市場悖論緣何大行其道

　　近年來國內(nèi)電石市場持續(xù)低迷，產(chǎn)品價格長期漫步于下降通道之中。而與之對應(yīng)的是生產(chǎn)裝置整體負(fù)荷率常年過低，眾多企業(yè)慘淡經(jīng)營。然而，令人不解和擔(dān)憂的是，在目前電石產(chǎn)能逼近4000萬噸嚴(yán)重過剩的情況下，仍有數(shù)千萬噸在建或擬建產(chǎn)能在覬覦這個凄慘的市場。筆者希望通過解剖電石現(xiàn)象來一探究竟。

明知前景很慘淡，紛紛涌來為哪般？顯然，這種行為是非理性的投資盲動，是損人害己的無序競爭，而絕對不是市場配置資源起決定性作用的結(jié)果，或許為我國市場獨有的畸形產(chǎn)物。

希冀市場在資源配置中起決定性作用的初衷，是追求資源的投放有序與高效，市場的供需適當(dāng)與平衡。但縱觀電石市場，卻是與此相悖的，盡顯紊亂、失衡和浪費。其后果是可怕的，但更可怕的是，電石市場對此種背道而馳的行為表現(xiàn)出毫不在乎的麻木。

企業(yè)不去研究市場與資源配置關(guān)系，有自身原因，也有外部誤導(dǎo)因素。自身原因是，市場分析過于簡單和一廂情愿，忽略上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，對價值規(guī)律和供需關(guān)系認(rèn)識粗淺。具體誤導(dǎo)理念為：片面認(rèn)為規(guī)模越大抗風(fēng)險能力就越強，唯有大才能獲得市場話語權(quán)，誰不擴能誰就是死路一條等。特別在電石行業(yè)，還有不達(dá)到一定規(guī)模就不能獲得煤炭資源配置和自備電廠權(quán)的制度約束，所以，業(yè)內(nèi)企業(yè)往往是從這種角度考量投資與市場，其實是避重就輕跑偏了市場配置資源的主旨與精髓所在。

其外部因素主要是，企業(yè)一般難以擺脫當(dāng)?shù)卣膾冻峙c誘導(dǎo)，動輒打造千億、萬億產(chǎn)業(yè)的鼓噪讓企業(yè)心旌搖動，欲罷不能中在貢獻(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟總量的同時，也對關(guān)乎自己存亡的市場給予了沖擊。

須知，在一個不符合市場經(jīng)濟的行業(yè)里，企業(yè)的最終結(jié)果只是把廉價產(chǎn)品拿去交學(xué)費。其實，這也是一種無奈的選擇。電石企業(yè)為了給過剩產(chǎn)品找出路，最好的辦法就是低價出售，實現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)向價值形態(tài)的轉(zhuǎn)變，從而購入原輔材料維持再生產(chǎn)。電石行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，我國電石開工率常年平均低于60%，這其中除包含巨大的裝置閑置損失之外，還要照常支付昂貴的融資費用。這既讓眾多企業(yè)蒙受巨大損失，也通過流通的傳導(dǎo)和共振作用，最終對市場形成極大傷害。

窺一斑而知全豹。當(dāng)前，國內(nèi)化工市場中，像電石行業(yè)這樣的悖論大行其道，氯堿、純堿、硫酸、鹽酸、合成氨、黃磷等等，都與之類似。似乎越是基礎(chǔ)產(chǎn)品這種情況越是突出。然而，必須明確的是，符合規(guī)律，就有利于市場培育和健康發(fā)展；悖論盛行，則除了損失別無益處。因此，企業(yè)要盡快補上市場與配置資源關(guān)系這一課，這對自己、對整個行業(yè)都是有好處的。

來源：中國化工報

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