市場(chǎng)悖論緣何大行其道

　　近年來(lái)國(guó)內(nèi)電石市場(chǎng)持續(xù)低迷，產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期漫步于下降通道之中。而與之對(duì)應(yīng)的是生產(chǎn)裝置整體負(fù)荷率常年過(guò)低，眾多企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)。然而，令人不解和擔(dān)憂(yōu)的是，在目前電石產(chǎn)能逼近4000萬(wàn)噸嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，仍有數(shù)千萬(wàn)噸在建或擬建產(chǎn)能在覬覦這個(gè)凄慘的市場(chǎng)。筆者希望通過(guò)解剖電石現(xiàn)象來(lái)一探究竟。

明知前景很慘淡，紛紛涌來(lái)為哪般？顯然，這種行為是非理性的投資盲動(dòng)，是損人害己的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，而絕對(duì)不是市場(chǎng)配置資源起決定性作用的結(jié)果，或許為我國(guó)市場(chǎng)獨(dú)有的畸形產(chǎn)物。

希冀市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的初衷，是追求資源的投放有序與高效，市場(chǎng)的供需適當(dāng)與平衡。但縱觀電石市場(chǎng)，卻是與此相悖的，盡顯紊亂、失衡和浪費(fèi)。其后果是可怕的，但更可怕的是，電石市場(chǎng)對(duì)此種背道而馳的行為表現(xiàn)出毫不在乎的麻木。

企業(yè)不去研究市場(chǎng)與資源配置關(guān)系，有自身原因，也有外部誤導(dǎo)因素。自身原因是，市場(chǎng)分析過(guò)于簡(jiǎn)單和一廂情愿，忽略上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)價(jià)值規(guī)律和供需關(guān)系認(rèn)識(shí)粗淺。具體誤導(dǎo)理念為：片面認(rèn)為規(guī)模越大抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)，唯有大才能獲得市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，誰(shuí)不擴(kuò)能誰(shuí)就是死路一條等。特別在電石行業(yè)，還有不達(dá)到一定規(guī)模就不能獲得煤炭資源配置和自備電廠權(quán)的制度約束，所以，業(yè)內(nèi)企業(yè)往往是從這種角度考量投資與市場(chǎng)，其實(shí)是避重就輕跑偏了市場(chǎng)配置資源的主旨與精髓所在。

其外部因素主要是，企業(yè)一般難以擺脫當(dāng)?shù)卣膾冻峙c誘導(dǎo)，動(dòng)輒打造千億、萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)的鼓噪讓企業(yè)心旌搖動(dòng)，欲罷不能中在貢獻(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，也對(duì)關(guān)乎自己存亡的市場(chǎng)給予了沖擊。

須知，在一個(gè)不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行業(yè)里，企業(yè)的最終結(jié)果只是把廉價(jià)產(chǎn)品拿去交學(xué)費(fèi)。其實(shí)，這也是一種無(wú)奈的選擇。電石企業(yè)為了給過(guò)剩產(chǎn)品找出路，最好的辦法就是低價(jià)出售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)向價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)變，從而購(gòu)入原輔材料維持再生產(chǎn)。電石行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)電石開(kāi)工率常年平均低于60%，這其中除包含巨大的裝置閑置損失之外，還要照常支付昂貴的融資費(fèi)用。這既讓眾多企業(yè)蒙受巨大損失，也通過(guò)流通的傳導(dǎo)和共振作用，最終對(duì)市場(chǎng)形成極大傷害。

窺一斑而知全豹。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)化工市場(chǎng)中，像電石行業(yè)這樣的悖論大行其道，氯堿、純堿、硫酸、鹽酸、合成氨、黃磷等等，都與之類(lèi)似。似乎越是基礎(chǔ)產(chǎn)品這種情況越是突出。然而，必須明確的是，符合規(guī)律，就有利于市場(chǎng)培育和健康發(fā)展；悖論盛行，則除了損失別無(wú)益處。因此，企業(yè)要盡快補(bǔ)上市場(chǎng)與配置資源關(guān)系這一課，這對(duì)自己、對(duì)整個(gè)行業(yè)都是有好處的。

來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)

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