國企混改亮點(diǎn)頻現(xiàn) 下半年迎落地高潮


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2019-07-29





  作為國企改革的重要突破口,下半年混改全面開花、批量落地?!督?jīng)濟(jì)參考報》記者了解到,第四批試點(diǎn)企業(yè)正在抓緊制定混改方案,員工持股等激勵措施力度加大。而地方混改也在提速,一些省份甚至明確了量化目標(biāo),競爭性國企不設(shè)限頻頻讓渡控股權(quán)成為新熱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為混改不能“一刀切”,應(yīng)注重質(zhì)量和效果。


  下半年混改加速全面落地


  據(jù)了解,今年5月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過第四批混改試點(diǎn)名單,共有160家企業(yè),資產(chǎn)總量超過2.5萬億元。其中,中央企業(yè)系統(tǒng)107家,地方企業(yè)53家。


  國家發(fā)改委新聞發(fā)言人孟瑋介紹說,第四批試點(diǎn)不局限于電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等7個重要領(lǐng)域的國有企業(yè),也包括具有較強(qiáng)示范意義的其他領(lǐng)域國有企業(yè),以及已經(jīng)實現(xiàn)股權(quán)層面混合、擬進(jìn)一步在完善治理上深化改革的國有控股企業(yè)。從行業(yè)領(lǐng)域看,既有傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的試點(diǎn)企業(yè),也有互聯(lián)網(wǎng)、軟件及信息技術(shù)服務(wù)、新能源、新材料和節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的試點(diǎn)企業(yè)。中央企業(yè)主要集中在二、三級企業(yè),地方企業(yè)以一、二級企業(yè)居多。


  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者獲悉,試點(diǎn)企業(yè)正在抓緊制定混改方案,要在8月初上報到集團(tuán)層面,通過后8月底前上報國家發(fā)改委,預(yù)計將在第四季度迎來落地高潮。


  “我們目前在和意向投資者協(xié)商,正在制定方案。”國家電網(wǎng)公司有關(guān)人士透露,旗下有電動汽車公司、國康集團(tuán)、江蘇綜合能源、北京智芯微電子公司等四家企業(yè)入選。


  地方相關(guān)工作也在加速推進(jìn)。下半年,北京將研究出臺推動和規(guī)范市管企業(yè)混改政策,開展第四批國家混合所有制改革試點(diǎn)。南京將拿出一批體量較大、具有一定核心競爭力的混改項目,到2019年底完成15戶左右企業(yè)混改。


  四川省179個國企擬混改項目通過“國企混改項目信息發(fā)布平臺”進(jìn)行集中推介,涉及全省各級各類國企110戶、資產(chǎn)總額超過3200億元,擬引入社會資本超過430億元。這是四川省迄今為止地方推進(jìn)混改工作涉及項目數(shù)量最多、引資額度最高、資產(chǎn)規(guī)模最大的一次集中推介,被認(rèn)為由實驗探索階段邁入全面深入實施階段。


  競爭性國企不設(shè)限頻讓控股權(quán)


  國企混改在擴(kuò)數(shù)量擴(kuò)領(lǐng)域的同時,力度也在升級,尤其是眾多地方國資委提出不設(shè)準(zhǔn)入門檻,不設(shè)比例限制,競爭性領(lǐng)域控股權(quán)的讓渡成為備受關(guān)注的熱點(diǎn)。


  7月25日晚間,格力電器混改再進(jìn)一步。根據(jù)公告,其擬申請解凍股權(quán)分置改革中“剩余500萬股”凍結(jié)股份,為控股股東格力集團(tuán)的“退出”鋪路。今年4月初,格力集團(tuán)提出轉(zhuǎn)讓格力電器15%股份的計劃。


  “珠海國企并不多,格力是屬于完全競爭行業(yè),控股不控股影響不大,當(dāng)?shù)貒Y委出讓控股權(quán)主要應(yīng)該是基于產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥的需要,一方面可以收回一筆資金,另一方面引進(jìn)來的戰(zhàn)投可以有助于其他產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”陽光時代律師事務(wù)所合伙人朱昌明向《經(jīng)濟(jì)參考報》記者解釋說。


