團結(jié)一致才有話語權(quán)

　　6月中旬，印度尿素采購招標(biāo)最終并未得到預(yù)期利益，印方采購商只買到32萬噸尿素，與之前計劃的100萬噸相比僅完成了1/3，而我國尿素市場也進(jìn)入了企穩(wěn)回升階段。不難看出，中國尿素企業(yè)只要團結(jié)起來，敢于說“不”，就能維護(hù)國家、行業(yè)、企業(yè)的根本利益。

　　眾所周知，誰的市場占有率高，誰就掌握產(chǎn)品價格話語權(quán)。正如在鐵礦石談判中，定價權(quán)掌握在澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)手中。然而，中國作為尿素生產(chǎn)大國，2013年尿素出口量為826.5萬噸，占世界出口量4460萬噸的18.5%，占據(jù)著很高的市場份額，但尿素的定價權(quán)卻被國外廠商牽著鼻子走。中國氮肥工業(yè)協(xié)會日前發(fā)出的“關(guān)于加強出口自律抵制惡意傾銷”緊急倡議書，正是氮肥企業(yè)團結(jié)一致、維護(hù)國內(nèi)尿素行業(yè)正當(dāng)利益的有效措施。

　　筆者認(rèn)為，在氮肥行業(yè)未來的發(fā)展中，一方面尿素生產(chǎn)企業(yè)和出口貿(mào)易商要樹立大局意識、長遠(yuǎn)意識，站在企業(yè)、行業(yè)、國家的角度，堅持重合同、守信譽理念，提供高品質(zhì)的出口產(chǎn)品，變內(nèi)部博弈競爭模式為競爭合作模式，構(gòu)建統(tǒng)一的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而避免單兵作戰(zhàn)、分散出口的短板，真正形成尿素出口的拳頭效應(yīng)，提升中國尿素產(chǎn)品在國際上的競爭力；另一方面，行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮好指導(dǎo)職能，與政府部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，借鑒印度尿素招標(biāo)企業(yè)一致對外的經(jīng)驗，嘗試減少個體出口數(shù)量和頻次，倡導(dǎo)鼓勵集體出口、統(tǒng)一對外的模式，增強行業(yè)自我保護(hù)能力和抗風(fēng)險能力。

　　同時還要看到，即使行業(yè)發(fā)出了自律的呼聲，但仍有一部分廠商我行我素向外供貨。這就給我們提了個醒，行業(yè)自律公約不能僅僅停留在一個倡議和號召上，應(yīng)對那些不遵守或違反行業(yè)自律公約的企業(yè)進(jìn)行必要的懲罰，采取通報、譴責(zé)、列入黑名單、約談等方式，規(guī)范行業(yè)競爭環(huán)境，真正提升我國氮肥行業(yè)在國際上的話語權(quán)和競爭力。

來源：中國化工報

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