中國堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對外開放


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-03-16





中國堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對外開放


——“進一步增強外企在華發(fā)展的信心和動力”


  《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出,全面提高對外開放水平,推進貿(mào)易和投資自由化便利化,持續(xù)深化商品和要素流動型開放,穩(wěn)步拓展規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開放。多家在華外資企業(yè)表示,中國堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對外開放,將為外資企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展平臺、更完善的市場環(huán)境,企業(yè)將積極抓住中國開放的大市場和發(fā)展機遇,進一步加大在華投資力度,實現(xiàn)更多互利共贏。


  “深深感受到中國市場的澎湃活力”


  上海蘇州河畔有一座充滿“智慧”的玻璃建筑。內(nèi)部冬暖夏涼,得益于中空玻璃幕墻擋住了90%的太陽輻射熱;自動調(diào)節(jié)照明,奧秘在于安裝的日光感應(yīng)系統(tǒng)可持續(xù)追蹤太陽位置,調(diào)整內(nèi)部窗簾……依靠智慧建筑科技與解決方案,美國企業(yè)江森自控位于上海的亞太總部大樓,節(jié)能節(jié)水可達(dá)40%以上,成為綠色建筑的一個案例。


  中國市場是江森自控最重要的業(yè)務(wù)增長市場,占亞太地區(qū)總業(yè)務(wù)量的40%。在去年第三屆進博會上,江森自控簽下11份采購意向書,總金額達(dá)1800多萬美元;客戶問詢超過3000個,比上一屆翻了一番?!皟H我本人就接待了幾十位客戶?!苯钥馗笨偛眉嬷袊鴧^(qū)總經(jīng)理朱永煥說:“我們與這么多中國企業(yè)和客戶面對面地交流,再次深深感受到中國市場的澎湃活力,感受到中國在人工智能、數(shù)字化運用等領(lǐng)域擁有的巨大潛力?!?/p>


  中國提出二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值,力爭2060年前實現(xiàn)碳中和。同時,5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建正在創(chuàng)造更多新業(yè)態(tài)。朱永煥說:“這意味著相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈將擁有巨大的發(fā)展空間,企業(yè)將擁有實實在在的市場機遇?!?/p>


  去年,江森自控參與了泰康同濟(武漢)醫(yī)院區(qū)域改造工程,為醫(yī)院鋪設(shè)安全保障系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),并為重癥床位加裝醫(yī)護對講等系統(tǒng)?!爸袊畯娪辛Φ目挂吲e措,對各方資源的高效協(xié)調(diào),令人印象深刻?!敝煊罒ㄕf,中國率先控制住疫情,率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),成為去年全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體,給在華發(fā)展的外資企業(yè)吃了一顆“定心丸”。公司正在進行從傳統(tǒng)設(shè)備制造向數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,“我們愿積極參與中國數(shù)字經(jīng)濟,特別是智慧城市的發(fā)展。”


  “為企業(yè)發(fā)展提供了更有力的法律保障”


  各種型號的塑料顆粒進入注塑機,經(jīng)高溫融化壓入模具,快速冷卻后進行分揀和包裝。丹麥玩具制造商樂高集團的積木從位于浙江嘉興的工廠車間,走到中國等多個國家的消費者手上。


  上世紀(jì)八九十年代,通過分銷、代理等零售模式,樂高產(chǎn)品被擺在中國百貨商場的貨架上。隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展,民眾生活水平不斷提高,樂高集團在中國市場的發(fā)展也駛向快車道:在浙江嘉興,樂高集團設(shè)立了亞太地區(qū)唯一一家工廠;在上海迪士尼小鎮(zhèn),樂高集團亞太地區(qū)首家品牌旗艦店開業(yè)。中國市場已成為樂高集團全球五大市場之一。


  回想起在華發(fā)展的歷程,樂高集團高級副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理黃國強感嘆道:“在正確的時間做出正確的事情。隨著中國消費市場持續(xù)升級,相信未來樂高集團在中國市場仍將具有很大的發(fā)展機遇?!?/p>


