訂單激增、資金壓力加大 外貿(mào)企業(yè)年關(guān)如何過

　　“司機(jī)回家了，沒人拖車，托運(yùn)部也不送了?！?/p>

　　浙江義烏市天鵬國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司總經(jīng)理樓磊告訴第一財(cái)經(jīng)記者，由于臨近春節(jié)，他們進(jìn)入了最后的收尾階段：付款、收款、簽提單，盯貨柜上船。但不管是付款還是收款，都存在較大挑戰(zhàn)。

　　作為外貿(mào)鏈條中的一環(huán)，貨代公司的境遇頗具典型性。

　　2020年下半場(chǎng)，外貿(mào)行業(yè)訂單激增，集裝箱和艙位難求，令運(yùn)輸周期拉長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)漲價(jià)數(shù)倍，也讓整個(gè)外貿(mào)行業(yè)都承受著更大的資金壓力。

　　貨代公司回款壓力大

　　上海一家國(guó)際貨代公司工作人員宋晴告訴第一財(cái)經(jīng)記者，由于運(yùn)費(fèi)高企，今年的回款壓力比往年都要大。

　　“最近幾天的回款壓力還會(huì)更大。過年了，船東會(huì)按時(shí)或提前托收，而客人可能要過完年才付錢”。

　　按照宋晴的說法，集裝箱和艙位難求的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn)，反而因?yàn)楹Ｍ庖咔槌掷m(xù)，再加國(guó)內(nèi)春節(jié)臨近司機(jī)陸續(xù)返鄉(xiāng)而變得更加艱難。

　　波羅的海每日運(yùn)價(jià)指數(shù)(FBX)的數(shù)據(jù)顯示，1月15日，中國(guó)到北歐的現(xiàn)貨價(jià)格達(dá)到了每TEU 7701美元，相比去年同期2095美元的價(jià)格增長(zhǎng)了268%。市場(chǎng)的實(shí)際成交數(shù)據(jù)很可能高于公開指數(shù)——去印尼的貨柜運(yùn)費(fèi)漲了六七倍，“運(yùn)到北非的運(yùn)費(fèi)已經(jīng)漲到了上萬美元，每個(gè)禮拜都漲，基本要多少就給多少”。

　　根據(jù)樓磊的觀察，臨近節(jié)前，甩柜和晚開情況比較嚴(yán)重。為了在高價(jià)中保證貨物上船，外貿(mào)企業(yè)不僅要憑實(shí)力以及平時(shí)的關(guān)系，而且還會(huì)增加隱形費(fèi)用。這不僅壓制了業(yè)務(wù)量，而且也嚇退了不少中小微外貿(mào)企業(yè)。

　　有紡企抵押房產(chǎn)周轉(zhuǎn)

　　“為了盤活資金，又一紡企抵押房產(chǎn)300萬周轉(zhuǎn)?！痹诩徔椚说呐笥讶?，近日的這則消息引起了業(yè)內(nèi)共鳴。

　　這位紡織行業(yè)的貿(mào)易商坦言，他們最近賬上只有100多萬元人民幣了，外貿(mào)貨款還有幾百萬美元沒能及時(shí)收回。而年關(guān)將至，公司需要支出的加工費(fèi)很多，100多萬遠(yuǎn)不足夠。因此，為了能夠保證公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，他不得不把自己的一套房產(chǎn)抵押給銀行，貸到了300萬元以解燃眉之急。

　　在義烏小商品城集團(tuán)副總經(jīng)理危剛看來，疫情帶來的不確定性增加和人員流動(dòng)的不暢，讓外貿(mào)中買賣雙方的不信任問題愈加凸顯，“貨到付款”的賒銷模式成為義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶不得不接受的常態(tài)。

　　危剛提出，在賒銷的過程中，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力尤其大，再加上大量小商品需拼箱出口而無法把控貨權(quán)，還會(huì)時(shí)常出現(xiàn)買家拒收棄柜或惡意拖欠尾款等情況。

