn)市場前景，打造適合市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。以中油一建石化設(shè)備制造分公司為例，該公司通過自主研發(fā)，一套由50多個應(yīng)用程序組成的《石化設(shè)備鈑金展開放樣計(jì)算機(jī)下料系統(tǒng)》軟件取代了人工下料，原需4人花半天時間完成的工作，如今只需1人干幾分鐘就可完成；自主研發(fā)的數(shù)控切割零件的自動生成模塊，大幅度提高了板材利用率和產(chǎn)品精度。

　　石化裝備制造是國家重要的戰(zhàn)略裝備資源，我國想要躋身于世界石化裝備制造強(qiáng)國行列，就需要依靠自主研發(fā)，堅(jiān)定走智能化之路，解決被西方“卡脖子”的問題，掌握國際合作話語權(quán)，最終實(shí)現(xiàn)由“跟跑”到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)型。（王進(jìn)）

　　轉(zhuǎn)自：中國化工報

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