煤化工項目應理性推進

　　隨著各地新型煤化工項目的逐步落地，我國迎來煤化工行業(yè)的高速發(fā)展期。而各地項目如火如荼地展開，出現(xiàn)了大干快上、熱火朝天的局面。筆者認為，在煤化工大發(fā)展時期，項目建設應該理性，要通過科學規(guī)劃、多方論證，以多舉措確保項目可行、有效落地、早見成效。

　　一要推行“細調研、慢決策、快實施、精儲備”的項目推進策略。細調研，就是從原料市場、產品市場、技術設備、市場前景、產業(yè)政策、稅收政策、出口政策、項目測算等方面，對擬發(fā)展項目進行深入細致的考察和調研，為項目決策提供可靠依據(jù)；慢決策，就是從建設條件、工藝技術、經濟效益、環(huán)境保護、資金籌措、項目風險等方面，對擬發(fā)展項目的可行性進行反復研討論證，降低項目投資建設的風險；快實施，就是一旦決策項目立項，就要采取一切可能的措施加快項目建設，力爭早投產、早見效、早占領市場、早收回投資；精儲備，就是篩選儲備適量的新型肥料、精細化工、現(xiàn)代新型煤化工等項目，確保企業(yè)發(fā)展后勁充足。

　　二要按照差異化路線，做好發(fā)展規(guī)劃。目前，各地煤化工項目存在一個主要問題，那就是產品結構偏重、產品同質化程度高。所以，在做企業(yè)發(fā)展的項目規(guī)劃時，必須走差異化路線。要按照高標準、高起點、園區(qū)化、循環(huán)化、多聯(lián)產原則，進行項目規(guī)劃；要盡可能的考慮周全，盡可能向下游發(fā)展，多走技術含量高、附加值高的產品路線，力爭產品縱向成鏈、橫向成網；要注重質量、注重長遠，爭取一次規(guī)劃、長期受益。

　　三要堅持開放合作，做好項目開發(fā)。要按照循環(huán)經濟的要求和產業(yè)鏈合作的原則，繼續(xù)加強與國內外一流企業(yè)的合作，為項目引資、引智、引技，加快項目開發(fā)，開展新型產品的研發(fā)推廣，加快煤化工板塊傳統(tǒng)產品的升級改造。要主動與有關政府部門合作，開發(fā)新產品，完善產品結構，搶占市場先機。同時，企業(yè)還要加強與有關專利商、裝備企業(yè)的合作，提升項目水平和層次。

　　四要構建新的運營模式，加快項目建設進程。要積極探索構建煤化工板塊新的項目投資運營模式，可以組建投資公司作為項目投資管理的主體，委托相關化工公司進行承包經營。利用投資公司的資金、資源優(yōu)勢，并整合煤化工專業(yè)人才，能加快項目建設進度；充分利用煤化工企業(yè)混合所有制經濟組織模式，能高效運作項目。（作者系晉煤集團副總經理、煤化工事業(yè)部總經理）

來源：中國化工報

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