　　有訂單但微利

　　蘇州吳江偉華紡織有限公司經(jīng)理李昌春告訴第一財(cái)經(jīng)記者，賒銷已成行業(yè)慣例，為了規(guī)避疫情下不確定的風(fēng)險(xiǎn)，訂單正在趨向小額化，再加上紡織行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，不斷壓縮的利潤(rùn)率讓銷售額有所下降，回款壓力反而較往年有所分散。

　　對(duì)李昌春來說，最擔(dān)憂的還是行業(yè)于去年達(dá)到頂峰的產(chǎn)能過剩問題，讓企業(yè)的利潤(rùn)幾乎為零。

　　他表示，在過去兩三年里，紡織重鎮(zhèn)盛澤等地的環(huán)保收緊，出現(xiàn)了大量被淘汰的噴水織機(jī)轉(zhuǎn)移到周邊地區(qū)，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大產(chǎn)能的現(xiàn)象。經(jīng)過一定的周期調(diào)整后，這些產(chǎn)能在去年滿負(fù)荷釋放。

　　“去年出局的中小企業(yè)已經(jīng)很多了，今年可能還會(huì)更多?！崩畈悍治龇Q，疫情是把雙刃劍——如果沒有疫情，訂單轉(zhuǎn)移到東南亞的速度會(huì)更快；因?yàn)橐咔?，海外訂單大量回流到了中?guó)。然而，在傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，這種回流并沒有明顯緩解產(chǎn)能過剩。

　　李昌春認(rèn)為，如果全球疫情控制良好，市場(chǎng)需求可能會(huì)在2021年下半年短時(shí)間釋放，而產(chǎn)能無法及時(shí)同步，就會(huì)給還在堅(jiān)持的企業(yè)帶來利好。因此，他們的應(yīng)對(duì)是，不賺錢也堅(jiān)持把機(jī)器開著、工人留著，如果能遇上結(jié)構(gòu)性的短期好轉(zhuǎn)，“就能賺上一點(diǎn)”。

　　布局海外倉(cāng)

　　“出的貨越多，資金周轉(zhuǎn)壓力自然越大?！闭憬布f寶家具有限公司總經(jīng)理薛棟告訴第一財(cái)經(jīng)記者，2020年公司辦公椅的出口訂單暴漲了100%以上，是跨境電商加速滲透下的受益者。

　　為了減少高運(yùn)費(fèi)和集裝箱難求背景下的壓力，他們選擇使用海外倉(cāng)，并正在布局用自己的海外倉(cāng)以代替第三方倉(cāng)庫(kù)，提高發(fā)貨環(huán)節(jié)的可控性。

　　“原來美國(guó)從中國(guó)采購(gòu)貨物需要等待3個(gè)月，現(xiàn)在我們?cè)诿绹?guó)有展廳，看中了產(chǎn)品，從海外倉(cāng)發(fā)貨一個(gè)禮拜就夠了?！辈贿^，薛棟表示，由于跨境電商需求激增，海外的尾程快遞供應(yīng)短缺，這讓海外倉(cāng)的發(fā)貨變得低效和緩慢?！氨緛泶饝?yīng)消費(fèi)者2~3天發(fā)貨，如果用的是別人的海外倉(cāng)，可能20天都不能發(fā)貨”。

　　除了布局自己的海外倉(cāng)，薛棟最頭疼的是人民幣大幅升值。“現(xiàn)在美元對(duì)人民幣的匯率只有6.4多了，對(duì)我們的利潤(rùn)來說至少影響了5~6個(gè)百分點(diǎn)”。

　　雖然并沒有找到直接應(yīng)對(duì)人民幣升值壓力的策略，但薛棟覺得，在做穩(wěn)外貿(mào)供應(yīng)鏈的同時(shí)，通過自建海外平臺(tái)等辦法讓利潤(rùn)增加2~3個(gè)百分點(diǎn)，公司的資金壓力會(huì)有所緩解。

　　轉(zhuǎn)自：第一財(cái)經(jīng)

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