  去年10月,樂高集團在江西南昌開設(shè)了中國大陸第200家品牌零售店,今年還計劃新開80家。在黃國強看來,樂高集團在中國市場業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,得益于中國政府持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境?!疤貏e是中國政府不斷加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,為企業(yè)發(fā)展提供了更有力的法律保障?!比ツ?月,上海市第三中級人民法院公開開庭宣判仿冒“樂高”案,涉案人員被判有期徒刑?!敖陙恚覀冊谥袊A得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的訴訟。這是一個特別重要和積極的信號,中國加強知識產(chǎn)權(quán)保護讓我們對在華發(fā)展更有底氣和信心?!秉S國強說。


  連續(xù)三年春節(jié),樂高集團都推出了以中國春節(jié)為主題的套裝。去年5月,樂高集團首個以中國傳統(tǒng)故事為靈感來源的產(chǎn)品系列——樂高悟空小俠系列問世。不到1年時間,這個系列套裝從8款豐富到18款,銷往世界各地?!巴ㄟ^中西合璧的方式,樂高產(chǎn)品可以吸引更多消費者,其中蘊含的中國文化也讓更多外國朋友所了解?!秉S國強說。


  “非??春弥袊?jīng)濟的創(chuàng)新潛力”


  “大家好,我是迪寶?!弊哌M法國體育用品企業(yè)迪卡儂在北京的一家零售門店,一臺機器人在貨架之間穿梭。通過射頻識別技術(shù),商品的數(shù)量、擺放信息等,被迅速錄入。迪卡儂零售門店商品類別繁多且擺放密集,曾需要10多名員工耗費上百小時共同完成的商品盤點,如今兩臺“迪寶”機器人只需1小時就能完成。


  “智能機器人正為零售行業(yè)帶來全新的效率升級。”迪卡儂中國區(qū)副總裁兼企業(yè)溝通部總監(jiān)王亭亭介紹說,“迪寶”是迪卡儂集團參與首屆進博會的“意外收獲”:“當(dāng)時,我們正為一項全球性的新零售數(shù)字化設(shè)想尋找解決方案,在進博會我們遇到一家智能機器人公司并達(dá)成了合作意向?!敝?,雙方僅用10個月就合作研發(fā)出“迪寶”,這款產(chǎn)品也成為第二屆進博會上的明星產(chǎn)品。截至去年12月,“迪寶”已經(jīng)進駐中國22個城市的77個迪卡儂零售門店,也收到海外市場的許多訂單。


  從2003年迪卡儂首次進入中國市場,到今天迪卡儂已在中國100多個城市開設(shè)實體店。迪卡儂中國工廠的產(chǎn)品,銷往20多個國家,占到集團全球市場的半壁江山。源自中國的創(chuàng)新機器人應(yīng)用,受到海外市場的廣泛關(guān)注。類似“迪寶”這樣的創(chuàng)新發(fā)明,還有迪卡儂中國與中國小微型創(chuàng)新企業(yè)合作研發(fā)、在物流體系使用的自主移動機器人,目前也已收到至少5個國家的訂單。迪卡儂中國集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、零售為一體,是集團唯一進行全產(chǎn)業(yè)鏈投資的海外市場。迪卡儂創(chuàng)始人米歇爾·勒雷克表示“非??春弥袊?jīng)濟的創(chuàng)新潛力”。


  王亭亭同時兼任上海市浦東新區(qū)外資協(xié)會副會長,她表示,“加入上海外資發(fā)展‘朋友圈’讓我深刻感受到,當(dāng)?shù)卣c企業(yè)是緊密的合作伙伴關(guān)系。”中國加快構(gòu)建更高水平的全方位開放格局,持續(xù)打造良好的營商環(huán)境,將“進一步增強外企在華發(fā)展的信心和動力”。(記者 俞懿春)


  轉(zhuǎn)自:人民日報

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