今年全國兩會(huì)期間,“混合所有制”成為熱詞?!墩ぷ鲌?bào)告》提出,加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)各類所有制經(jīng)濟(jì)活力。制定非國有資本參與中央企業(yè)投資項(xiàng)目的辦法,在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公用事業(yè)等領(lǐng)域,向非國有資本推出一批投資項(xiàng)目。顯然,政府的初衷是為了更好利用民間資本,進(jìn)一步壯大民營經(jīng)濟(jì),讓市場在資源配置中起更大作用。但就目前的市場環(huán)境而言,如果不掃清方方面面的思想障礙,如果不做好頂層設(shè)計(jì),如果不事先制定合理的游戲規(guī)則,“混合所有制”的初衷恐怕只是政府的一廂情愿。
首先,國資會(huì)不會(huì)流失成為國企的最大顧慮。中石化今年2月高調(diào)表態(tài),將公司利潤最豐厚的油品銷售業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行重組,引入社會(huì)和民營資本參股,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營;中石油3月份宣布將放開油氣開采業(yè)務(wù),以項(xiàng)目為單位吸引民營、社會(huì)和其他資本進(jìn)入;國家能源局則在2月份發(fā)布了《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法試行》,明確油氣管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)營企業(yè)在油氣管網(wǎng)設(shè)施有剩余能力的情況下,應(yīng)向第三方市場主體平等開放管網(wǎng)設(shè)施,提供輸送、儲(chǔ)存、氣化、液化和壓縮等服務(wù)。表面上看,以前鐵板一塊的石油領(lǐng)域上、中、下游均提出要對(duì)民營資本開放,但在筆者看來,這些表態(tài)性承諾何時(shí)付諸行動(dòng)還需觀察,效果如何也需時(shí)間的檢驗(yàn)。
筆者并非多慮。在今年的全國兩會(huì)上,包括石化行業(yè)在內(nèi)的一些國企老總認(rèn)為,發(fā)展混合所有制,國企一定要十二分地小心。國企之間自己混合國資不會(huì)流失,是安全的,民企來了就會(huì)說不清楚。比如不賺錢的業(yè)務(wù)民資肯定不愿意進(jìn)來,賺錢的業(yè)務(wù)拿出來“混合”又會(huì)有人質(zhì)疑:可以賺錢,為什么要賣?
其次,進(jìn)入國資領(lǐng)域會(huì)不會(huì)上當(dāng)是民企的普遍擔(dān)憂。當(dāng)筆者問及一位民營化企的負(fù)責(zé)人愿不愿意“混合”時(shí),這家負(fù)責(zé)人表示“要看看再說”。對(duì)即將到來的“混合所有制”,民營企業(yè)并沒有顯示出人們希望看到的熱情,個(gè)中原委值得探究。
民資最大的特點(diǎn)是“無利不起早”。據(jù)筆者了解,在一些民營企業(yè)看來,國企、特別是一些國家壟斷企業(yè)對(duì)發(fā)展“混合所有制”有多大誠意不太好說,“害怕國有資產(chǎn)流失”會(huì)成為一些國企拒絕“混合”的最好托詞。他們同時(shí)還擔(dān)心,迫于政府的壓力,一些國有企業(yè)或許會(huì)放開一些項(xiàng)目,但國有項(xiàng)目“有油水”的未必肯拿出來,而拿出來的會(huì)是一些食之無味、棄之可惜的“雞肋”。民營企業(yè)還有的顧慮是,即便一些“有油水”的項(xiàng)目拿出來“混合”,民營經(jīng)濟(jì)也只能是摻股的配角,而國有企業(yè)的管理效率相對(duì)低下,他們把資本“混合”進(jìn)去,會(huì)不會(huì)肉包子打狗有去無回?
再者,制定游戲規(guī)則是政府需要解決的首要任務(wù)。如此看來,政府發(fā)展混合所有制的想法雖好,但國有企業(yè)和民營資本卻是各懷心思。怎樣促成國有企業(yè)和民營企業(yè)結(jié)緣,還需政府當(dāng)好“婆家”。筆者以為,政府制定科學(xué)合理的游戲規(guī)則十分重要,大家都按政府制定的游戲規(guī)則“玩”,國企才能免去“國資流失”之憂,自覺自愿;民企公開公平參與競爭,心安理得。
不管混合所有制改革推進(jìn)的實(shí)際效果會(huì)如何,改革的勢頭已經(jīng)難以阻擋。筆者需要提醒的是,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)絕非一朝一夕的事情,不能一蹴而就,需要一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間來掃清思想障礙,破除傳統(tǒng)思維,打破固有體制。萬不可搞成混合所有制的大躍進(jìn),更不能搞“拉郎配”。否則,其效果只能是適得其反,與改革的初衷南轅北轍。
來源:中國化工報(bào)
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