  這種控制權(quán)的讓渡并不是個例。哈藥集團(tuán)混改目前正在推進(jìn)中,按照增資擴(kuò)股方案,其將由國有控股企業(yè)變?yōu)閲袇⒐善髽I(yè),控制權(quán)將由哈爾濱市國資委擁有變更為無實際控制人。


  山西明確,所有競爭性企業(yè)原則上都要開展混合所有制改革,對一般競爭性子企業(yè),允許出讓全部股份;對戰(zhàn)略競爭性企業(yè),控股下限34%。


  山東省國資委主任張斌在日前的新聞發(fā)布會上表示,對處于充分競爭領(lǐng)域的省屬企業(yè),鼓勵以“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資源”實施混合所有制改革,對非公資本“不設(shè)準(zhǔn)入門檻、不設(shè)比例限制、不設(shè)行業(yè)限制”。遼寧、內(nèi)蒙古等國資委也有著類似的表態(tài),吸引各類社會資本參與混改。


  “目前地方混改可以說是全面開花,只要能混的都混,很多都變成了參股。”在吉林、遼寧、山西等多地進(jìn)行調(diào)研的國資委研究中心研究員周麗莎認(rèn)為,混改并不是靈丹妙藥,要宜混則混、宜參則參,有些產(chǎn)業(yè)并不適宜混改,有些競爭性行業(yè)也不能“一刀切”地退出,需充分研究評估,防止出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失等風(fēng)險。


  正在為第四批混改試點(diǎn)企業(yè)提供服務(wù)的陽光時代律師事務(wù)所合伙人朱昌明指出,山東、山西等省國有經(jīng)濟(jì)占比較大,大多集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),當(dāng)前遭遇了發(fā)展瓶頸,試圖通過混改謀求出路。目前掛牌的項目很多,但結(jié)果并不及預(yù)期,主要是前期準(zhǔn)備不足,應(yīng)有明確的規(guī)劃,“一企一策”制定更為詳細(xì)的方案。


  員工持股等激勵措施力度加大


  國務(wù)院國資委秘書長彭華崗在談及下半年工作重點(diǎn)時強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步提高混合所有制改革的質(zhì)量和效果。更加注重以“混”促“改”,促進(jìn)混改企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)、完善選人用人機(jī)制、優(yōu)化激勵約束,真正激發(fā)混合所有制企業(yè)的活力動力。


  “放權(quán)給活力、混改引資源、治理要優(yōu)化、機(jī)制市場化。”朱昌明如是總結(jié)混改的關(guān)鍵。在他看來,強(qiáng)化激勵是改革的牛鼻子,包括存量激勵和增量激勵,前者涉及現(xiàn)有工資總額下的薪酬分配等改革,而后者則包含員工持股等股權(quán)類激勵、分紅激勵、超額利潤提成、項目跟投等。


  周麗莎介紹說,與前三批相比,第四批混改試點(diǎn)政策方面,員工持股等激勵放開的力度更大,80%以上的試點(diǎn)企業(yè)都提出要做員工持股,這也是其當(dāng)初申請的目的之一。


  不過,朱昌明提醒,與科研院所類試點(diǎn)企業(yè)比,施工、生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)行業(yè)混改難度更大一些。員工持股并不適用于資產(chǎn)較重的企業(yè),一些企業(yè)員工需要借款持股,每年分紅可能剛夠還利息,激勵效用不夠明顯。對于第四批混改中資產(chǎn)較重但是又想做員工持股的企業(yè),首先要解決的應(yīng)該是內(nèi)部戰(zhàn)略定位規(guī)劃以及資產(chǎn)重組整合剝離等問題,之后可以挑出部分適合的板塊進(jìn)行員工持股。


  值得注意的是,除了員工持股,超額利潤提成、項目跟投等其他類型的激勵手段也越來越多被運(yùn)用。周麗莎認(rèn)為,企業(yè)類型不同、戰(zhàn)略布局以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不同,選擇激勵模式也應(yīng)有所差異,需要因地制宜、因企施策,充分利用不同激勵方式的特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)所要實現(xiàn)的激勵目標(biāo),選擇合適的激勵模式。(記者 王璐 實習(xí)生 俞卜丹)


  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報

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