經(jīng)報國務院批準，中國輕工集團公司、中國工藝(集團)公司整體并入中國保利集團公司，成為其全資子企業(yè)。中國輕工集團公司與中國工藝(集團)公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此，中央企業(yè)戶數(shù)縮減至百戶以內，目前共99戶。
2003年國資委成立時，共有央企196戶。此后，央企重組整合穩(wěn)步推進。特別是黨的十八大以來，央企結構調整步伐加快，中國北車與中國南車等30多家央企相繼完成重組，央企數(shù)量從117戶調整到百戶以內。數(shù)量雖然在減少，但央企資產規(guī)模穩(wěn)步擴大，國有資本進一步向重要行業(yè)和關鍵領域、向前瞻性戰(zhàn)略性產業(yè)、向優(yōu)勢企業(yè)集中。
據(jù)介紹，央企重組不是為了減戶數(shù)，而是更加關注重組的內涵和實效。重組以來，資源配置效率有效提升，經(jīng)營成本明顯下降，相關企業(yè)效益大幅提升，行業(yè)地位和話語權顯著提高。下一步，國資委將按照“成熟一戶、推進一戶”的原則，圍繞做強做優(yōu)做大目標，加快深度調整重組步伐。一方面繼續(xù)推進中央企業(yè)集團層面重組，穩(wěn)妥推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領域重組，探索海外資產整合，集中資源形成合力，更好發(fā)揮協(xié)同效應。另一方面推動中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺，加強企業(yè)間相同業(yè)務板塊的資源整合.鼓勵中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，以獲取關鍵技術、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點，積極開展并購重組，提高產業(yè)集中度，推動質量品牌提升。支持中央企業(yè)之間通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。
轉自：人民日報
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