龍頭電纜企業(yè)要抓住“收購(gòu)兼并”良機(jī)

　　“電纜行業(yè)是典型的‘中國(guó)制造’，產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)景中度低、贏利能力低等問題非常嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)生存的重要手段，若再不進(jìn)行兼并重組企業(yè)生存環(huán)境會(huì)進(jìn)一步惡化?！敝型额檰柲茉葱袠I(yè)研究員宛學(xué)智分析認(rèn)為，如今正是龍頭企業(yè)收購(gòu)兼并的最佳時(shí)期，政策方面的扶持和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型使企業(yè)別無選擇。

　　首都企業(yè)家俱樂部副理事長(zhǎng)卞華舵和宛學(xué)智不謀而合，卞華舵認(rèn)為目前是并購(gòu)的好時(shí)機(jī)。在他看來，如果能夠并購(gòu)別人說明你有實(shí)力，如果能夠被別人并購(gòu)說明你有價(jià)值，并購(gòu)和被并購(gòu)都是成功，不然就會(huì)變成廢銅爛鐵，自己沒能力管就要讓有能力的人來管。

　　電纜行業(yè)間的收購(gòu)兼并，可謂是“山雨欲來風(fēng)滿樓”。不過，有專家提醒，電纜企業(yè)在并購(gòu)時(shí)要把握以下幾個(gè)原則：一是在同行業(yè)內(nèi)尋找，二是只選擇能為公司帶來直接收益的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，特別是對(duì)那些本身經(jīng)營(yíng)很好，只是財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題的企業(yè)更為青睞，并購(gòu)的價(jià)格一般鎖定在８倍ＰＥ左右。一方面可以在采購(gòu)成本、業(yè)務(wù)拓展等方面帶來協(xié)同效應(yīng)，另一方面也能直接為上市公司帶來巨大的增益效應(yīng)。

　　有專家提出建議，政府應(yīng)鼓勵(lì)電纜企業(yè)間兼并重組，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，不斷提高電纜行業(yè)的集中度，培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的電纜巨頭?！白屖袌?chǎng)在資源配置中起決定性作用”，既蘊(yùn)涵了無限的機(jī)會(huì)，也將加重市場(chǎng)主體自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，并購(gòu)重組，對(duì)于企業(yè)以及資本市場(chǎng)而言具有一定的積極意義。中國(guó)電纜行業(yè)的兼并重組乃大勢(shì)所趨，是中國(guó)電纜行業(yè)做大做強(qiáng)的根本所在。

　　事實(shí)上，電纜企業(yè)兼并重組就是要真正做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雖然可能在短期內(nèi)重組的效果不是很明顯，但是對(duì)于電纜行業(yè)來說，兼并重組是很重要的。推動(dòng)企業(yè)兼并重組，是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要步驟，但是以市場(chǎng)為主要的推手，政府在其中創(chuàng)造良好的環(huán)境，更多的是由市場(chǎng)的手，做好這件事情。所有線纜企業(yè)都必須充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，做出變革以適應(yīng)未來電纜市場(chǎng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。（記者 栗清振）

來源：中電新聞網(wǎng)

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