“消失”的ofo 中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫出清的又一寫照

　　如果不能充分認(rèn)識(shí)到從線上轉(zhuǎn)向線下、實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身的復(fù)雜性和長周期性，試圖以補(bǔ)貼、價(jià)格戰(zhàn)和粗放投放來完成對(duì)行業(yè)的快速“顛覆”，其結(jié)果就是喪失了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本應(yīng)具備的科技創(chuàng)新屬性，淪為資本工具，并因?yàn)槭袌鲆?guī)律的反噬而無法繼續(xù)。

　　曾經(jīng)風(fēng)光無限的ofo如今玩起了失蹤，法院都找不到，20億欠款追債無門，用戶退押金恐怕要等500年，就如同那被廢棄的單車，成為太多人心中的黑洞。

　　在企查查搜索可見，截至7月25日，ofo運(yùn)營主體東峽大通（北京）管理咨詢有限公司40次被列為失信被執(zhí)行人，247次被下發(fā)限制高消費(fèi)令，終本案件227起。

　　這一幕似曾相識(shí)，樂視網(wǎng)最終退市，也讓那些堅(jiān)守到最后的投資者蒙受了巨大損失。如果再看前兩年P(guān)2P爆雷所引發(fā)的連鎖反應(yīng)，可以說，“消失”的ofo是中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫出清的又一寫照。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了全新的變化，一方面確實(shí)讓經(jīng)濟(jì)生活有了很多變化，從網(wǎng)購、共享經(jīng)濟(jì)、直播、短視頻、互聯(lián)網(wǎng)金融等，都在改變相關(guān)行業(yè)形態(tài)，也為用戶帶來了創(chuàng)新紅利。但另一方面也不可否認(rèn)，由于前幾年市場資金相對(duì)過剩，以及對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的迷信，造成了從業(yè)者、投資者普遍性過于樂觀，尤其是以燒錢換速度、拉新用戶的不二法門，更讓包括共享單車在內(nèi)的眾多新領(lǐng)域快速崛起，又迅速陷入危機(jī)。

　　ofo的教訓(xùn)不可謂不深刻。由于復(fù)制了網(wǎng)約車大戰(zhàn)的所謂成功經(jīng)驗(yàn)，在多輪巨額風(fēng)投加持下，ofo與摩拜比拼的不是車輛質(zhì)量、服務(wù)能力，而是高密度的數(shù)量投放以及近乎于免費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并且為了追求市場覆蓋率，放任部分用戶對(duì)共享單車的亂停亂放，給城市公共交通管理帶來嚴(yán)重問題。

　　在短短幾年時(shí)間內(nèi)，ofo和摩拜燒光了數(shù)十億融資，而由于缺乏精細(xì)化管理，車輛質(zhì)量不佳、資源分配和調(diào)度缺乏科學(xué)性等軟肋充分暴露，因此其車輛資產(chǎn)的損耗率極高，也就無法以此為基礎(chǔ)進(jìn)行后續(xù)融資。而當(dāng)摩拜迅速賣身給美團(tuán)，ofo創(chuàng)始人仍堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展，直至資金鏈的全面崩盤，直至如今的消失無影。

　　這就是給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者和投資者的深刻一課。如果不能充分認(rèn)識(shí)到從線上轉(zhuǎn)向線下、實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身的復(fù)雜性和長周期性，試圖以補(bǔ)貼、價(jià)格戰(zhàn)和粗放投放來完成對(duì)行業(yè)的快速“顛覆”，其結(jié)果就是喪失了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本應(yīng)具備的科技創(chuàng)新屬性，淪為資本工具，并因?yàn)槭袌鲆?guī)律的反噬而無法繼續(xù)。

　　尤其是前幾年投資人推崇年輕創(chuàng)業(yè)者，ofo和摩拜都是一幫年輕人創(chuàng)業(yè)，其對(duì)于市場的認(rèn)知、企業(yè)快速做大的精細(xì)化管理能力嚴(yán)重缺位，但投資人被其勾勒的藍(lán)圖所吸引，用快速砸錢來試圖再造一個(gè)“滴滴”。

　　對(duì)于用戶而言，面對(duì)前幾年的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)價(jià)格戰(zhàn)，不少人抱有“薅羊毛”的心態(tài)，為了貪圖便宜辦理月卡、年卡等，結(jié)果一旦ofo等出現(xiàn)資金問題，其押金、預(yù)付等費(fèi)用就很難拿回。

　　而從“消失”的ofo到如今長租公寓頻頻出現(xiàn)的倒閉潮來看，由于這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式基本都沿襲了快速覆蓋、大量砸錢及以預(yù)付為主的用戶資金吸納等路徑，一旦出現(xiàn)運(yùn)營不善等問題，就很容易導(dǎo)致用戶蒙受損失。也因此，加強(qiáng)對(duì)于用戶資金、供應(yīng)商貨款流向和使用環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管，比如資金賬戶可借鑒銀行共管模式，強(qiáng)化第三方監(jiān)管，以及對(duì)涉嫌占用用戶資金嚴(yán)加禁止，從而確保產(chǎn)業(yè)上中下游各方的資金安全，也就成為未來面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的新監(jiān)管模式需要。（畢舸 財(cái)經(jīng)評(píng)論人）

　　轉(zhuǎn)自：新京報(bào)

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